CONTABILITATEA TVA LA SOCIETATEA COMERCIALA TEAM SRL

CONTABILITATEA TVA LA SOCIETATEA COMERCIALA TEAM SRL

1. PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI

S.C. TEAM S.R.L. s-a infiintat la data de 8.04.2000 avand un capital social de 2700000 lei, inregistrandu-se la Registrul Comertului cu numarul de inregistrare j29/1202/080400.

Date generale:

Denumire: S.C.TEAM S.R.L.;

Adresa: Str. Targovistei;nr.p; Loc. Ploiesti; Jud.Prahova

Obiectul de activitate: productie si distributie produse de panificatie afanate chimic (napolitane cu arome);

Forma de proprietate: societate cu raspundere limitata;

Regimul de lucru: activitatea se desfasoara in 3 schimburi a cate 8 ore fiecare, cu incepere de la ora 6.45 min.,14.45 min.,22.45 min.

Date specifice activitatii:

Prezentarea activitatii: activitatea este supusa autorizarii din punctul de vedere al protectiei mediului si consta in fabricarea de produse de panificatie afanate chimic si depozitarea acestora in vederea distribuirii catre clienti.

Instalatiile electrice de iluminat au putere masurata de 220W si forta 380W. Mai exista instalatii de alimentare cu gaz metan si cu apa.

Materialele constau in materii prime si materii auxiliare.

Alimentarea cu apa si evacuarea apei uzate s-a realizat prin contractul nr.198 din 12.10.2006, incheiat cu S.C. Transporturi Auto S.A. Ploiesti, cu Regia Autonoma de Apa, Canal si Fond Locativ si acordul de subconsumator din 6.04.2009 pentru S.C. TEAM S.R.L.

Energia electrica este distribuita de S.C. Electrica S.A. prin contractul nr.2/006 din 6.04.2008 incheiat de S.C. Transporturi Auto S.A. Ploiesti cu aceasta.

Alimentarea cu gaze s-a realizat cu S.C. Distrigaz S.A.

Exercitiul financiar incepe la 1 ianuarie si se incheie la 31 decembrie al fiecarui an. Incadrarea salariatilor se face pe baza de contract de munca cu respectarea prevederilor Codului Muncii si regimului de asigurari sociale. Plata salariilor, impozitul, asigurarile sociale se fac conform legii.

Evidenta contabila se tine in lei si se intocmeste anual bilant si contul de beneficii si pierderi avand in vedere normele metodologice elaborate de Ministerul Finantelor.

Litigiile societatii sunt de competenta instantelor de judecata.

Durata societatii este nelimitata.

Dizolvarea si lichidarea societatii se face in conditiile prevazute de legea 31/1990 privind societatile comerciale.

Sursa: Date preluate de la firma

Din totalul personalului,cel direct productiv reprezinta aproximativ 51%,iar cel tehnic, economic,alte specialitati,administrativ aproximativ 49%.

In sectiile de productie munca se desfasoara in 3 schimburi incepand cu ora 6.45 lunea si sfarsind sambata la ora 200.Schimbul are durata de 8 ore cu incepere 6.45, 14.45, 22.45.

In functie de studii, personalul este incadrat astfel:9% studii superioare,33% liceul, iar 58% studii medii.

Organizarea activitatii are loc in toate compartimentele firmei avand la baza urmatoarele elemente:diviziunea muncii,asigurarea disciplinei, cooperarea in activitate, normarea muncii, studiul factorilor de mediu, asigurarea de conditii de munca corespunzatoare.Normarea muncii este componenta principala a organizarii muncii.Astfel societatea are in vedere acest lucru, calitatea sa conditionand substantial efectele activitatii desfasurate de fiecare salariat, echipa, birouri, servicii. O rationala normare a muncii a asigurat dimensionarea corespunzatoare a personalului astfel incat se evita supraincarcarea cu sarcini.In aceasta societate se tinde mereu catre perfectionarea organizarii activitatii astfel incat productivitatea muncii sa creasca.

Motivarea personalului se bazeaza pe imbinarea intereselor generale ale societatii, individuale ale fiecarui salariat si de grup ale unitatii.Are un caracter complex implicand motivatii moral spirituale prin stimulente moral spirituale.

Cointeresarea materiala are la baza renumerarea personalului, evaluarea si promovarea lui, repartizarea profitului, sanctionarea materiala a personalului de la 5 - 10% din salariul net incasat,sanctionarea morala.

Cea mai mare importanta in firma o are managerul general. De el depind deciziile de moment si viitoare ale societatii. De aceea este important ca aceasta sa poate indeplini cele 5 functii ale conduceri: organizarea, previziune, antrenare, coordonare si control evaluare. Organizarea de ansamblu a societatii si cea la nivelul principalelor componente ale acesteia influenteaza modul cum sunt stabilite structura organizatorica, stabilirea sistemului informational, cercetarea dezvoltarea, productia, contabilitatea, personalul,comertul. Astfel, el creeaza munca eficienta, organizarea, activitatile oamenilor si compartimentelor, si instaureaza ceva fundamental - comunicarea    in firma.

Conducerea firmei formuleaza exigent in privinta cantitatii si calitatii muncii sustinute tinand seama de anumite restrictii si in respectul pentru obiectivele comune. Astfel, un salariat ce realizeaza zilnic anumite sarcini, va trebui conform noilor exigente sa modifice atat tehnologia de lucru cat si organizarea locului de munca.

