| CATEGORII DOCUMENTE |
| Gradinita |
PROIECT DIDACTIC
DISCIPLINA : "Economia intreprinderii".
CLASA : a X-a A.
TEMA :"Structura organizatorica a inteprinderii".
TITLUL LECTIEI : " Tipuri de structuri organizatorice".
TIPUL LECTIEI : - de formare priceperi si deprinderi intelectuale, lectia bazata pe exercitii si probleme aplicative,
OBIECTIV :- identificarea elementelor SO si a relatiilor dintre ele
COMPETENTE SPECIFICE:
C1-identificarea elementelor unei SO,
C2-descrierea componentelor SO,
C3-compararea elementelor concordante structurii organizatorice / organizarii procesuale.
C4-asocierea elementelor celor doua structuri pentru realizarea organigramei,
C5-aplica informatiile, pentru realizarea organigramei,
C6-prezinta importanta intocmirii organigramei in procesul de organizare a intreprinderii.
C7-evaluarea propriilor cunostinte acumulate
RESURSE DE INVATARE :
procedurale: lectura investigatie de text, conversatii, exemplificare, metoda cubului.
materiale : fise de lucru, markere, foarfece, lipici, hartie
FORME DE DESFASURARE A INSTRUIRII : frontal, individual,pe grupe.
DURATA: 50 minute
DATA:
LOCUL DE DESFASURARE: sala de clasa
BIBLIOGRAFIE - Manolescu A.- Managementul intreprinderii,
Ed.Coresi, Bucuresti 2001
- Consiliul National pentru Curriculum - Ghid
metodologic pentru aplicarea programelor scolare, aria
curriculara tehnologii
|
MOMENTELE LECTIEI |
COM PET |
ACTIVITATE PROFESOR |
ACTIVITATE ELEV |
STRATEGII |
||
|
METODE |
FORME |
MIJL |
||||
|
MOMENT ORGANIZATORIC ( 1 min) RECAPITULAREA CUNOSTINTELOR SI DEPRINDERI LOR ANTERIOARE (5 min) CAPTAREA ATENTIEI (1 min) ANUNTAREA NOII TEME (1 min) DIRIJAREA INVATARII (30 min) EVALUAREA ACTIVITATII (10 MINUTE) INCHEIEREA ACTIVITATII |
C1 C3 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 |
se stabileste prezenta. se asigura existenta bazei materiale se aseaza elevii pe grupe Se realizeaza pe baza de intrebari: Care a fost tema despre care am vorbit ora trecuta? Care sunt componentele SO ? - Care sunt componentele ,,triunghiului de aur al organizarii" -Care sunt elementele de SO care se regasesc in cadrul unui compartiment Care sunt principiile constituirii So Pentru a vizualiza mai bine continutul acestei teme vom realiza o activitate cu caracter practic, in care vom utiliza cunostintele asimilate in lectia anterioara. Se anunta titlul noii teme: Tipuri de structuri organizatorice. Profesoara scrie pe tabla titlul noii teme. Profesoara scrie si apoi citeste de pe fisa de lucru obiectivele lectiei, a carei titlu a fost anuntat: Elevii primesc cate o fisa de lucru, in care sunt prezentate sarcinile de lucru. Cei care au inclinatie spre stilul de invatare practic sunt rugati sa utilizeze resursele materiale proprii. Elevii sunt anuntati ca pot sa utilizeze orice surse de informatii, timpul de lucru fiind de 30 minute Profesorul supravegheaza modul de lucru pentru fiecare grupa , ofera indicatii, reciteste cerintele 1) Fata cubului arata IDENTIFICA 2) Fata cubului arata DESCRIE 3) Fata cubului arata COMPARA 4) Fata cubului arata ASOCIAZA 5) Fata cubului arata APLICA 6)Fata cubului arata PREZINTA Dupa expirarea timpului de lucru, sunt solicitati conducatorii grupelor sa expuna rezultatele. Se distribuie fiecarui elev din grupe un test de autoevaluare. Prof verifica testele si argumenteaza notele si stabileste rezultatele pe clasa (procentual) Se solicita ca elevii sa schimbe intre ei testele si sa le rezolve acasa, iar rezultatele activitatii sa le aduca ora urmatoare pentru a le folosi in cursul lectiei ,, Elaborarea ROF" |
