MUZIKINIS KLUBAS

*N*O*R*T*O*N*

Verslo planas

TURINYS

Įžanga

1. Verslo tikslai

1.1 Verslo plano paskirtis .

1.2 Bendrieji verslo uždaviniai

1.3 Specijiniai verslo tikslai ..

2. Tikslų medis

3. Svarbiausios žinios

3.1 Ekonominiai veiksniai

3.2 Socialiniai veiksniai ..

3.3 Politiniai veiksniai

3.4 Šakos analizė. Rinkos dydis .

4. Personalas

5. Vadovavimas

6. Paslaugos ir kliientai

7. Įmonės buveinės reikšmė

8. Konkurencijos analizė

9. Marketingo strategija

10. Asmeninė finansinė apyskaita

RESUME

1 . Įžanga

IĮ “NORTON” ketina įsteigti muzikinį-pramogų klub¹ studentams ir ne tik.

Darbo tikslas:

- atlikti tokio pobūdžio naujo klubo Kaune steigimo galymybių tyrimus, kuruos reikėtų pateikti investiciniame projekte.

Projekto tikslai:

- apžvelgti ryšio priemonių rink¹ ir jos vystymosi tendensijas;

- nustatyti klubo steigimui investicijos poreikį;

- pagrysti projekto įgyvendinimo naud¹;

- įvertinti siūlomo projekto ekonominį efektyvum¹ bei atsipirkim¹.

Projektas yra skirtas projektų vykdantiems ir potencialiems kreditoriams, kad jie galeitų susipažinti su UAB ketinimais, siūlomų realizuoti projektu ir jo nauda.

ĮVADAS

Verslo planas - tai dokumentas, kuriame išdėstoma verslo sumanymo esmė, apibūdinama verslo objekto ( įmonės, firmos ) padėtis dabar esančiomis ekonominėmis, politinėmis s¹lygomis, numatoma būsima strategija ir ateities perspektyvos, trumpai išdėstoma finansinė informacija.

Verslo plano struktūra ir jo detalizavimas priklauso nuo kuriamo verslo objekto ( įmonės, firmos ) , veiklos srities, konkurentų, esamų s¹lygų pasirinktam verslui plėtoti ir t.t.

Verslo planas - tai dokumentas, atspindintis firmos, įmonės būsim¹ ( esam¹ ) “ veid¹ ” . Verslininkas kurdamas verslo plan¹ turi apm¹styti savo galimybes dabartinėje šalies ekonominėje padėtyje, konkurencij¹, galimybź pritraukti investitorius, partnerius. Galų gale verslo plane turi būti numatytos s¹lygos būsimiems firmos ( įmonės) darbuotojams, apskaičiuojamos išlaidos, pajamos, atsipirkimo galimybės, grynųjų pinigų panaudojimas bei paskirstymas ir t.t. Ir verslininkas apm¹stźs visus šiuos teiginius būtinus sėkmingam firmos (įmonės) egzistavimui turi išsirinkti geriausi¹, tobuliausi¹ modelį, kuris pritrauks investitorius bei partnerius.

Verslo planas - tai planas, kurio dėka bus siekiama firmos ( įmonės ) klestėjimo, sėkmingos kovos su konkurentais, gerų rezultatų rinkoje nepažeidžiant Lietuvos Respublikos konstitucijos, įstatymų bei Vyriausybės nutarimų.

1. VERSLO TIKSLAI

Verslo plano paskirtis.

Verslo planas sudarytas, kad padėtų išryškinti verslo aspektus, praverstų vadovaujant, bet svarbiausia užduotis - sudominti privačius investuotojus savo idėja, patraukti užsienio kreditorius ar bandyti gauti ilgalaikį kredit¹ iš banko.