Conducerea intelege cerintele salariatilor, astfel incat ambele parti sa fie castigatoare, evita supraincarcarea cu sarcini deoarece acestea pot genera stresul si pot paraliza intreaga activitate. Intretinerea cu salariatul este foarte importanta la S.C TEAM S.R.L, deoarece prin dialog conducerea poate observa comrortamentul fiecaruia precum si componentele lor. Se discuta despre organizarea relatiei responsabil-salariat, despre calitatea informatiilor primite si transmise. Superiorul ierarhic cunoaste astfel punctul de vedere al salariatului, punctele sale forte si slabiciunile sale, asteptarile si satisfactiile sale. Un astfel de dialog permite fiecarui salariat sa cunoasca mai bine munca pe care trebuie sa o desfasoare, rezultatele previzionate si satisfactiile pe care le poate avea. Cu cat comunicarea este mai buna cu atat creste responsabilitatea si reactivitatea personalului. Comunicarea la S.C TEAM S.R.L are urmatoarea deviza: "incredere, partajarea obiectivelor comune, transmiterea unei viziuni comune, a unei culturi, a valorii firmei.''

Specialistul in recrutarea personalului la S.C TEAM S.R.L, este juristul si are urmatoarele abilitati: prevede comportamentul viitorului angajat, numai astfel va putea utiliza componentele viitorului colaborator; poate alege fara sa greseasca acel candidat care pare cel mai motivat la ocuparea postului care a fost mentionat.

El verifica centrele de interes profund ale candidatilor inaintea angajarii si integrarii in firma.

Principalele indatoriri ale personalului sunt :

- sa contribuie la elaborarea si perfectionarea tehnologiilor de fabricatie, la proiectarea si asimilarea in fabricatie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-economice superioare corespunzatoare cerintelor pietei;

- sa-si insuseasca si sa respecte tehnologia stabilirii pentru fiecare faza si operatie, sa respecte succesiunea tehnica in efectuarea operatiilor tehnologice;

- sa foloseasca masinile, utilajele si instalatiile la parametrii de functionare prevazuti in documentatia tehnica;

- sa foloseasca materii prime, materiale,energia in mod rational, conform normelor si a consumatorilor specifice stabilite;

- sa respecte normele tehnice de protectie si securitate a muncii a celor privitoare folosirii echipamentelor de protectie si de lucru, de prevenire si combatere a incendiilor.

Disciplina organizatorica presupune ca fiecare angajat la postul sau si in relatiile sau raporturile de serviciu cu cei de pe acelasi nivel ierarhic sau de pe nivel inferior ori superior sa respecte anumite prescriptii organizationale

- programul de munca in ceea ce priveste ora inceperii si incheierii, lucrul in schimburi, durata si modul de acordare a pauzelor de masa si odihna, pauzele speciale pentru femei, adolescenti si copii;

indeplinirea responsabilitatilor prevazute in fisa postului,a normelor si normativelor de munca;

- folosirea integrala si eficienta a timpului de lucru pentru indeplinirea responsabilitatilor postului de munca;

- asigurarea ordinii si instiintarea in mod util a sefului ierarhic imediat superiorpre existenta unor nereguli, dificultati sau lipsuri in aprovizionarea cu materii prime, materiale, combustibili, energie sau functionarea utilajelor utilajelor si instalatiilor;

- pastrarea integritatii bunurilor existente in dotarea locului de munca;

- neparasirea locului de munca pana la sosirea schimbului acolo unde se lucreaza fara intrerupere si anuntarea sefului ierarhic in cazul neprezentarii la lucru a schimbului;

- nerespectarea normelor legale si a regulilor interne ale firmei cu privire la caracterul confidential a unor documente si informatii la care angajatul are acces in timpul indeplinirii sarcinilor sale de serviciu;

- respectarea normelor si valorilor orgazitionale privind climatul inter-personal.

2 ASPECTE JURIDICE PRIVIND ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA FIRMEI

Pentru crearea unei firme viabile s-a respectat un ansamblu de conditii pentru a putea fi pusa in functieune si pentru a-si asigura functionarea in conditii de rentabilitate.

S.C TEAM S.R.L. s-a infiintat la data de 8.04.2000 conform legii 31/1990, privind infiintarea societatilor comerciale. Astfel, conform legii nr. 26/1990, se stabileste obligatia acesteia ca inainte de inceperea comertului sa ceara inmatricularea la Registrul Comertului. Ordonanta Guvernamentala nr. 330/2002 cere alcatuirea de formalitati administrative privind organizarea si functionarea activitatii comerciale.

Societatea respecta art.2 alin.2 din legea nr.31/1990, privind angajarea salariatilor in functie de competenta si art.4 alin.2 din legea salarizarii nr.14/1990 privind respectarea limitei minime de salarizare prevazute de lege.