Elevii raspund la auzul numelui lor, pregatesc pentru lectie. Sunt solicitati sa se aseze cate 6, prin mutarea bancilor, incat sa formeze o grupa Ultima tema despre care s-a vorbit ora trecuta este elementele de baza ele SO. Componentele SO sunt postul, functia ponderea ierarhica, compartimentul, relatiile intre compartimente, nivelurile ierarhice. Obiective, sarcini, competente si responsabilitati. Functia, managerul, ponderea ierarhica, nivelul ierarhic relatiile organzatorice. Principiul constituirii de compartimente specializate,principul economiei de resurse umane si de relatii organzatorice, principul flexibilitatii, principul apropierii conducerii de executie. - elevii asculta si receptioneaza mesajul - elevii noteaza in caiete titlul lectiei. Elevii citesc cerintele de pe fiecare fisa. Grupele vor rezolva cerintele pe format A4, vor utiliza tabelele pe care le-au primit odata cu fisa de lucru Elevii citesc cernitele, studiaza sursele de informatii, realizeaza sarcinile de lucru. Elevii enumera elementele structurii organizatorice ale SC precizate in fisa de lucru Elevii descriu elementele structurii pentru problemele din fisa. Se compara informatiile din manuale, probleme, si informatiile oferite de problema Se reunesc informatiile astfel incat sa se gaseasca corespondenta intre functiuni si compartimentul in care se realizeaza activitatile. Elevii sunt rugati sa foloseasca tabele primite, sa decupeze compartimentele identificate, sa le lipeasca pe o foaie cu format A4 si cu markere sa reliefeze relatiile intre compartimente. Conducatorii grupurilor prezinta la tabla organigramele realizate identificand pe foile de hartie elementele componente si relatiile dintre ele si importanta stabilirii corecte a organigramei. Elevii rezolva testul. |
Conversa tia Conversa tia Metoda cubului Explicatia Conversa- tia |
Frontal Frontal Pe grupe Individual In fiecare grupa elevii lucreaza individual conform cerintelor cubului Pe grupe Individual Frontal |
Fise de lucru Markere, lipici, hartie, foarfeca. Tabla, Organi- gramele realizate Test de evaluare |
Pe parcursul lectiei s-au folosit si realizat:
Principiul integrarii teoriei cu practica prin folosirea datelor asimilate in lectia anterioara, ca antecedente pentru rezolvarea unor sarcini ulterioare si prelungirea procesului de insusire a unor cunostinte prin recursul la activitati materiale, concrete, motrice.
Principiul respectarii particularitatilor de varsta si individuale
Principiul accesibilitatii cunostintelor, priceperilor si deprinderilor prin dimensionarea continutului invatamantului in functei de posibilitatile psihice de varsta si individuale ale copiilor,
Principiul sistematizarii si continuitatii in invatare prin predarea integrata a informatiilor, asigurarea unei continuitati si conexari firesti si prin trecerea de la antecedentul la consecventul explicativ,
Principiul intuitiei,
Principiul participarii active si constiente a elevului la activitatea de predare, invatare, evaluare prin participarea la aflarea cunostintelor pe care profesorul il propune in mod difuz, indirect.
FISA DE LUCRU 1
Realizati organigrama pe functiuni a unei societati comerciale organizata ca societate pe actiuni de dimensiune mare, care realizeaza un numar redus de produse, avand un numar redus de clienti. Realizati organigrama cu 4 niveluri ierarhice
G1 BELEA, PLESA, SICOE, SICOE, SUCIU
G2 BOCSA, MORAR, COSTEA, COSTEA,CRISAN,ADAM
G6 FIT, BALEA, ALB, BORDEIANU, VARCIU, GOLGOT
FISA DE LUCRU 2
O societate comerciala, organizata ca societate pe actiuni, are ca obiect de activitate comercializarea engross si cu amanuntul a produselor alimentare si nealimentare intr-un singur spatiu comercial de dimensiuni mari alimentat cu marfuri de la un depozit . Deplasarea in interiorul magazinului se realizeaza mecanizat, activitatea de intretinere a utilajelor este planificata si organizata ca atelier. Selectia, recrutarea, perfectionarea, salariatilor a fost incredintata unei firme specializate. . Realizati organigrama cu 3 niveluri ierarhice.
