Objasněte hlavní významy pojmu management a charakterizujte jeho předmět a podstatu.

Management jako specifický druh práce se objevuje po druhé světové válce v počátcích tzv. manažerské revoluce. Pod pojmem management bylo chápáno podnikové řízení u subjektů produkujících zisk.

Dnes se obecně uznává, že řízení je potřebné ve všech organizací.

Podstatou obecného chápání filozofie řízení je volba cílů (čeho se má dosáhnout) a volba prostředků (jak stanovených cílů dosáhnout). Velikost manažera se měří schopnostmi dosahovat stanovených cílů organizace optimální kombinací lidí, prostředků a metod.

Manažer – profesionál ve formulování a vytyčování cílů.

CÍLE:

Na světovém kongresu řízení v Praze v roce 1990 CECIOS byly formulovány úkoly současného manažerského stylu řízení takto:

integrace manažerů různého typu pro společnou práci a jejich sladění na základě společných cílů (např. manažerů výrobních, vývojových, marketingových prostřednictvím firemního cíle prosadit nový druh výrobku na trhu a zajistit prosperitu firmy)

koordinace funkcí managementu v jednom systému – jde o plánování, organizování, výběr a rozmístění personálu, vedení lidí a kontrolu – tak, aby vytvářely logický celek a přinášely synergický efekt

tvorba vhodné organizační struktury řízení, odpovídající celkovému profilu firmy

stanovení filozofie firmy, která vytváří efektivní organizační a řídící kulturu, podporující vysokou výkonnost pracovníků a současně jejich rozvoj

posouzení vhodné metody vedení lidí, sjednocující prvky účinné pracovní motivace

PODSTATA A POSLÁNÍ MANAGEMENTU = DOSAŽENÍ VÝKONNOSTI, ÚSPĚŠNOSTI (PROSPERITY) ORGANIZACE

Management představuje v současné době specializovanou, odbornou oblast lidské činnosti.

Přístupy, techniky, metody, zkušenosti a doporučení managementu tvoří základní skupinu dovednosti manažera. Souběžně je nezbytné zvládnout další znalosti z oblasti práva, financí, účetnictví, personalistiky, informatiky aj.

Vymezení pojmu management

„to manage“ – vést, řídit

Výklad pojmu management je zvlášť nesnadný. Především jde o pojem specificky americký a je obtížné ho výstižně přeložit do ostatních jazyků, dokonce i do britské angličtiny. Označuje nejen funkci, ale také lidi, kteří ji vykonávají.

MANAGEMENT = ŘÍZENÍ - CELKU

- DÍLČÍCH ČÁSTÍ

Management chápeme jako nezbytnou součást jakékoliv organizace. Lze ho aplikovat na různých organizačních úrovních: podle toho rozlišujeme vrcholový (TOP) – střední (MIDDLE) – základní, nižší (BASIC, LOWER) management.

Termínem management vyjadřujeme nejen řízení, ale také skupinu řídících pracovníků, kteří vykonávají profesi manažer.

Pojem management má tři významy:

skupina řídících pracovníků, která realizuje manažerské funkce v určité organizaci

specifický způsob řízení lidí (výkon manažerských funkcí)

vědní obor, který má svůj předmět a metody zkoumání

Manažeři jsou profesionálové, kteří:

definují cíle

mají odpovědnost za výsledky

pracují v organizacích

musí se vyrovnat s nejistotou

pracují s lidmi a prostřednictvím lidí

Definice pojmu management

V současné manažerské literatuře existuje mnoho definic pojmu management. Termínem „manažerské funkce“ vyjadřujeme jednotlivé druhy manažerské práce či činnosti.

Management = proces systematického provádění všech manažerských funkcí (plánování, organizování, řízení lidských zdrojů, vedení lidí, kontrola), jež jsou nezbytné ke stanovení a dosažení soustavy cílů organizace.

Předmět managementu jako vědního oboru

Definice managementu jako vědního oboru vyjadřuje, že jde o:

ucelenou teorii

realizaci manažerských funkcí

sledování cílů

Nezbytné je si uvědomit specifické podmínky, v nichž probíhá proces řízení v policii. Mezi specifické rysy managementu policejní činnosti lze zařadit zejména následující faktory:

značná variabilita policejních pracovních operací  se sociálními, právními, psychologickými, přírodovědnými a technickými prostředky

policejní pracovní operace jsou převážně založeny na práci s informacemi

procesy práce s informacemi, informační tok, komunikace, jsou ovlivněny informační neurčitostí a často utajeným charakterem vybraných informací

široká diverzifikace stylů řízení

krátký čas na rozhodování

převažující charakter problémů a rozhodování v managementu policejních činností je typu nestrukturovaných problémů a složitých, neprogramovaných rozhodnutí

různé typy organizačního uspořádání organizačních celků policie, nezbytnost týmové spolupráce

Management musí objasňovat proces řízení jako umění řešit zcela jedinečná situace jedinečným způsobem přitom však na základě tvůrčího využití znalostí, principů, metod a technik řízení.

Ukazuje se, že management má interdisciplinární charakter. Při řešení svých problémů čerpá z věd přírodních, humanitárních i technických.