Art.213 alin.1 din legea nr. 31/1990- salariul si incadrarea salariatilor se face pe baza de contract de munca cu respectarea prevederilor Codului Muncii si a regimului de asigurari sociale:

- legea nr.6/1992 - conditiile de odihna;

- legea nr.130/1999 - masuri de protectie a persoanelor incadrate in munca;

- acordarea tichetelor de masa se face numai la muncitorii direct productivi, conform legii nr.142/1998

- legea nr.76/2002 - sistemul asigurarilor pentru somaj si stimularea ocuparii fortei de munca;

- legea nr.19/2000 - sistemul public de pensii si asigurari sociale; este pusa in viguare prin Ordinul Ministerului si Protectiei Sociale nr.518/2001;

- legea nr.90/1996 - proterctia muncii.

Contabilitatea este tinuta conform prevederilor legii nr.82/1991.

Taxa pe valoarea adaugata este de 19%, conform legii nr.345/2002,iar etichetarea alimentelor este realizata conform H.G.nr.106/2002.

Recuperarea arieratelor bugetare s-a infaptuit potrivit O.U.G.nr.40/2002.

Transporturile rutiere se desfasoara conform O.G.nr.44/1997 modificata prin legea nr.105/2001, autorizarea efectuarii transporturilor rutiere de personal si marfuri fiind realizata prin Ordinul Ministerului Transporturilor,Lucrarilor PUBLICE si Locuintei nr.184/2001.Circulatia rutiera se evidentiaza prin decretul lege nr.328/1996.

Autorizatia sanitara de functionare este obtinuta conform : O.G.nr.108/1998,O.M.S.nr.955/1995, legea nr.3/1994.

Apararea impotriva incendiilor este aprobata prin legea nr.212/1997,modificata prin O.G.nr.114/2000 si legea nr.196/2001.

Protectia mediului este indeplinita conform legii protectiei mediului nr.137/1995.

Productia de produse de panificatie afanate chimic se desfasoara in conditiile prevazute de O.G.nr.42 din 29.08.1995 aprobata prin legea nr.113 din 15.12.1995, urmarind in principal protectia vietii, sanatatii populatiei si a mediului inconjurator, satisfacerea necesitatilor de consum ale tuturor categoriilor de consumatori si respectarea conditiilor de igiena si de mediu la fabricarea, manipularea,depozitarea si transportul produselor.Societatea are obligatia de a lua masurile necesare pentru a elimina riscul de contaminare sau degradare a produselor si transformarea acestora in produse improprii consumului uman.Tot in baza acestei ordonante societatea isi desfasoara activitatea numai in baza licentei de fabricatie acordata de Ministerul Agriculturii si Alimentatiei.Societatea si-a putut desfasura activitatea in domeniul productiei de produse fiind apte pentru consumul uman si cu respectarea conditiilor de calitate si tehnice prevazute in standarde, caiete de sarcini,specificatii tehnice, norme sanitare si sanitar-veterinare, in vigoare.

Conform H.G.nr.629 din 5.08.1996, produsele trebuie sa fie insotite de certificate de calitate si conformitate, in caz contrar nefiind admise pentru utilizare sau comercializare pe piata interna.In caz de dubiu asupra calitatii produselor sau asupra documentelor care insotesc declaratia de conformitate, beneficiarului sau organelor de control abilitate de lege pot efectua verificari in laboratoare acreditate.Produsele care nu corespund cerintelor legale in vigoare,precum si conditiilor de calitate prevazute in contracte, in comenzi sau in alte acte comerciale nu sunt admise in utilizarea, urmand a fi distruse sau inapoiate furnizorului.

Protectia consumatorului

In desfasurarea activitatii de comert intreprinse de S.C. TEAM    S.R.L., s-a tinut seama de legislatia romana care a adoptat o serie de reguli obligatorii pentru protectia consumatorilor.

Existenta pe piata a unor produse care ar putea afecta viata, sanatatea si securitatea consumatorilor, a determinat institutiile consumatorilor sa actioneze prin activitati de control,avand ca scop prevenirea si combaterea practicilor abuzive, care ar putea pune in pericol viata si sanatatea consumatorilor.Conform O.G. nr.21/1992, modificata prin legea nr.178 din 09.10.1998 si prin cetatenii in calitatea lor de consumatori, asigurand cadrul necesar accesului neingradit la produse.

Princicipalele drepturi ale consumatorilor relevante in prezenta ordonanta, pe care le respecta si societatea analizata, sunt:

- de a fi impotriva riscului de a achizitiona un produs care ar putea sa le prejudicieze viata, sanatatea sau securitatea;

- de a fi informati corect, complet si precis asupra caracteristicilor esentiale ale produselor, astfel incat decizia pe care o adopta in legatura cu acestea sa corespunda cat mai bine nevoilor lor, precum si de a fi educati in calitatea lor de consumatori;

- de a fi despagubiti pentru prejudiciile generate de calitatea necorespunzatoare a produselor, folosind in acest scop mijloace prevazute de lege;

- de a se organiza in asociatii pentru protectia consumatorilor, in scopul apararii intereselor lor.

S.C TEAM S.R.L. comercializeaza produsele sale numai in cadrul termenului de valabilitate, fiindu-i interzisa modificarea acestuia inscrisa pe eticheta.Conform art.nr.7 din prezenta ordonanta, societatea este obligata sa:puna pe piata numai produse sigure,care sa respecte conditiile calitative prescrise; sa opreasca livrarile si sa retraga de la beneficiari produsele la care organele abilitate de lege au constatat ca sunt periculoase sau nu indeplinesc caracteristicile calitative prescrise; sa asigure in productie conditii igienico-sanitare conform normelor in vigoare.

