Scrigroup - Documente si articole

Username / Parola inexistente      

Home Documente Upload Resurse Alte limbi doc  

CATEGORII DOCUMENTE





AstronomieBiofizicaBiologieBotanicaCartiChimieCopii
Educatie civicaFabule ghicitoriFizicaGramaticaJocLiteratura romanaLogica
MatematicaPoeziiPsihologie psihiatrieSociologie


Influente organizationale care structureaza comportamentul

Psihologie psihiatrie

+ Font mai mare | - Font mai mic







DOCUMENTE SIMILARE

Trimite pe Messenger
CULTURA ORGANIZAIONALA
PUBLICITATEA CA FORMA DE COMUNICARE DE MASA;CARACTERISTICI PSIHOSOCIALE SI EXIGENTE SPECIFICE (EXEMPLE)
Teste clinice de inteligenta
CE ESTE PSIHOLOGIA SOCIALA?
Functiile categorizarii Similaritatea
Aspecte generale privind psihodiagnosticul
ADAPTAREA SCOLARA SI SUCCESUL SCOLAR
CONFORMAREA
CLIMATUL PSIHOSOCIAL DE GRUP;DEFINITIE, CARACTERIZARE, FACTORII DETERMINANTI AI CLIMATULUI PSIHOSOCIAL
ANALIZA PROCESULUI DE LUARE Ã DECIZIILOR;DIMENSIUNILE PSIHOSOCIALE ALE DECIZIEI

Influente organizationale care structureaza comportamentul

Intre numeroasele forte care influenteaza comportamentul oameni-lor in situatii de munca, un loc central il ocupa organizatia insasi. Psihologia studiaza organizatiile din unghiul fortelor care structureaza (=organizeaza) comportamentul membrilor ei.



Influentele organizatoare pot avea surse variate. Ele pot fi descoperite in caracteristicile formale ale organizatiei. Dimensiunea organizatiei, numarul nivelurilor de supraveghere si control, canalele de comunicare, politicile privind personalul s.a. sunt caracteristici formale, relativ stabile, care au fost sistematic studiate in legatura cu comporta-mentul individual sau de grup. Caracteristicile informale, alcatuind ceea ce am putea numi 'personalitatea' organizatiei au fost, de asemenea, corelate cu comportamentul membrilor ei. Astfel, pentru membrii unei organizatii nu este indiferent daca organizatia in care lucreaza este inovativa sau traditionala, rece si impersonala sau caracterizata prin relatii umane pline de caldura si atenta la problemele personale, autoritarista sau participativa. Grupul de munca poate fi un mediu emulativ sau, dimpotriva, inhibitor al efortului individual; poate genera tensiuni si conflicte sau, dimpotriva, consens, comportament autonom si initiativa sau, dimpotriva, conformitate automata. Comportamentul liderilor, al managerilor, al caror rol esential este motivarea subordo-natilor, poate reflecta convingeri personale foarte diferite asupra acestui rol si a modalitatilor de indeplinire a lui. In sfarsit, natura muncii, tehnologia prin care se realizeaza creaza mecanisme diferite de coordonare a subdiviziunilor organizatiei, de evaluare a activitatii si de cooperare sau competitie in realizarea performantei.











Politica de confidentialitate

DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 396
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2019 . All rights reserved

Distribuie URL

Adauga cod HTML in site