1.2 Bendrieji verslo uždaviniai.

Šiuo metu Lietuvoje vis didesnæ pasiūl¹ ir paklaus¹ įgyja pramogų verslas. Kurti muzikinį klub¹ paskatino menka šio pobūdžio paslaugų pasiūla bei prastas ir nemaksimalus kliento norų tenkinimas. Įvertinź dabartinź situacij¹, remdamiesi panašių klubų patirtimi ir klaidomis stengsimės optimaliai patenkinti kliento norus. Tai įvykdyti mums yra aktualu ir nesunku, nes mes esame potencialūs klientai. Todėl dabartinź šios šakos analizź vertiname realiai turėdami daug pasiūlymų jai pagerinti.

Muzikinio klubo 'NORTON' pagrindinis objektas - klientas, jo norų tenkinimas. Aukšto lygio aptarnavimas, s¹žiningumas - mūsų pagrindinė veikla tam tikslui pasiekti, ko būtent dabar trūksta mūsų dabartiniams konkurentams ir būsimiems klientams. 'Jūsų poilsis - mūsų biznis'- toks mūsų moto. Ir iš tikrųjų klientas ir jo poilsis yra užduotis, skirta mums, kuri¹ mes galim bešališkai įvertinti ir įvykdyti.

1.3 Specifiniai verslo tikslai .

Muzikiniame klube labiausiai akcentuotinas objektas - savas stilius, kurį mes sukursime dizainerių ir arhitektų pagalba. Būtent jis turi sukurti dvasi¹, kuri jaustųsi kiekvienoje sienoje, stale ir kėdėje. Tik pas mus kiekvienas aptarnaujantis žmogus perteiks savo pakili¹ nuotaik¹ ir optimizm¹.

Klubas bus lankomas dėl kelių priežaščių:

Žmonės norės atsipalaiduoti nuo kasdieninių rūpesčių.

Klientų noras pabūti savo draugų, pažystamų rate, kurie toleruoja tas pačias pažiūras ir skonius.

Įsijungti į mūsų sukurtį erdvź.

2.TIKSLŲ_MEDIS

. SVARBIAUSIOS ŽINIOS

3.1 Ekonominiai veiksniai.

Žiūrint makroekonominiu aspektu tokio pobūdžio paslaugos yra komforto dalis. Todėl bendru atveju šių paslaugų paklausa priklauso nuo Lietuvos bendro nacionalinio produkto ir nacionalinių pajamų. Svarbu žinoti, kiek savo pajamų gyventojai skiria paslaugoms. Gyvetojų išlaidos paslaugoms didėja, o ir pačios paslaugos sudaro vis didesnź BVP (bendro vidinio produkto) dalį. Šie duomenys rodo, kad susidariusi ekonominė aplinka yra gana palanki mūsų kuriamos įmonės veiklai.

3.2 Socialiniai veiksniai.

Mūsų būsimo klubo gyvavimo sėkmź lemia ir demografiniai veiksnai. Viena iš demografinių charakteristikų - gyventojų skaičius. Daugiausia gyventojų yra Kaune ir Vilniuje. Kaunas antras pagal dydį ir tankum¹ Lietuvos miestas. Gyventojų tankumas jame apie 40 žmonių į kvadratinį kilometr¹. Taip pat turime atsižvelgti į gyventojų sudėtį atitinkamoms amžiaus grupėms. Remiantis jau veikiančių muzikinių klubų bei kavinių tyrimo duomenimis, lankytojų amžius vidutiniškai sudaro nuo 20 iki 29 metų. Kaip matome iš priede esančios 3 lentelės, 1998 metais Lietuvoje buvo užregistruota:

20-24m amžiaus gyventojų - 283,7 tūkst.

25-29m amžiaus gyventojų - 282,1 tūkst.

Taigi kartu šios amžiaus grupės sudaro 15,2% Lietuvos gyventojų (iš viso 1998m. Lietuvoje užregistruota 3717,7 tūkst. gyv.).