2.1 ORGANIZAREA SOCIETATII

In cadrul structurii manageriale a S.C. TEAM S.R.L. se evalueaza calitatea procesului managerial prin examinarea gradului de indeplinire a diferitelor functii manageriale: previziune, organizare, antrenare,coordonare, control, directonare, maniera de concepere si operationalizare a managementului, precum si functionalitatea si eficienta acestuia, firma fiind puternic dezvoltata in urma managementului puternic calificat.

In cadrul echipei manageriale, membrii detin urmatoarele functii:

ADMINISTRATORUL este organul de conducere al societatii care decide in toate problemele privind organizarea si functionarea societatii.Societatea este conduse de un comitet de directie format din trei directori.

Comitetul de directie este organul executiv de conducere a societatii cu caracter deliberat, care isi desfasoara activitatea pe baza componentelor si raspunderilor stabilite de administrator.Directorii actioneaza impreuna sau independent conform imputernicirilor si exerciteaza orice act care este legat de administrarea societatii in interesul acesteia in limita dreptului care li se ofera.

DIRECTORUL GENERAL al societatii este subordonat administratului unic si are urmatoarele atributii principale:repartizeaza sarcinile echipei in functie de posturile pe care le detin, coordoneaza activitatile acestora si colaboreaza cu fiecare dintre ei in realizarea sarcinilor specifice domeniului condus.

DIRECTORUL DE PRODUCTIE fundamenteaza deciziile privind nivelul productiei fabricate in fiecare luna.Colaboreaza cu ceilalti membrii ai echipei in vederea corelarii productiei cu nivelul cererii si cu resursele materiale, financiare si umane necesare realizarii productiei.

DIRECTORUL COMERCIAL coordoneaza activitatile comerciale ale firmei - aprovizionare,desfacerea, marketingul - si fundamenteaza direct deciziile privind strategia in domeniul comercial si cele referitoare la vanzarea produselor.

DIRECTORUL ECONOMIC are in subordinea sa serviciul contabilitate, serviciul preturi si analize economice, serviciul prognoza - planificare - dezvoltare.Contabilul sef asigura conditiile necesare pentru intocmirea documentelor justificative, organizeaza si efectueaza inventerierea patrimoniului, precum si valorificarea rezultatelor acestuia, pastreaza documentelor justificative, registrele si bilanturile potrivit legii, asigura si raspunde de colaborarea lucrarilor privind inlocuirea bugetului de venituri si cheltuieli, ia masuri pentru efectuarea la termen si in cuantumul stabilit a varsamintelor cuvenite bugetului de stat, asigura corecta determinare a costurilor, valorificarea maxima a rezervelor interne si sporirea acumularilor, ia masuri pentru eliminare pierderilor si cresterea rentabilitatii,propunand masuri pentru cresterea eficientei economice a societatii, asigura si raspunde de exercitarea controlului financiar preventiv si controlul gestionar de fond asupra gospodaririi mijloacelor materiale si banesti.

SERVICIUL JURIDIC ( JURIST) fundamenteaza deciziile specifice functiunii de personal: angajarea de personal, desfacerea contractelor de munca, calificarea muncitorilor, etc; decizii specifice functiunii juridice: rezolvarea reclamatiilor, incheierea de contracte, etc.

SERVICIUL C.T.C este subordonat directorului tehnic si de productie.Seful C.T.C este membru al comitetului de directie;certificatul de calitate emis de unitate angajeaza raspunderea acesteia potrivit legii,contractelor economice; prezinta periodic conducerii,firmei un raport asupra calitatii produselor si activitatii desfasurate de organul de control pe baza caruia vor stabili masuri.

Lucratorii C.T.C sunt subordonati numai cadrelor ierarhic superioare din cadrul C.T.C. si nu depind de administratia sectiilor sau altor servicii ale firmei; in documentatia tehnica se indica volumul de control ( integral sau prin sondaj), metodologia si instrumentele folosite.

C.T.C. are si un caracter preventiv,deoarece efectuarea acestuia num ai in fazele finale poate constata abaterile si rebuturile fara insa a le preveni.

C.T.C participa la analiza si stabilirea cauzelor defectelor aparute , in vederea descoperirii in timp si in faze cat mai initiale a factorilor care pot determina aparitia defectelor.

Documentele folosite de C.T.C. sunt: planuri de operatii, fise tehnologice, instructiuni, standarde, contracte economice.

Dispunerea personalului de conducere, al departementelor functionale ale societatii, precum si a muncitorilor se pot observa din organigrama societatii prezentata in anexa nr. 2.

3 RESURSELE UMANE NECESARE DESFASURARII ACTIVITATII

O reflectare directa a importantei deosebite care se acorda resurselor umane o reprezinta conturarea activitatilor de selectie si incadrare a personalului. O atentie deosebita se acorda calitatilor, cunostintelor, aptitudinilor si deprinderilor personalului, ca urmare a crestsrii gradului de pregatire generala, a promovarii cuceririlor revolutiei tehnico - stiintifice.In functie de selectia personalului si incadrarea acestuia se dovedeste calitatea resurselor uimane.

Elementele pe care se bazeaza S.C. TEAM S.R.L. in selectia si incadrarea personalului sunt: studii atestate de diplome sau certificate, vechime in productie, post detinut anterior, experienta, cunostinte, deprinderi si aptitudini.