G3 ECHIM, BESLEAGA, GIURGIU, MATEIU, VESA
G4 SICOE, NEATA TRIFA, TRIFA, MOCAI
G5 BUZGAR, DRAGOI, PETRICELE, ADAM, BERINDEI AP
G6 FIT, BALEA, ALB, BORDEIANU, VARCIU, GOLGOT
TEST DE AUTOEVALUARE
Pentru organigrama pe care ati realizat-o, prezentati elementele solicitate mai jos:
Relatii organizatorice in compartimentul comercial dupa :
criteriul juridic - -
continutul informatiilor - - - - - -
5 puncte
Exemplificati categoriile de compartimente
- compartimente operationale
- compartimente functionale:
- compartimente de baza:
compartimente de ansamblu:
- compartimente ierarhice:
- compartimente functionale:
- compartimente de stat major:
4 puncte
REZOLVARE
TEST
FISA DE LUCRU 1
Punctul 1 5 puncte
Relatii organizatorice in compartimentul comercial
criteriul juridic - relatii formale stabilite prin ROF,
- relatii informale stabilite pe criterii subiective intre personalul
compartimentului
continutul informatiilor - relatii de autoritate:
ierarhice: stabilite intre compartimentele functionale (aprovizionare, comercializare, desfacere) si cele operationale (magazin, depozit);
functionale: stabilite intre compartimentele functionale;
de stat major: se pot stabili intre biroul de marketing celelalte compartimente;
- relatii de cooperare se stabilesc in cadrul compartimentului si intre acestea si compartimentele din cadrul functiunii financiar contabila;
- relatii de reprezentare : dir. comercial reprezinta intreaga functiune in fata conducerea intreprinderii; conducatorii depart. reprezinta departamentul in fata directorului comercial;
- relatii de control : conducatorul functiunii are drept de control asupra activitatii subordonatilor din toate departamentele subordonate, legalitatea si valoarea contractelor incheiate sunt verificate de compartimentele financiar sau juridic
Punctul 2 4 puncte
- compartimente operationale : atelier, magazin, depozit,
- compartimente functionale: toate departamentele/ birourile,
- compartimente de baza: atelier, magazin, depozit; departamentele/ birourile functioneaza ca un compartiment de baza,
- compartimente de ansamblu: pot fi considerate functiunile tehnica si comerciala,
- compartimente ierarhice: b activitati auxiliare, dep aprovizionare, comercializare, marketing fata de compart. operationale
- compartimente functionale: toate departamentele/ birourile,
- compartimente de stat major: b marketing.
REZOLVARE
TEST
FISA DE LUCRU 2
Punctul 1 5 puncte
Relatii organizatorice in compartimentul comercial
criteriul juridic - relatii formale stabilite prin ROF,
- relatii informale stabilite pe criterii subiective intre personalul
compartimentului
continutul informatiilor - relatii de autoritate:
ierarhice: stabilite intre compartimentele functionale (organizarea productiei, planificarea productiei, CTC metrologie) si cele operationale (sectii si atelier);
functionale: stabilite intre compartimentele functionale;
de stat major: se pot stabili intre biroul de marketing, strategii,administrativ juridic si celelalte compartimente;
- relatii de cooperare se stabilesc in cadrul compartimentului si intre acestea si compartimentele din cadrul functiunii financiar contabila si comercial;
- relatii de reprezentare : dir. tehnic reprezinta intreaga functiune in fata conducerea intreprinderii ( manager general, manager C); conducatorii de servicii. reprezinta s. in fata directorului tehnic, identic maistrii conducatori ai sectiilor si atelierului;
- relatii de control : conducatorul functiunii are drept de control asupra activitatii subordonatilor din toate serviciile,sectiile, atelierul subordonate,
Punctul 2 4 puncte
- compartimente operationale : atelier, sectii,
- compartimente functionale: toate serviciile, birourile,
- compartimente de baza: atelier, sectii; serviciile ( ca individualitate) functioneaza ca un compartiment de baza,
- compartimente de ansamblu: pot fi considerate functiunile tehnica , de ex.
dir tehnic are atat subordonati cat si subordonati indirecti
- compartimente ierarhice: s. organizarea, planificarea productiei era relatii ierarhice fata de sectii , s . prototip are relatii ierarhice fata de atel . prototip
- compartimente functionale: toate serviciile/ birourile,
- compartimente de stat major: s. marketing , s. strategii dezvoltare.
|
MANAGER GENERAL |
MANAGER |
DIRECTOR TEHNIC |
DIRECTOR ECONOMIC |
DIRECTOR COMERCIAL |
|
S/B ADMINISRATIV |
S/B RESURSE UMANE |
S/B MARKETING |
S/B DEZVOLTARE |
S/B EVID ACTIONARILOR |
|
S/B INFORMATIC |
S/B APROVIZIONARE |
S/B COMERCIALIZARE |
S/B CONTABILITATE |
S/B ORGANIZAREA URMARIREA PRODUCTIEI |
|
S/B CTC |
MAGAZIN |
S/B IMPORT EXPORT |
S/B FINANCIAR |
S/B PROGR ACTV AUX |
|
S/B PROTOTIP |
S/B GESTIUNE INTERNA |
DEPOZIT |
SECTIE PRODUCTIE |
SECTIE PRODUCTIE |
|
SECTIE PRODUCTIE |
SECTIE PRODUCTIE |
SECTIE PRODUCTIE |
SECTIE PRODUCTIE |
SECTIE PRODUCTIE |
|
ATELIER |
ATELIER |
AGA |
||
|
COMISIA DE CENZORI |
S/B METROLOGIE |
S/B CALCUL SALARII |
COMITET DIRECTIE |
AGA |
|
CONSILIU DE ADM |
|
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 3658
Importanta: 
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved
