Scrigroup - Documente si articole

Username / Parola inexistente      

Home Documente Upload Resurse Alte limbi doc  

CATEGORII DOCUMENTE




loading...


AgriculturaAsigurariComertConfectiiContabilitateContracte
EconomieTransporturiTurismZootehnie

Conceptul de strategie – importanta si obiective

afaceri

+ Font mai mare | - Font mai mic






DOCUMENTE SIMILARE

Trimite pe Messenger
PIETE DE MARFURI - Functionarea pietei energetice, de marfuri, de transport
Media Pro Pictures -BROADCASTING TV, RADIO
INTRAPRENORI
PLAN DE AFACERI - PROIECT-EDUCATIE ANTREPRENORIALA
PLAN DE AFACERI - S.C. Fornetti Romania S.R.L.
RISCUL: din perspectiva afacerilor - tendinte ale riscului in afaceri
Informatii despre cumparatorii de struti si produse din strut
Colectie papuci de dama
Conducerea afacerilor - management
ALEGEREA AMPLASAMENTULUI - Alegerea zonei si localitatii noii afaceri

TERMENI importanti pentru acest document

conceptul de strategie : importanta conceptului de strategie : conceptul de strategii : reprezentarea conceptului de strategie : strategie concept :

Conceptul de strategie – importanta si  obiective

Ø     1. Cateva definiti  ale strategiei
 Misiuni si obiective

Ø     3. Fundamentarea strategiilor

Ø     1. CATEVA DEFINITII ALE STRATEGIEI

Ø     O strategie

Ø                 este un model sau un plan care integreaza scopurile majore ale organizatiei, politicile si actiunile  secventiale intr-un tot unitar.

Ø                 De exemplu, misiunea declarata a Strategiei nationale de dezvoltare economica a Romaniei pe termen mediu elaborate de Guvernul Romaniei pentru perioada 2007-2013, este: crearea unci economii de piata functionale, compatibile cu principiile, normele, mecanismele, institutiile si politicile Uniunii Europene.

Ø      MISIUNI SI OBIECTIVE

Ø     Misiunea

Ø     este o expunere concisa a ceea ce se urmareste prin strategia respectiva si explica la ce serveste aceasta.

Ø                 Formularea misiunii se poate reduce la o simpla propozitie sau se poate intinde pe cateva pagini.         

Ø                 Totusi, o formulare utila a misiunii trebuie sa aiba urmatoarele caracteristici:

Ø     trebuie sa fie succinta;

Ø     trebuie sa vizeze viitorul;

Ø     trebuie sa fie o formulare completa (umbrela) care sa poata acoperi obiective mai detaliate;

Ø     trebuie sa fie realista si realizabila;

Ø     trebuie sa descrie felurile principale ale organizatiei, ramurii etc.

Ø     Obiectivele

Ø                 trebuie specificate pentru fiecare nivel component al ansamblului vizat. De exemplu, in cazul analizei macroeconomice, obiectivele trebuie sa fie precizate la doua niveluri:

Ø     la primul nivel sunt precizate obiectivele generale ale economiei;

Ø     la al doilea nivel sunt inscrise obiectivele ramurilor componente precum si cele in profil teritorial.

Ø     Obiectivele pot fi exprimate:

Ø    

Ø      prin formulari deschise. Obiectivele deschise sunt exprimate in termeni calitativi.

Ø     prin formulari inchise. Formularile inchise sunt prezentate ca tinte cuantificabile. Ele trebuie sa respecte anumite principii, si anume sa fie: specifice, masurabile, realiste, circumscrise in timp.

Ø     Obiective la nivelul organizatiei:

Ø     * maximizarea profitului - specific organizatiilor comerciale;

Ø     * cresterea temperata a profitului - specific firmelor care pe langa profit urmaresc si realizarea unor obiective sociale;

Ø     * maximizarea indirecta a profitului - specifica asociatiilor profesionale care au ca obiectiv principal maximizarea profitului membrilor lor prin reprezentarea intereselor acestora; scopuri sociale- specifice organizafiilor non-profit.

Ø     Obiective ale dezvoltarii economiei nationale:

Ø     * asigurarea cresterii economice (realizarea unui anumit ritm de crestere a PIB sau PNB);

Ø     * asigurarea stabilitatii macroeconomice (asigurarea unui deficit bugetar suportabil, reducerea inflatiei s.a.);

Ø     * restructurarea economiei (modernizarea structurii economiei);

Ø     * modernizarea serviciilor publice.

Ø     3. FUNDAMENTAREA STRATEGIILOR

Ø                 Formularea strategiei de dezvoltare a CTS trebuie fundamentata pe analiza macromediului, analiza care are in centru evolutiile si tendintele inregistrate in cadrul mediului:

Ø     politic

Ø     economic

Ø     social

Ø     tehnologic

Ø     Analiza PEST

Ø     A. Mediul politico-legal

Ø     Mediul politic

Ø       

Ø      - este reprezentat de structurile sociale existente, de fortele politice care actioneaza in societate, precum si de raporturile dintre acestea.

Cadrul legal             - cuprinde ansamblul                               normelor juridice si actelor normative care reglementeaza desfasurarea activitatilor comerciale ale intreprinderilor; nu cuprinde doar  legislatia  comerciala  interna  ci   si  reglementarile  stabilite  de  organismele internationale abilitate.

Ø     La modul general de exemplu,  legislatia comerciala   include urmatoarele grupe de      legi:

Ø     legi destinate reglementarii  concurentei pe piata (protejarea intreprinzatorilor contra concurentei neloiale, preturilor discriminatorii etc.)

Ø     legi cu caracter fiscal (pentru reglementarea impozitelor, taxelor, accizelor etc.)

Ø     B.Mediul economic

Ø     Principalii factori economici interni care afecteaza dezvoltarea sectorului tertiar sunt:

Ø     cresterea economica - ritmul in care evolueaza (in bine sau in rau) economia - influenteaza dezvoltarea serviciilor, acestea fiind atat o
premis
a cat si un efect al evolutiei intregii economii;

Ø     cheltuielile de consum final ale populatiei sunt influentate de venitul real, tendinta de economisire, impozite si subventii de la buget , creditele de consum s.a. Cresterea cheltuielilor de consum ale indivizilor si gospodariilor
popula
tiei conduce la o sporire, intr-un ritm superior, a cererii de servicii;

Ø     cheltuielile de investitii in infrastructura, in dezvoltarea si modernizarea bazei tehnice a ramurilor de servicn influenteaza cresterea ofertei de servicii si a nivelului calitativ al acesteia;

Ø     cheltuielile de consum ale administratiei publice sau private influenteaza evolutia, nedestinate pietei, in folosul colectivitati sau a unor grupuri de gospodarii;

Ø     ratele de schimb - cursul de schimb al monedei rationale in raport cu principalele valute influenteza evolutia schimburilor internationale de servicii, stimuland sau,dimpotriva,  descurajand exporturile,  cu toate efectele multiplicatoare  asupra intregii economii;

Ø     ratele de dobanda - determina costul imprumuturilor, incurajand sau nu apelarea la credite atat pentru investitii cat si pentru consum;

Ø     rata inflatiei - schimbarile in indicele general al preturilor influenteaza puterea de cumparare a populatiei, costul produselor, avand consecinte atat asupra cererii cat si ofertei de servicii.

Ø     Alti factori economici, cum ar fi:

Ø     nivelul fiscalitatii (impozitelor, taxelor,accizelor etc.),

Ø     politica bugetara (repartizarea cheltuielilor bugetului de stat pentru
servicii publice),

Ø     ritmul de crestere a productivitatii muncii,

Ø     si altii, influenteaza, de asemenea, dezvoltarea serviciilor, si, prin urmare, trebuie atent analizati pentru o fundamentare riguroasa a strategiilor de dezvoltare a sectorului tertiar.

Ø     Principalii factori economici externi sunt:

Ø     1. Cresterea populatiei, imbatranirea si emigratia

Ø     Conform estimarilor recente, populatia lumii va creste de la peste 6 miliarde in prezent la 7,2 miliarde in 2015.

Ø     Un lucru important si destul de ingrijorator este ca cea mai mare parte a acestei cresteri se estimeaza ca va avea loc in tarile in curs de dezvoltare. Cea mai semnificativa crestere va avea loc, in lumina tendintelor actuale, in Sudul si Sud Estul  Asiei, unde vor aparea noi megalopolisuri.

Ø     Tarile dezvoltate se confrunta, de asemenea, cu fenomenul de imbatranire a populatiei. Acest fenomen va avea in deceniile imediat urmatoare un impact dramatic si asupra ratei de dependenta a varstnicilor in multe tari.

Ø      Iminenta crizelor de productie alimentara si a celor de mediu

Ø     Volumul  absolut  al  recoltelor produse in  lume  a crescut  continuu si previziunile indica faptul ca ele vor continua sa creasca.

Ø     3. Adancirea globalizarii economiei mondiale si a dematerializarii economiei

Ø     Unul din cele mai importante aspecte ale globalizarii se refera libera circulatie a bunurilor, serviciilor, persoanelor, capitalului, informaftilor, etc. la nivel intemational.

Ø     C. Mediul socio-cultural

Ø     Mediul socio-cultural

Ø                

Ø                 - este format din ansamblul elementelor care definesc o societate (institutii, factori etc.), conferindu-i un sistem propriu de valori, traditii,obiceiuri si norme care conduc catre un anumit comportament etic, moral si cultural pentru membrii sai.

Ø     D. Mediul tehnologic

Ø     Aspectele principale prin care mediul tehnologic influenteaza dezvoltarea serviciilor se refera la:

Ø     gradul de informatizare

Ø     dezvoltarea comunicatiilor

Ø     dezvoltarea softului

Ø     volumul cheltuielilor de cercetare-dezvoltare


loading...
loading...



DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 815
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2017 . All rights reserved

Distribuie URL

Adauga cod HTML in site