CICLUL DE VIATA A PROIECTULUI

In legatura cu durata proiectului se defineste notiunea de ciclu de viata al proiectului (figura 4.1). In ciclul de viata al proiectului sunt cuprinse patru mari etape sau stadii:

studiul de pre/fezabilitate;

conceptia proiectului (conceptia de principiu si conceptia detaliata);

implementarea proiectului (inclusiv revizuirea si monitorizarea);

evaluarea proiectului.

In practica internationala a managementului proiectelor se intalnesc etapizari usor diferite, uneori neesentiale. De exemplu, "identificarea problemei/nevoii la care raspunde proiectul" este mentionata uneori ca etapa si nu ca moment.

Practica programelor europene a impus un ciclu al proiectelor cu sase etape [14]:

(i)            Programarea

(ii)          Identificarea

(iii)        Evaluarea ex-ante

(iv)        Aprobarea finantarii

(v)          Implementarea

(vi)        Evaluarea rezultatelor si impactului (ex-post)

Se observa ca notiunea de evaluare se foloseste in managementul proiectelor in doua situatii, din doua etape diferite, cu intelesuri diferite.

(i)      Evaluarea propunerilor de proiecte de catre o comisie de evaluare (in sensul de judecare, ierarhizare) a propunerilor supuse comisiei (etapa a treia a PCM) - dupa finalizarea proiectarii, in vederea aprobarii finantarii si implementarii ulterioare (evaluarea ex-ante).

(ii)            Evaluarea (in sensul de apreciere, estimare) a efectelor proiectelor si impactului programelor - in etapa a sasea a PCM (evaluarea ex-post).