Įvertinant socialinius veiksnius svarbu atsižvelgti į mad¹, gyvenimo stilių. Kaune pamažu įsivyrauja natūralus stilius, tampa madinga tai, kas natūralu. Visoj Lietuvoj atgyja parodos, teatrai, rengiami įvairūs festivaliai. Pradedama domėtis net seniau atrodžiusiu kraštutiniu meno stiliumi - avangardu. Miestas atgyja, reikalaudamas vis daugiau originalių naujovių, tuo pačiu didėja išlaidos ir paklausa pramoginio pobūdžio paslaugoms.

3.3 Politiniai veiksniai.

Vyriausybės, kaip tiekėjo įtaka. Šiuo metu politinė padėtis Lietuvoje stabili. Vyriausybiniai ištekliai tokie, kaip: kuras, vanduo, elektra ir kitokio pobūdžio energija - yra prieinami bet kuriam Lietuvos gyventojui. Valdžia formuojama rinkimų keliu, nėra jokių perversmų, o tai jau suteikia šioki¹ toki¹ galimybź nuspėti ateitį. Vyriausybės vykdoma ekonominė politika nėra gera visų pirma tuo, jog mažai plečiama mokesčių mokėtojų bazė, o vis labiau spaudžiami s¹žiningi mokėtojai, trūksta kontrolės. Tai dar labiau skatina realių pajamų slėpim¹. Mūsų kuriamai įmonei svarbiausi nustatyti mokesčiai būtų šie:

Soc. draudimo mokestis SODRAI - 30% nuo bendro užmokesčio fondo ir 1% nuo kiekvieno atlyginimo.

Fizinių asmenų pelno mokestis - tarifas 24% nuo apmokestinimo pelno.

Akcizo mokestis (PVM) - 18% nuo pardavimo kainos.

Kelių mokestis - 0.3% nuo realizacijos apimties.

3.4 Šakos analizė. Rinkos dydis.

Šiuo metu 'Geltonuosiuose puslapiuose' užregistruoti 46 restoranai, 68 kavinės - barai. Rinka sparčiai plėtojasi, kiekvienais metais įsteigiama vis daugiau tokio pobūdžio įmonių. Po 1995 metais įvykusio kavinių, restoranų ir barų streiko buvo sukurta kavinių, restoranų ir barų asociacija, kuri vienija visų šių įmonių veikl¹, siekiant pasipriešinti vyriausybės vykdomai ribojančiai politikai. Šios asociacijos narės taip pat riboja tarpusavio konkurencij¹, pavyzdžiui, pasižada nenuvilioti už didesnį atlyginim¹ kitoje įmonėje paruoštų darbuotojų. Apie šios rinkos dydį galima apytiksliai sprźsti ir iš maisto prekių bei alkoholio pardavimo kiekio kavinėse, restoranuose ir kitose panašaus pobūdžio įmonėse. Tačiau daugelis įmonių slepia realų pardavimų kiekį, siekdamos mokėti kuo mažesnius mokesčius, todėl gauti tikslius duomenis praktiškai neįmanoma.

4. PERSONALAS

Kuriant įmonź reikės šių darbuotojų:

I. Administracija

II.Aptarnaujantis personalas

4.1 Administracija

Administracijos struktūra pateikta. Algų dydžiai pateikti 1 lentelėje.

ADMINISTRACIJOS ATLYGINIMAI

1 lentelė

Menedžeris muzikos grupėms ir tiekimui bus tas pats asmuo.

4.2 Aptarnaujantis personalas

Pagal staliukų išsidėstim¹ mes nustatėme, kad, norint užtikrinti greit¹ aptarnavim¹ minimaliomis s¹naudomis, mums prireiks darbuotojų, kurie pateikti 2 lentelėje.

APTARNAUJANTIS PERSONALAS

2 lentelė

Lentelėje paminėtų pareigybių žmonės dirbs pagal grafik¹, išskyrus:

1. Barmen¹, virėj¹, maisto išdavėj¹, kurie dirbs kas 5 dienas;

2. Virėjos padėjėja, valytoja - kiekvien¹ dien¹.

Darbo grafikas pateiktas 3 lentelėje.

