Sisteme de management de mediu

SISTEME DE MANAGEMENT DE MEDIU

Am ales acest titlu deoarece am considerat ca este cel mai potrivit pentru a vorbi despre dezvoltare durabila. Aici este vorba in special despre protectia mediului si de managementul de mediu.

Elaborarea standardelor in domeniul mediului si in special cele elaborate de Organizatia Internationala pentru Standardizare (ISO) este considerata una dintre cele mai importante activitati desfasurate in ultimii ani in directia promovarii productiilor curate. Prin comitetele ISO tehnice se desfasoara activitatea de pregatire a Standardelor Internationale.Membrii ISO voteaza proiectele, iar pentru publicarea ca Standard International se necesita o aprobare de 75% din membrii votanti.

Principalele problemele cauzate de industrie sunt legate indeosebi de poluarea aerului, apei si solului avand un impact rapid asupra sanatatii umane si a ecosistemelor.Modelele actuale de productie si de consum nu sunt durabile. Cerinta esentiala a intreprinderilor este de a integra si consideratiile privind mediu, in strategiile lor de afaceri. O strategie si o politica de mediu reprezinta puncte de plecare pentru integrarea aspectelor de mediu intr-o afacere.

Intreprinderile au tratat problemele de mediu in trei moduri:lipsa de actiune,asteptarea si actiunea.In tarile dezvoltate, in prezent toate tipurile de organizatii doresc sa se afirme in protectia mediului. S-au initiat programe de reviziure sau de examinare a performantelor organizatiilor in raport cu mediu. Aceste programe se desfasoara in cadrul unui sistem managerial structurat si integrat cu intreaga activitate managerial.

Scopul numarul unu a Standardelor Internationale este de a furniza unei organizatii elementele unui sistem eficient de management al mediului, iar scopul global este de a sprijini protectia mediului si a preveni poluarea. Managementul de mediu se ocupa cu mai multe probleme printre care si cele cu implicatii strategice si competitonale.

Organizatiile trebuie sa introduca cele mai bune tehnologii disponibile, cand acest lucru este posibil din punct de vedere economic pentru o mai buna realizare a obiectivelor de mediu. Standardul trebuie sa indeplineasca unele conditii ce tin de probleme organizatorice si sa depinda de unii factori cum ar fii: politica de mediu a organizatiei, natura activitatii si conditiile in care organizatia functioneaza.

Astfel se utilizeaza mai multe definitii cu referire la ascest standard (ISO/DIS 14001.2, 1996): Aspecte de mediu, Examinarea (auditul) sistemului de management de mediu, Impact asupra mediului, Mediu, Obiectiv de mediu, Organizatie, Parte interesata, Perfectionare continua, Performanta de mediu, Politica de mediu, Prevenirea poluarii, Sistem de Management de Mediu (SMM), Tinte de mediu.Actiunile unei organizatii se clasifica in patru categorii:planificare, actiune, verificare, perfectionare, organizatia trebuie sa infiinteze si sa mentina un SMM. Printr-o declaratie scrisa este reprezentata o politica de mediu, ce constituie declararea principiilor si intentiilor unei organizatii, privind perfomanta sa globala in raport cu mediul. Politica de mediu stabileste sensul general al directiei catre care se indreapta organizatia, furnizand un cadru de actiune si de elaborare a unor obiective si tine de mediu mai specifice.

Intrebarile fundamentale pe care o organizatie trebuie sa si le puna ar fii: in ce punct se gaseste acum si care este directia catre care se indreapta?, iar raspunsul constituie o serie de probleme ale organizatie, printre care se numara aspectele de mediu, cerinte legale si de alta natura, obiective si tinte, programe de management de mediu.

Pentru o buna functionare a managementului de mediu sunt necesare atribuirea unor responsabilitati unei conduceri care se va ocupa cu mai multe probleme, cum ar fii:furnizarea resurselor esentiale implementarii si controlului SMM, desemnarea unui reprezentant/reprezentanti care vor avea mai multe roluri. Este necesara si o buna pregatire, constintizare si competenta din partea intregului personal. La fel de importante sunt comunicarea, documentatia privind SMM, controlul documentelor, controlul functionarii si pregatirea situatiilor urgente si a reactiilor necesare. Monitorizarea si masurarea, neconformarea si actiunile corective si de prevenire, mentinera evidentei si examinarea (auditul) SMM fac parte din verificarile si actiunile corective ale organizatie. La intervale stabilite se efectueaza reviziurea managementului de catre conducerea superioara a organizatiei.

Pentru a cosntrui un SMM se necesita un proces interactiv si continuu, iar structura, repsonsabilitatile, practicile, procediurile, procesele, resursele necesare pentru implementarea politicilor, obiectivelor si tintelor de mediu, pot fi coordonate cu eforturi depuse in atle domenii. Exista mai multe principii fundamentale pentru managerii care extind un SMM.Avantaje competitive semnificative poate obtine o organizatie care a introdus un SMM , sau o organizatie al carei sistem managerial incorporeaza un SMM.

Se furnizeaza un ghid pentru elaborarea si implementarea principiilor dse management de mediu si a SMM-urilor, dar si pentru coordonarea acestora cu alte sisteme de management, ghid ce poate fi utilizat de catre orice organizatie. Exista 5 principii care urmaresc viziunea fundamentala a unei organizatii, care se bazeaza pe politica de mediu: planificare, implementare, masurare si evaluare, revizuire si imbunatarire.

Primul principiu spune ca: o oraganizatie trebuie sa-si defineasca politica de mediu si sa se angajeze in crearea SMM. Politica de mediu stabileste principiile de actiune ale unei organizatii si sensul de orientare al acesteia. Stabilirea politicii de mediu este facuta de conducerea superioara. Exista si o serie de probleme organizatorice ce pot fi utilizate in politica de mediu. Politica de mediu ar trebui sa admita ca:toate activitatile, produsele sau serviciile pot provoca un impact asupara mediului.

Al doilea principiu se refera la formarea unui plan al unei organizatii si este a doua etapa dupa politica de mediu ce stabileste prioritatile , obiectivele, tintele si planurile de actiune. Se urmareste ca obiectivele si telurile unei politice de mediu ale unei organizatii sa tina de aspectele de mediu, proces continuu ce determina impactul anterior, prezent sau potential (pozitiv sau negativ) asupra mediului. Avem o realatie de tip cauza si efect intre aspactele de mediu si imapctul produs. Pentru identificare aspectelor de mediu si evaluarea impactului asupara mediului se alcatuieste un proces din patru etape, fiecare avand un scop bine precizat, si respectamd cerintele legale. Sunt foarte importante criteriile interne de performanta, obiectivele si tintele de mediu, dar si planurile si programele de management al mediului.

Principiul al treilea vorbeste despre o implementare eficienta, facuta cu ajutorul capacitailor si mecanismelor necesare create de o organizatie pentru realizarea politicii, obiectivelor si tintelor de mediu. Sunt respectate etapele pentru implementarea managementului de mediu ce tin de: asigurarea capacitatilor, actiuni suport.

Al patrulea prinpiciu se refera la masurarea, monitorizarea si evaluarea performantelor de mediu, activitati cheie ale unui SMM si care asigura bunul mers al organizatiei. Sunt aplicate actiuni corective si preventive, care trebuie respectate, fiind urmarite sistematic. Examinarea se face periodic fie de catre personalul care apartine organizatiei sau de un personal extern organizatiei,dar selectat de ea.

Principiul al cincilea vorbeste despre revizuire si imbunatarirea SMM-urilor, avand ca obiectiv perfectionarea intregii sale performante de mediu.