Scrigroup - Documente si articole

Username / Parola inexistente      

Home Documente Upload Resurse Alte limbi doc  

CATEGORII DOCUMENTE





AgriculturaAsigurariComertConfectiiContabilitateContracte
EconomieTransporturiTurismZootehnie

Mediul economic al afacerilor

afaceri

+ Font mai mare | - Font mai mic







DOCUMENTE SIMILARE

Trimite pe Messenger
CRESTEREA VIPERELOR PENTRU VENIN
LENJERIE DE PAT: CERINTELE PIETEI, PROIECTAREA
CERINTELE PIETEI PENTRU produse lactate
Firma - Functiile firmei de afaceri
COMPANIILE DE TIP E – BUSINESS. MANAGEMENTUL LOR - MODELE DE AFACERI PE INTERNET
HANUL MOTILOR -plan de afaceri
Coordonate ale activitatii investitionale
COMPLETARI SILOZ OLTENITA
ACTIVELE INTANGIBILE, RESURSE IMPORTANTE PENTRU GESTIUNEA PERFORMANTA A INTREPRINDERII
EVALUAREA AFACERII - EVALUAREA UNEI SOCIETATI COMERCIALE CU OBIECT DE ACTIVITATE BANCAR

Mediul economic al afacerilor

          Orice afacere se desfasoara  intr-un  mediu , acesta impreuna  cu activitatea proprietarilor, a  managerilor si a angajatilor vor influienta  valoarea afacerii, a pretului pe actiune.



         Mediul intern al unei afaceri este  determinat de politica  strategica  stabilita, care se refera la :

-         metode de productie;

-         metode de finantare;

-         tipuri de produse si/sau servicii;

-         politica de lichiditati;

-         politica de dividende;

  Modelul economic impune influiente asupra afacerii,cum sunt:

-         standardele de angajare,

-         reglementari privind mediul,

-         reglementari privind  protectia muncii si  a securitatii locului de munca,

-         acte normative care reglementeaza:

o       concurenta;

o       monopolurile;

o       impozite;

o       protectia consumatorului etc.

       Este necesar  a se identifica si clarifica  o serie de probleme referitoare la afacere( tipul afacerii, stadiul afacerii, programul de functionare,  caracterul continuu sau sezonier,etc.), dar individualizandu-le   pentru nivelele de maturitate ale afacerii. Raspunsurile  la aceste probleme  pot fi stabilite  prin planificarea afacerilor, in sensul  a ceea ce este afacerea respectiva, adica “planul de afaceri” al afacerii, in perspectiva  urmatorilor 5 ani, chiar 10 ani.      

     Intrarea  in mediul unei afaceri noi, presupune a  analiza  aspecte privind:

-         motivul intrarii sau a implicarii in afacere;

-         proprietarii si eventual experienta acestora in afaceri;

-         posibilitatile manageriale, tehnice, de aprovizionare, vanzare si finantare;




-        

    Preluarea unei afaceri existente, presupune a analiza  aspecte privind:

-         tendinta vanzarilor;

-         cai de redresare a afacerii  aflate in declin;

-         evaluarea si analiza stocurilor;

-         verificarea  relatiilor de credit comercial;

-         cunoasterea creantelor si cai de recuperarea a acestora;

-         inventarierea si cunoasterea valorii ramase si a performantelor  aferente imobilizarilor corporale si necorporale detinute de afacere;

-         verificarea lichiditatilor afacerii;

-         cunoasterea aspectelor juridice ale afacerii, etc.

Cateva secvente, ca  componente  ale planului de afaceri

1.      Localizarea  afacerii prezinta interes pentru cei care doresc sa  intre in afaceri sau sa-si extinda afacerea existenta;

2.      Descrierea  produselor/ serviciilor cu descrierea  avantajelor oferite si a aspectelor care fac  ca acestea sa fie  indezirabile pentru clienti;

3.      Personalul afacerii, pentru mica afacere  se impune angajarea unui specialist in resurse umane sau consultarea  permanenta  a acestuia, urmarindu-se planificarea eficienta a nevoii de personal a afacerii;

4.      Managementul  operatiunilor afacerii.

La micile afaceri intreprinzatorul ajutat de contabil si jurist indeplineste toate responsabilitatile  manageriale, practica demonstreaza  ca falimentul afacerii  este determinat in mare masura de  lipsa  cunostintelor economico-financiare-fiscale  si manageriale , iar ca sfat  se considera ca este foarte importanta asocierea intre  intreprinzatorul  dispus sa riste si intreprinzatorul  prudent, cu experienta, asigurindu-se astfel   echilibru in mersul  afacerii.

In conducerea operatiunilor afacerii  intereseaza in principal : datele personale ale asociatilor, experienta in activitati similare, obligatii si responsabilitati, salarii, resurse disponibile pentru afaceri.








Politica de confidentialitate

DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 2767
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2019 . All rights reserved

Distribuie URL

Adauga cod HTML in site