PERSONALO DARBO GRAFIKAS 3 lentelė

Personalo apmokėjimas pateikiamas 4 lentelėje.

PERSONALO APMOKĖJIMAS

4 lentelė

Žinodami, kad įmonės klestėjimas priklauso nuo darbuotojų kvalifikacijos, prieš juos priimant į darb¹, mes darysime atrankas. Priėmim¹ paskelbsime masinėse informacijos priemonėse.

Atranka padavėjams ir barmenams vyks sekančia tvarka:

1. Anketos užpildymas

Anketa sudaroma tuo tikslu, kad susidaryti bendr¹ vaizd¹ apie žmogaus asmenybź, jo intelekt¹, išsilavinimo lygį, požiūrį į darb¹. Pageidavimas prie anketos - nuotrauka.

2. Pokalbis

Darbdavys, įdarbindamas žmogų turi jį pažinti. Pokalbis vyksta tarp dviejų žmonių, norint patikrinti žmogaus sugebėjim¹ bendrauti su žmonėmis, jo elgesį ekstrimaliose situacijose, išsiaiškinti požiūrį į darb¹, jo veiksmus dirbtinai sukurtose s¹lygose.

3. Bandomasis laikotarpis

Šis laikotarpis truktų neilgiau savaitės. Bandomuoju laiko-tarpiu bus galutinai aišku, ar kandidatas tinka darbui, ir pats žmogus išsiaiškins, ar būtent tokio darbo ieškojo. Bandomuoju laikotarpiu bus mokama pusė algos sumos.

Parenkant padavėjus ir barmenus bus kreipiamas dėmesys į amžių, kuris mūsų pageidavimu neturėtų viršyti 30 metų, ir į išvaizd¹. į darb¹ bus priimami ir vaikinai, ir merginos. Nors vienos užsienio kalbos mokėjimas yra būtinas.

Priimant į darb¹, darbuotojas pasirašys sutartį, susipažindamas su pareigomis, privalomu elgesiu, kur bus smulkiai aprašyti darbuotojo ir darbdavio santykiai. Šios taisyklės pateiktos priede.

Be abejo, kad būtų didesnis suinteresuotumas darbui, skirsim darbuotojams lengvatas:

1. Įėjimas į koncert¹ ne darbo metu.

2. 20% nuolaida perkant, pateikus darbuotojo pažymėjim¹ su nuotrauka.

5. VADOVAVIMAS

Kuriamos įmonės forma - individuali įmonė. Individuali

įmonė yra visiška mūsų nuosavybė, mes valdome vis¹ jos turt¹, ir mums priklausys visos įmonės pajamos. Ividuali įmonė - fizinis asmuo, todėl planuojant pajamų ir pinigų sraut¹ naudojama supaprastinta atskaitomybė ('Pajamų ir pinigų srautų planavimas').

Įmonės svarbiausi darbuotojai pateikiami 5 lentelėje.

ĮMONĖS ADMINISTRACIJA

5 lentelė

Trumpas administracijos darbuotojų apibūdinimas.

Visi administracijos darbuotojai - jauni specialistai, pilni idėjų, kupini energijos ir ryžto, nevengiantys atsisakyti laisvo laiko vardan bendro tiklso. Tai žmonės, pažįstantys vieni kitus, todėl galima gerai įvertinti jų charakterių savybes, tinkančias vienam ar kitam darbui, darbingumų, galima jais pasitikėti.

