METODE DE OPTIMIZARE A PROGRAMARII ACTIVITATILOR

Deoarece, de multe ori, rezultatele calculelor ne arata ca este dificil sa se respecte termenul-limita de finalizare a proiectului, sunt necesare solutii de optimizare cost-durata, adica de reducere a duratei de realizare a intregului proiect, cu costuri minime.

Scurtarea duratelor activitatilor (si proiectului) pe baza unor costuri suplimentare, de accelerare a lucrarilor, este un procedeu ce trebuie insa aplicat numai dupa ce s-au epuizat toate celelalte procedee de realocare a resurselor disponibile, fara costuri suplimentare.

Modelele CPM si PERT permit astfel de optimizari.

Metoda de optimizare se bazeaza pe doua principii:

(i) Durata proiectului este limitata de drumul critic

(ii) Se acorda prioritate activitatilor a caror scurtare costa mai putin

In consecinta, se scurteaza activitatile critice, una cate una, succesiv, incepand cu cele a caror scurtare costa cel mai putin, intre limitele permise.

Exemplu de optimizare cost - durata

Se considera acelasi exemplu din tabelul 7.1 completat cu informatii despre duratele si costurile de scurtare aferente (tabelul 8.1).

Tabelul 8.1

Duratele si costurile asociate activitatilor proiectului

Se pot determina:

Costul minim pentru o reducere impusa a duratei proiectului (de exmplu: de la 60 la 55 saptamani)

Durata minima pentru un buget dat (de exemplu: 101 000 EURO).