Selectionarea muncitorilor se face prin teste, probe practice; selectionarea personalului prin probe de examinare scrise si oral, teste, probe practice.Selectionarea personalului de conducere vizeaza determinarea principalelor calitati, cunostinte, aptitudini si se face prin teste, discutii, lucrari scrise, chestionare.

Personalul angajat al S.C. TEAM S.R.L cuprinde 125 salariati, media de varsta fiind 30 ani, dupacum reiese din tabelul nr.1.

4 INDICATORII ECONOMICO-FINANCIARI CARE REFLECTA ACTIVITATEA FIRMEI IN PERIOADA 2007-2009

Tabel nr. 2. ANALIZA VENITURILOR

Analiza efectuata in decursul a 3 ani de functionare a societatii, se prezinta atat prin prizma inregistrarilor contabile incheiate la sfarsitul fiecarui exercitiu financiar, cat si in preturile comparabile.

In anul 2008 veniturile din exploatare arata o crestsre cu 28% fata de anul 2007, iar in anul 2009 o crestere cu 40% fata de anul 2007.

Tabel nr. EVOLUTIA CIFREI DE AFACERI

Cifra de afaceri realizata in 2007 a fost considerata cs totalitatea veniturilor din activitatea de baza si din alte activitati,ea reprezrntant 98,8% din totalul veniturilor din exploatare.In anul 2009 o crestere cu 24% fata de 2008.Astfel,cifra de afaceri detine o pondere de 86,4% din totalul veniturilor din exploatare in 2008, aceasta scazand cu 12,4% fata de 1999; in anul 2009 cifra de afaceri reprezinta 76,5% din veniturile din exploatare, marcand o scadere cu 9,9% fata de 2008.

Aceste ponderi mai scazute fata de anul luat referinta se datoreaza aplicarii noului plan contabil, in cadrul veniturilor din productia stocata, care in anul 2007 au fost considerate ca neproducatoare de venit alaturi de productia de imobilizari.

ANALIZA PROFITULUI

Analiza profitului este analizata pe baza rezultatelor obtinute din activitatile desfasurate de firma.De aceea este necesar prezentarea principalelor cheltuieli ale acesteia.Conform bilanturilor contabile incheiate le sfarsitul fiecarui exercitiu financiar, rezulta urmatoarele:

ANALIZA PROFITULUI IN ANUL 2007

REZULTATUL DIN EXPLOTARE =VENITURI DIN EXPLOATARE - CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE =6430,7454 - 5581,9869 = 848,7585

REZULTATUL FINANCIAR = VENITURI FINANCIARE - CHELTUIELI FINANCIARE = 4,2551 - 74,2700 = - 70,0149

REZULTATUL CURENT = ( VENITURI DIN EXPLOATARE + VENITURI FINANCIARE) - (CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE + CHELTUIELI FINANCIARE) = ( 6430,7454 + 4,2551) - ( 5581,9869 +74,2700) = 778,7436

REZULTATUL EXCEPTIONAL = VENITURI EXCEPTIONALE - CHELTUIELI EXCEPTIONALE = 22,0995 - 8,3908 = 13,7087

REZULTATUL BRUT = VENITURI TOTALE - CHELTUIELI TOTALE = 6457,1 - 5664,6477 = 792,4523

Rezultatului brut i se aplica cota de impozit de 25% obtinandu-se impozitul pe profit:

IMPOZITUL PE PROFIT = 0,25 *762,4523 = 198,1131

REZULTATUL NET = REZULTATUL BRUT - IMPOZITUL PE PROPFIT = 792,4523 - 198,1131 = 594,3392

ANALIZA PROFITULUI IN ANUL 2008

REZULTATUL DIN EXPLOATARE = VENITURI DIN EXPLOATARE - CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE = 8231,3541 - 6530,9247 = 1700,4294

REZULTATUL FINANCIAR = VENITURI FINANCIARE - CHELTUIELI FINANCIARE = 4,4679 - 75,3841 = - 70,9162

REZULTATUL CURENT = ( VENITURI DIN EXPLOATARE + VENITURI FINANCIARE) - (CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE + CHELTUIELI FINANCIARE) = 8231,3541 +4,4679) - ( 6530,9247 + 75,3841 ) = 1629,5132

REZULTATUL EXCEPTIONAL = VENITURI EXCEPTIONALE - CHELTUIELI EXCEPTIONALE = 22,7625 -8,5167 = 14,2458

REZULTATUL BRUT = VENITURI TOTALE - CHELTUIELI TOTALE = 8258,5845 - 6614,8255 = 1643,75900

Rezultatului brut i se aplica cota de impozit de 25% obtinandu-se impozitul pe profit:

IMPOZITUL PE PROFIT = 0,25 * 1643,7590 = 410,9398

REZULTATUL NET = REZULTATUL BRUT - IMPOZITUL PE PROFIT = 1643,7590 - 410,9398 = 1232,8192

ANALIZA PROFITULUI IN ANUL 2009

REZULTATUL DIN EXPLOATARE = VENITURI DIN EXPLOATARE - CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE = 11523,8958 - 7837,1097 = 3686,7861

REZULTATUL FINANCIAR = VENITURI FINANCIARE - CHELTUIELI FINANCIARE = 5,5402 -86,6917 = -81,1515

REZULTATUL CURENT = ( VENITURI DIN EXPLOATARE + VENITURI FINANCIARE )- ( CHELTUIELI PENTRU EXPLOATARE + CHELTUIELI FINANCIARE) = (11523,8958 +5,5402) - (7837,1097+86,6917) = 3605,6346

REZULTATUL EXCEPTIONAL = VENITURI EXCEPTIONALE - CHELTUIELI EXCEPTIONALE = 24,5835 -8,8573 = 15,7262

REZULTATUL BRUT = VENITURI TOTALE - CHELTUIELI TOTALE = 11554,0195 -7932,6587 = 3621,3608

Rezultatului brut6 i se va aplica cota de impozit de 25% obtinandu-se impozitul pe profit:

IMPOZITUL PE PRIFIT = 0,25 * 3621,3608 = 905,3402

REZULTATUL NET = 3621,3608 - 905,3402 = 2716,0206

Tabel nr. 5 ANALIZA REZULTATELOR

Analizand rezultatele in cei trei ani de functionare se observa:rezultatul din exploatare a crescut in anul 2008 cu 100,3% fata de 2007 si in 2009 cu 116,8% fata de 2008.

Rezultatul financiar a fost realizat in pierdere, cea mai mare inregistrandu-se in 2007 datorita cheltuielilor mari cu dobanzile.

Rezultatul curent a fost stabilit ca fiind in crestere in anul 2008 fata de 2007 cu 109,2% si tot in crestere in 2009 fata de 2008 cu 121,2%, vazandu-se astfel ca societatea are o activitate benefica.

Rezultatul exceptional inregistreaza la randu-i o crestere astfel: in anul 2008 a crescut cu 3,9% fata de anul 2007, iar in anul 2009 cu 10,3% fata de intregime pierderea financiara din fiecare an analizat.

Rezultatul brut inregistreaza cresteri cu 107,4% in anul 2008 fata de 2007 si cu 120,3% in anul 2009 fata de 2008.Asupra acestora se aplica cota de impozitare de 25%,prin care se realizeaza obligatia fata de bugetul statului.

Profitul ramas in urma acoperirii platilor fata de bugetul de stat si anume profitul net, are in cadrul SC TEAM SRL, urmatoarele destinatii:acoperirea in avans a cheltuielilor facute ca investitii prin operatiuni de regularizare,constituirea de fonduri pentru anii viitori:pentru investitii,alte activitati, stimularea angajatilor, acordarea de parti sociale.Astfel, in anul 2007, o parte din profit a fost acordat pentru investitii in reinnoirea unor baze tehnologice vechi; in anul 2008 profitul a avut destinatie pentru construirea unor depozite pentru stocurile de materii prime, avand in perspectiva construirea unui depozit in suprafata totalt de 900mp. pentru depozitarea resurselor de zahar si faina; in anul 2009 profitul obtinut a fost in modernizarea retelei de calcul a societatii.

ALTI INDICATORI ECONOMICO FINANCIARI DE MASURARE A ACTIVITATII FIRMEI

In 2007:

RATA RENTABILITATII =(PROFIT BRUT/CIFRA DE AFACERI)

( in functie de cifra de afaceri ) *100

R=( 792,4523/6354,4741) * 100 = 12,47%

RATA RENTABILITATII=(PROFIT BRUT/CAPITAL PERMA-

(in functi de capitalul permanent)

R= (792,4523/1871722,5)*100 = 0,04%

RATA RENTABILITATII = (PROFIT NET/VENITURI) *100

(in functie de venituri)

R=(491,3204/6557,1)*100 = 7,5%

RATA RENTABILITATII = (PROFIT NET/CHELTUIELI)*100

(in functie de cheltuieli )

R= (491,3204/5664,6477) * 100= 8,67%

PRODUCTIVITATEA MUNCII =VENITURI/NR SALARIATI

Wm = 6457,1 / 125 = 51,6568

In 2008:

RATA RENTABILITATII=(PROFIT BRUT/CIFRA DE AFACERI)

(in functie de cifra de afaceri) *100

R = (1643,759/7117,011) *100=23,09%

RATA RENTABILITATII = (PROFIT BRUT/CAPITAL PERMA

NENT)*100

(in functie de capitalul permanent)

R=(1643,759/1871722,5)*100 = 0,08%

RATA RENTABILITATII = (PROFIT NET/VENITURI)*100

(in functie de venituri)

R=(1019,1306/8258,5845)*100=12,34%

RATA RENTABILITATII=(PROFIT NET/CHELTUIELI)*100

(in functie de cheltuieli)

R=(1019,1306/6614,8255)*100 = 15,40%

PRODUCTIVITATEA MUNCII = VENITURI/NUMAR SALARIATI

Wm = 8258,845/125 = 66,0687

In 2009:

RATA RENTABILITATII=(PROFIT BRUT/CIFRA DE AFACERI)*100

(in functie de cifra de afaceri)

R=(3621,3608/8825,0937)*100=41,03%

RATA RENTABILITATII = (PROFIT BRUT/CAPITAL PERMANENT)

( in functie de capitalul permanent) *100

R= (3621,3608/1871722,5)*100= 0,19%

RATA RENTABILITATII = (PROFIT NET/VENITURI)*100

(in functie de venituri)

R= (2245,2473/11554,0195)*100 = 19,43

RATA RENTABILITATII = (PROFIT NET/CHELTUIELI)*100

(in functie de cheltuieli)

R= (2245,2437/7932,6587)*100= 28,3%

PRODUCTIVITATEA MUNCII = VENITURI/NUMAR SALARIATI

Wm = 11554,0195/125 = 92,4322

SC TEAM SRL este o societate care se caracterizeaza printr-o situatie economico-financiara buna,solvabila,avand autonomie financiara pe termen lung, ceea ce ii da posibilitatea sa se bucure de incredere partenerilor ei.

In privinta aprecierii rentabilitatii societatii,politica de investitii promovata, a dus la cresterea rentabilitatii activitatii sale.

Ca urmare a calculului acestor indicatori se pot remarca punctele tari si punctele slabe ale societatii.

Punctele tari:

- traditie indelungata in ramura moraritului si panificatiei;

- caracterul foarte diversificat al sortimentului de morarit si panificatie aflate in fabricate;

- existenta unor centre proprii de distributie si tendinta extinderii;

- conducerea societatii poate fi caracterizata ca dinamica si experi,entata din punct de vedere al vechimii,specializarii si profesionalismului.

Puncte slabe:

- relativa depedenta a aprovizionarii societatii fata de furnizorul principal de grau;

- tendinta scaderii volumului de desfacere la unele produse;

- mediu concurential activ;

- uzura medie relativ avansata a mijloacelor fixe din dotare;

- gradul de utilizare reativ redus a unor capacitati de productie;

- insuficienta preocuparii pentru promovarea produselor la extern;

- existenta noxelor la un numar insemnat de locuri de munca.

In concluzie, S.C. TEAM S.R.L. este o societate rentabila,cu un bun management si cu perspective de dezvoltare, avand un echilibru financiar.

CONCLUZII

In cadrul economiei nationale, isi desfasoara activitatea o multitudine de intreprinderi care au drept obiectiv principal obtinerea de produse, executarea de lucrari, prestarea de servicii care sa satisfaca cerintele pietei.

Pentru a rezista in conditiile dure ale economiei de piata, fiecare intreprindere trebuie sa combine cat mai rational factorii de productie astfel incat pretul de vanzare, recunoscut de catre piata,al produselor, al lucratarilor sau serviciilor sa acopere costul de productie si, sa permita, in acelasi timp, obtinerea unui beneficiu.In felul acesta, intreprinderea va contribui la propria dezvoltare, dar si la dezvoltarea de ansamblu a societatii.

Avand in vedere necesitatea obtinerii unor rezultate pozitive,responsabilitatea celor care organizeaza si tin contabilitatea,capata valente deosebite.In felul acesta contabilitatea se dovedeste a fi un instrument util la indemana conduceri manageriale a unitatii, atat pentru aprecierea eficientei activitatii trecute, cat si pentru orientarea activitatii in viitor.

In acest context, contabilitatea este un instrument de baza pentru cunoasterea, gestiunea si controlul patrimoniului,precum si evidentierea rezultatelor obtinute, prin prizma activitatilor consumatoare de resurse si producatoare de venituri.

Referitor la lucrarea de fata se remarca urmatoarele concluzii:

- impozitul este un drept al statului care se realizeaza prin parlament si organele locale.

- obligatiile fiscale ale agentilor economici sunt numeroase ca diversitate si chiar apasatoare, dar intr-o economie de piata sistemul de impozite reprezinta parghiile fundamentale de realizare a intereselor in domeniul economic,social,cultural,etc.

Practica internationala arata ca impozitul poate sa fie folosit fie ca mijloc de influenta a activitati economice, fie ca instrument de procurare a venitului bugetului statului central, local.Aceste doua aspecte depind de politica fiscala promovata de statele respective,dar nu exista in practica sa se foloseasca numai unul din cele doua aspecte.

Si pentru impozite si pentru taxe este nevoie de reglementari juridice care sa stabileasca marimea impozitului, cand trebuie incasat, stiut fiind ca incasarea nejustificativa de impozite si taxe reprezinta infractiunea fiscala si se pedepseste conform legii.

Despre TVA s-au scris multe si se vor mai scrie, insa ceea ce este important de retinut este faptul ca este un impozit indirect modern generat de consum.Aceasta a inlocuit la noi in tara si in statele UE impozitul pe cifra de afaceri sau pe circulatia marfurilor.TVA este un impozit neutru si unic, cota aplicandu-se tuturor agentilor economici indiferent de forma de proprietate.Se caracterizeaza prin unicitate - cota de TVA este aceeasi indiferent de numarul de societati comerciale prin care trece materia prima pana ajunge produs finit.Este impozit transparent stiindu-se cat este de mare si termenul de plata; este suportata de ultimul consumator( tara unde se consuma marfa respectiva) .

In vederea reflectarii cat mai corecte a diverselor stari si ipostaze in care se poate gasi taxa pe valoarea adaugata, in planul general de conturi s-a prerezervat contul 442 - TVA, cont cu functionalitati complexe, care se desfasoara pe conturi de gradul II. Functionalitatea lor este unica dar cuantumurile si momentele depind de ipostaza in care se afla agentul economic:cumparatoa, vanzator, scutit de plata, bun de plata, amanat la plata.