6. PASLAUGOS IR KLIENTAI

' Studentų džiaugsmas ' - šou pobūdžio organizacija. Darbo laikas nuo 13.00 iki 4.00. Todėl laikotarpiu nuo 13.00 iki 19.00 veiks paprasta kavinė. Atkreipdami dėmesį ¹ tai, kad kavinė rūsyje, ypating¹ dėmesį skyrėme patiekalams ir aptarnavimo lygiui. Meniu išvardinti patiekalai (žiūrėti į pried¹) visada bus apyvartoje, t.y. nebus atvejų, kai, užsisakź tam tikr¹ patiekal¹, klientai bus informuoti, kad jo nėra. Valgiai visada bus švieži ir aukštos kokybės. Klientų sudominimui, sukurtas specialus meniu vaikams, kuris pigesnis, o vaikui pietaujant su abiem tėvais, jis pavalgys nemokamai. Dienos metu, norint pritraukti klientus, alus nuo 16.00 iki 17.00 h bus pardavinėjamas 30% pigiau. 19.00 valand¹, prasidėjus programai, mokestis už biliet¹ į koncert¹ neviršys 10 Lt. Tuo būdu žadame pritraukti klientus. Muzikinė programa tźsis nuo 19.00 iki 1.00 h su pertraukom, kurių metu vyks įvairūs renginiai ir šou programa. Muzikinei grupei pabaigus koncert¹, žmonžs galės toliau linksmintis pagal šiuolaikinź muzik¹.

Aptarnaujantis personalas bus dalelė mūsų stiliaus, papildant visum¹. Todėl sukuriama speciali apranga padavėjams bei barmenams.

Orientuodamiesi į siauresnius klientus ir, be abejo, į įvairias progas, sukūrėme speciali¹ 'patalp¹'. Tai mūsų sumanymas, įgyvendintas dizainerių. Pavadinkime tai 'ola' su specialiu interjeru ir aptarnavimu.

Labiausiai akcentuojamas dalykas - interjeras, kuriuo mes išsiskiriame iš eilinių kavinių tarpo. Viskas: geležinės durys, lempos, fakelų pavidalo, kėdės, stalai - sukurs atmosfer¹, primenanči¹ sumodernint¹ senovź.

Norėdami sudominti klientus ir užsikariauti rink¹, kainas pasirinkome vidutinio dydžio, t.y. tarp žemiausio lygio kavinių ir prestiþinių restoranų. Dalis mūsų būsimų klientų - užsienio šalių atstovai. Mūsų kavinėje lietuvių kalbos nemokėjimas - ne barjeras, nes ir padavėjai, ir kitas personalas mokės anglų bei rusų kalbas. Meniu irgi sudaromas angliškai ir rusiškai.

7. ĮMONĖS BUVEINĖS REIKŠMĖ

Žinodami, kad buveinės parinkimas labai svarbus bet kuriam verslui ir, kad vieta gali nulemti įmonės veiklos sėkmź, parinkdami viet¹, stengėmės klub¹ įkurti senamiestyje, nes tai patogiausia vieta strateginiu požiūriu.

Įmonės buveinės privalumai:

- geografinė vieta patogesnė konkurentų atžvilgiu (lengvesnis susisiekimas su naujaisiais rajonais, kurių gyventojai sudaro didelź barų lankytojų dalį.);

- įmonė galės ilgiau veikti, bus mažesnis triukšmas, nes ji bus įkurta negyvenamo namo rūsyje;

- arkinės sienos atitinka mūsø stilių, sukuria jaukum¹.

Atliekant remont¹ taip pat buvo tam tikras privalumas, nes:

- nereikėjo daryti sienų remonto;

- langų nebuvimas sulaiko šilum¹, o tai s¹lygoja mažesnes išlaidas.

Įmonės buveinės trūkumai:

- didelės išlaidos įvedant ventiliacij¹;

- papildant šviesos trūkum¹, didelės išlaidos elektros energijai.

Ateities perspektyvos. Kadangi mes išnaudojame tik dalį turimo ploto, t.y. 200m, o ne 500m, tai mums labai realios galimybės plėstis. Yra keletas galimybių:

- nuomoti patalpas kitiems žmonėms dar jų nesuremontavus;

- nuomoti patalpas, jas suremontavus;

- pradžioje jų nesinuomoti, vėliau plėstis ar panaudoti savo tikslams kitais būdais.

