Scrigroup - Documente si articole

Username / Parola inexistente      

Home Documente Upload Resurse Alte limbi doc  

 
CATEGORII DOCUMENTE




BulgaraCeha slovacaCroataEnglezaEstonaFinlandezaFranceza
GermanaItalianaLetonaLituanianaMaghiaraOlandezaPoloneza
SarbaSlovenaSpaniolaSuedezaTurcaUcraineana

BiologieBudovaChemieEkologieEkonomieElektřinaFinanceFyzikální
GramatikaHistorieHudbaJídloKnihyKomunikaceKosmetikaLékařství
LiteraturaManagementMarketingMatematikaObchodPočítačůPolitikaPrávo
PsychologieRůznéReceptySociologieSportSprávaTechnikaúčetní
VzděláníZemědělstvíZeměpisžurnalistika

Manažerská funkce kontrolování: předmět a základní kontrolní proces

management

+ Font mai mare | - Font mai mic






DOCUMENTE SIMILARE

Trimite pe Messenger
Tendence vývoje organizačních struktur
Vysvětlete strukturu rozhodovacích procesů. Typy rozhodovacích problémů.
Charakterizujte školu lidských vztahů a teorii byrokratického řízení
Objasněte hlavní významy pojmu management a charakterizujte jeho předmět a podstatu.
Podstata organizování. Organizační struktury vycházející ze sdružování činností nebo jejich výsledků
Plánovanie rozvoja letiska, obsah generelu letiska
Úkoly pro případové studie
Co charakterizuje dobře řízené organizace. Delegování
Vysvětlete aspekty rozhodování (rozhodovací kompetence, centralizace decentralizace v rozhodování, spolurozhodování)
PSYCHOLOGIE VEDENÍ LIDÍ

Manažerská funkce kontrolování: předmět a základní kontrolní proces

 

ZÁKLADNÍ KONTROLNÍ PROCES

Kontrolování je manažerskou funkcí bez níž by řídící proces nemohl existovat. Podstatou kontroly je porovnání plnění plánů a cílů organizace se skutečným stavem. Posláním kontroly

je včasné zjištění, rozbor a přijetí závěrů k odchylkám.

Kontrola nemá jen charakter inspekční, prověřovací s následnými represivními opatřeními.

V managementu je zdůrazňován její preventivní charakter, který je nezbytnou podmínkou pro všechny manažerské činnosti.

Za efektivně prováděnou kontrolu odpovídají manažeři na všech řídících stupních.

Manažerská kontrola je obvykle chápána jako systém se zpětnou vazbou.

Plánované             Skutečně                        Měření                                 Porovnání

plnění          ____  vykonaná      _____      skutečně               ______    skutečnosti

úkolu                     práce                           vykonané práce                     se standardy

Realizace                Program                      Analýza                                  Identifikace

korektivních   ___   korektivních   ____     příčin                 _______        odchylek

opatření                  opatření                       odchylek   

Předmět kontrolování

Předmětem kontrolování jsou tři oblasti

1.   stanovení standardů

2.   měření vykonané práce

3.   korekce odchylek od standardů a plánů

ad 1

Standardy jsou kritéria vykonávané práce. Mezi nejefektivnější standardy patří verifikovatelné cíle a úkoly.

ad 2

Měření vykonané práce. Nutno stanovit měřící nástroje a metodiku měření. Odchylky mohou být: pozitivní - negativní

       významné - nevýznamné

ad 3

Korekce odchylek - rozhodnutím, příkazem, normou.

Rozlišujeme dva typy korekce:

1.   okamžitá - ovlivňuje současný stav,

2.   základní - ovlivňuje stav do budoucna

V závěrech kontroly je třeba vyjádřit a rozlišit váhy pozitivních a negativních odchylek i jejich vzájemné vyrovnání.

DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 1818
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Distribuie URL

Adauga cod HTML in site



Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2019. All rights reserved