Sub aspectul tehnicii contabile lucrurile sunt evident dure.In ceea ce priveste regimul financiar - fiscal de taxare a valorii adaugate,totul depinde de cleritatea cu care legea notifica multitidinea fenomenelor si proceselor economice cu care se intalnesc fiecare firma.

Consumul intern productiv nu poate fi considerat valoarea adaugata si de taxare, deoarece el se regaseste in volumul final al veniturilor productiei, ce se realizeaza ca marfa si atunci i se va aplica si cota de TVA.

In ceea ce priveste indicatorii economico- financiari analizati referitori la activitatea firmei s-au observat urmatoarele : in perioada analizata intreprinderea a dus o politica de majorare a preturilor de vanzare, fapt explicabil in conditiile unei inflatii intr-un procent anual de doua cifre; intreprinderea si-a sporit in fiecare an volumul vanzarilor, dar ritmul a inregistrat o scadere; cresterea cifrei de afaceri din activitatea de baza s-a relizat prin sporirea cantitatii de produse fabricate, ca urmare a extinderii activitatii si marirea productivitatii muncii; consecinta imbunatatirii structurii mijloacelor fixe productive prin investitii a acesteia, influentand asupra gradului de valorificare a productiei fabricate si implicit a cifrei de afaceri; o asemenea situatie se aprecieaza favorabil, firma marindu-si cota de piata si in acelasi timp creand premisele necesare recuperarii in totalitate a fondurilor investite.

MEMORIU JUSTIFICATIV

Am ales aceasta tema deoarece operatiunile privind Taxa pe Valuarea Adaugata, reprezinta operatii curente in contabilitatea oricarei intreprinderii.

Taxa pe valuare adaugata are o importanta deosebita constituind o datorie de plata catre bugetul statului sau o creanta de incasat in cazul TVA- ului de recuperat.

Lucrarea prezinta trei capitole din care reies succit notiunile de impozit,TVA,exigibilitatea, reforma fiscala, accize, termeni specifici cu care s-a analizat lucrarea.Referitor la TVA s-au scris si se vor mai scrie multe, insa ceea ce este de retinut este faptul ca este un impozit indirect, care se aplica la cumpararea bunurilor de catre cumparator.Diferitele cazuri prezentate in lucrare explica si persoanele exceptate de la plata TVA-ului, precum si persoanele strine care isi desfasoara activitatea in Romania, carora li se aplica TVA in functie de activitatea desfasurata.

Tema atestatului reflecta cu fidelitate modul de operare al TVA- ului in contabilitate, aceasta putand fi urmarita in capitolul 2.1.,care prezinta si balanta de verificare.

Lucrarea de fata este elaborata pe baza prevederilor Legii contabilitatii.

In concluzie, contabilitatea isi propune cunoasterea in expresie a circuitului capitalului sub forma bunurilor economice si a raporturilor de proprietate, in care se afla elemente patrimoniale, inclusiv rezultatele obtinute prin folosirea acestor elemente.

BIBLIOGRAFIE

1.Dima D.,Pamfilie R., Procopie R. - "Marfuri alimentare in comertul international'', Editura Economica, Bucuresti, 2001;

2.Introducere in contabilitate - Prof.univ. dr. Magdalena Negrutiu, Asist. Univ. Drd. Traian Ovidiu Calota, Editura Universitatii Titu Maiorescu, Bucuresti 2007;

Dragan C.M. "Colectia - Metode, tehnici, instrumente",Editura Tribuna Economica, Bucuresti 1994;

4.Elizabetha H.,Terry S. - "Marketing",Editura Antet, Oradea,1997;

5.Georgeta Vintila, Marian Vuta - "Gestiunea financiara a intreprinderii",Editura Rolcris, Bucuresti 2000;

6.Iov Daniela - "Bazele contabilitatii",Editura Universitatii din Ploiesti, 2002;

7.Kotler Ph. - "Managementul marketingului", Editura Teora,Bucuresti,1998;

8.Niculae Ov. - "Metode cantitative in studiul pietei'', Editura Economica Bucuresti;

9.Niculescu Ov. - "Management",Editura Didactica si Pedagogica,Bucuresti, 1992;

11.Niculescu Ov. - ,"Strategii manageriale de firma", Editura Economica,Bucuresti,1997;

12.Patriche D.- "Protectia consumatorului",Editura Monitorului Oficial, Bucuresti,1998;

1Rotaru G. - "Analiza riscurilor - puncte critice de control", Editura Academica,Galati,1997;

14.Russu C. - "Management strategic'',Editura All Beck, Bucuresti, 1999;

15.Traian Ovidiu Calota - "Contabilitatea financiara pentru afaceri",Editura Universitatii Romano-Britanice, Bucuresti 2008;

16.Colectia "Tribuna Economica" - Impozitele,taxele si contributiile datorate de personajele juridice;

17.Colectia "Tribuna Economica"- Clasificarea operatiunilor supuse TVA;

18.Colectia "Tribuna Economica" - Impunerea TVA in Romania;

19.Colectia "Tribuna Economica" - Sistemul de conturi utilizat pentru TVA;

20.Colectia "Tribuna Economica" - TVA, baza de impozitare.

www.google.com

www.mfinante.ro

2www.conta.ro