Išlaidos, susijusios su buveine.Visas išlaidas suskirstome į dvi dalis:

1.Išlaidos, įkuriant įmonź:

Bendra suma  113870.9

Patalpų remontas  49521.2

Įrangos įsigyjimas 64349.7

2.Išlaidos, atlikus remont¹:

Metinės buveinės išlaidos 204252

Nuompinigiai  192000

Komunalinės paslaugų išlaidos 12252

Smulkiau apie remonto metu atliekamus darbus žiurėkite į pried¹:

'Statybinės medžiagos' - 6 lentelė;

'Darbininkų apmokėjimas' - 7 lentelė;

'Įranga' - 8 lentelė;

Gaudami plot¹, sudarome sutartį, kurioje tikrieji šeimininkai įsipareigoja apmokėti remont¹. Todėl išlaidos, atliekant remont¹, bus atminusuojamos iš nuompinigių.

Pirmųjų metų buveinės išlaidos: 318132.9

8. KONKURENCIJOS ANALIZĖ

Kaip jau minėjome, mes kuriame ne tik kavinź, bet kartu ir muzikinį klub¹. Pramogų rinka Lietuvoje dar tik pradeda formuotis, todėl ir konkurentų nėra daug.

Penkios svarbiausios konkuruojanèios įmonės:

1.'Siena' – Laisvės al. 98.

2.'Los Patrankos' - Savanorių g-vė 245.

3.'Opus' - Gedimino g-vė 47.

4.'Kolegos' - Studentų g-vė 63.

5.”Ex-it” – Jakšto g-vė 4

Taigi, remiantis mūsų ir kitų apklaustų žmoniø įvertinimais, savo konkurentus įvertinome sekančiai (žiūrėti lentelėje), savo firmos įvertinim¹ vykdėme dizainerio bei kitų pasiūlymu. Tai pateikiame 6 lentelėje.

MUZIKINIŲ KLUBŲ ĮVERTINIMAS

6 lentelė

Didelź įtak¹ vertinant turėjo tai, kad įmononź įkūrsime, atsižvelgiant į kitų klubų trūkumus daug k¹ patobulindami ir tai lėmė aukšt¹ įvertinim¹. Vienintelis trūkumas tas, kad įmonė nesimatys iš išorės, todėl reikės sukurti ger¹ reklam¹. Mašinų aikštelės nebuvimas nelabai g¹sdina, nes žmonės atvažiuos pailsėti, atsipalaiduoti, o tai labai patogi vieta susisiekiant visuomeniniu transportu.

9. MARKETINGO STRATEGIJA

Kainodaros strategija. Kainos nustatymas produktui ir paslaugai - vienas atsakingiausių verslininko sprendimų. Taigi mes savo gaminiams ir paslaugoms kainas nustatėme, remdamiesi konkurentų kainomis, bei, atsižvelgdami į vartotojus. Norėdami pritraukti pirkėjus dienos metu, kai tikim¹si, kad bus mažesnis pirkėjų srautas, alaus kaina nuo 16.00 iki 17.00 bus 30% pigesnė. Taip pat, norint žmones sudominti, palaikyti ger¹ nuotaik¹, vyks įvairūs renginiai, loterijos, kur prizai bus įvairūs patiekalai, alus. Pirma užsakyta taurė šampano, vyno ar konjako - nemokamai. Ateityje planuojama dar daugiau reklaminių triukų, kurie pritrauks pirkėjus.

Pirkimo skatinimo strategija. Kadangi muzikinis klubas randasi namo rūsyje, mums privaloma turėti ger¹ iškab¹ prie įėjimo, dekoracijas, kad patrauktų žmogaus akį. Reklamuosimės masinėse informacijos priemonėse: per radij¹, laikraščius. Manome, kad bene pagrindinis poveikis reklamuojant - kitų þmonių atsiliepimai, dėl to vėl sugrįžtame prie gero klientų aptarnavimo.

10. ASMENINĖ FINANSINĖ APYSKAITA

Kadangi daugelis institucijų reikalaus duomenų apie mūsų finansinius išteklius, žemiau esančioje 7 lentelėje parengėme asmeninź finansinź apyskait¹.

ASMENINIS TURTAS

7 lentelė

Pardavimø prognozės. Pirmøjø metø pardavimø prognozės.

8 lentelė

Mėnesiai

Iš viso

per metus

I Maisto gaminiai

Visa pardavimų suma

II Alkoholiniai gėrimai

Visa pardavimø suma

III Programa

Suma gauta iš programos

Iš viso bus parduota

Visų gaminių bei pramogų

Pardavimo kaina

PIRMAISIAIS METAIS PARDUOSIMŹ PREKIŲ SAVIKAINA  9 lentelė

Mėnesiai

Iš viso

per metus

I. Maisto gaminiai

Visa savikaina

II. Alkoholiniai gėrimai

Visa savikaina

III. Programa

Visa savikaina

Ið viso bus parduota

Visų parduosimų prekių

Savikaina

PIRMŲJŲ METŲ DARBO APMOKĖJIMO IŠLAIDOS 11 lentelė   Mėnesiai Iš viso   Per metus   Atlyginimai   Pareigybės:   I Administracija   1.Direktorius   2.Menedžeris   3.Finansininkas   4.Personalo vadovas   II Personalas   1.Barmenai (2)   2.Padavėjai (10)   3.Apsauga (3)   4.Virėjos (2)   5.Maisto išdavėjos(2)   6.Virėjų padėjėjos(2)   7.Valytoja (1)   Iš viso   Socialinio draudimo įmokos       Iš viso PIRMŲJŲ METŲ NE DARBO APMOKĖJIMO IŠLAIDOS 12 lentelė Mėnesiai Iš viso per metus Nuoma Komunalinių Paslaugų Automobilio Naudojimo ir Prekių prista- tymo Reklamos Juridiniź ir bu- halteriniź pas- laug¹ Palūkanos Nusidėvėji- mas Viso        ILGALAIKIS TURTAS 13 lentelė     Ilgalaikis turtas Kiekis, vnt. Įsigijimo išlaidos,Lt Naujas ar naudotas Naudingo veikimo trukmė (mėnesiais) Nusidėvėjimas išlaidų suma (per men.), Lt     Elektr. viryklė Naujas     Indų pl.mašina Naujas     Tarkav. Mašina Naujas     Kavos aparatas Naujas     Mikrobanginės Naujas     Šaldytuvai Naujas     Telefonai Naujas     Stalai(ofisui) Naujas     Kėdės(ofisui) Naujas     Kasos aparatas Naujas     Kėdės(salei) Naujas     Stalai(salei) Naujas     Stalai(virtuvei) Naujas     Spintelė(virtuvei) Naujas     Lentyna(ofisas) Naujas     Virtuvėvės įrankiai Naujas     Automobiliai Naudotas     Kompiuteris Naudotas     Printeris Naudotas       PRADINĖS IŠLAIDOS 14LENTELĖ Išlaidos Suma Lt. Įmonės buveinės įkūrimas Visų ilgalaikio turto įsigijimo išlaidų suma Darbo apmokėjimo išlaidos Licencijos ir leidimai Ne darbo apmokėjimo išlaidos Visos pradinės išlaidos PAJAMŲ DEKLARACIJA 14 lentelė Eil.Nr. Rodiklių pavadinimas Duomenys Individualios įmonės savininkų skaičius   Samdomų asmenų skaičius   Iš viso   Įmonės įplaukos ir išlaidos bei pajamų mokesčio apskaičiavimas  Eil.Nr. Rodiklių pavadinimas Duomenys   Ūkinės veiklos įplaukos   Dokumentais patvirtintos išlaidos, tenkančios realizuotai produkcijai, darbams bei   paslaugoms, iš jų:   Materialinės ir joms prilygintos s¹naudos   Nusidėvėjimo atskaitymai visiškam ilgalaikio turto atstatymui   Išlaidos samdomajam darbui apmokėti   Socialinio draudimo įmokos   Kelių ir pridėtosios vertės mokestis   Sumokėtos palūkanos už kreditus   6 Pajamos   Pagrindiniu tarifu apmokestinamos pajamos   Pagrindinis mokesčio tarifas (%)   Mokesčio suma PIRMŲJŲ METŲ PLANUOJAMŲ PAJAMŲ ( ar pelno ) APSKAIČIAVIMAS 15 lentelė Per metus Pardavimai ir paslaugos (vertinė išraiška) Parduotų prekių savikaina Bendrasis pelnas Įmonės išlaidos Atlyginimai Socialinio draudimo įmokos Nuoma Komunalinės paslaugos Automobilių naudojimas ir parduodamų prekių pristatymas Reklama Juridinės paslaugos Palūkanos Nusidėvėjimas Iš viso įmonės išlaidų Pelnas prieš apmokant mokesčius FINANSAVIMO ŠALTINIAI IR JŲ PANAUDOJIMAS Finansavimo šaltiniai:  Lt Pirmojo savininko investuoti pinigai 60000 Antrojo savininko investuoti pinigai 50000 Ilgalaikė banko paskola įmonei 390000 Numatoma gauti iš visų finansavimo šaltinių 500000 Finansų panaudojimas:  Lt Įmonės buveinės kūrimui 49521 Įrenginiams  64350 Apyvartiniam kapitalui  374207 Licenzija  5500 Numatoma panaudoti 493578 NENUOSTOLINGUMO LŪŽIO TAŠKAS Visa pardavimų suma  1860000 Lt Visa parduotų prekių savikaina 340800 Lt Visas bendrasis pelnas  1519200 Lt Bendro pelno koeficientas = 1519200 Lt / 1860000 Lt = 0.8 Šis koeficientas rodo, kad kiekviename parduotų pajamų lite, mes gausim 80 centų pelno. Visos įmonės išlaidos = 493578 Lt Nenuostolingumo lūžio taškas = 493578 Lt / 0.8 = 616972.5 Šiame taške išlaidos lygios pajamoms, ir toliau gaminant bus gaunamas pelnas. REZIUME Paslaugų verslui įgyjant vis didesnź pasiūl¹ Lietuvoje, verslo plan¹ sudarėme, norėdami įkurti muzikinį klub¹ 'NORTON'. Bene svarbiausias tikslas - sukurti savo stilių, kad žmogus atsipalaiduotų ir jį pamėgtų. Norint maksimaliai tenkinti klientų norus, pateiksim aukšto lygio aptarnavim¹. Todėl personal¹ atrinksime pagal specialiai sukurt¹ planelį. Vadovai išrinkti atsižvelgiant ir į žmogaus scharakterio savybes, ir į jų turimas žinias bei sugebėjimus. Žmonės buveinė strateginiu požiūriu turi daug privalumų, nes ji yra senamiestyje, miesto centre, seno namo rūsyje. Pradžioje bus atliktas remontas, sukurtas interjeras, kur mūsų idėjas perteiks geri specialistai. Tikėdamiesi klientų su tam tikrais pageidavimais, paslaugas kursime užpildant konkurentų spragas, pasiūlydami platų pramogų asortiment¹, kuris, kaip ir viskas klube pinsis į bendr¹ visum¹, sudarant stilių. Norint įveikti didelź konkurencij¹ rinkoje, atitinkamai sudaryta marketingo strategija, kuri iki galo sureguliuoja mūsų tikslus. Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare DISTRIBUIE DOCUMENTUL Vizualizari: 992 Importanta: Comenteaza documentul: Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta Creaza cont nou Termeni si conditii de utilizare | Contact © SCRIGROUP 2024 . All rights reserved Distribuie URL https://www.scrigroup.com/limba/lituaniana/259/Norton25235.php Adauga cod HTML in site <a href="https://www.scrigroup.com/limba/lituaniana/259/Norton25235.php" target="_blank" title=" - https://www.scrigroup.com/limba/lituaniana/259/Norton25235.php">Norton</a>