Scrigroup - Documente si articole

     

HomeDocumenteUploadResurseAlte limbi doc
AstronomieBiofizicaBiologieBotanicaCartiChimieCopii
Educatie civicaFabule ghicitoriFizicaGramaticaJocLiteratura romanaLogica
MatematicaPoeziiPsihologie psihiatrieSociologie


Clasificarea organizatiilor dupa mai multe criterii (exemple pentru fiecare tip)

Psihologie psihiatrie



+ Font mai mare | - Font mai mic



Clasificarea organizatiilor dupa mai multe criterii (exemple pentru fiecare tip)

Dupa natura obiectivului urmarit: economic (intreprinderi industriale si co-merciale); financiare (banci, fonduri mutuale sau de investitii); religioase (Biserica nationala, sectele religioase); politice (partide, grupuri ideologice militare); culturale (uniuni artistice, teatre, asociatii de promovare a valorilor culturale); educationale (sistemul de scoli, universitati); militare (armata, politia, garzi nationale, grupuri para-militare); juridice (judecatorii, tribunale); umanitare; sportive; civice; administrative etc.



In functie de gradul de structurare interna si modul cum se realizeaza aceasta:

Formale - au un grad inalt de structurare pe baza unor reglemetari stricte provenite de la o instanta superioara sau elaborate de organizatorii sistemului ;

-- obiectivele, pozitiile, functiile, indatoririle si drepturile membrilor sunt clar stabilite, existand putine grade de libertate in desfasurarea activitatilor soi relatiilor intra si inter-organizationale Ex: organizatiile militare, politice sau juridice

Informale - au un grad redus de structurare, raporturile si activitatile spontane prevaland asupra celor reglementare.

-- flexibilitatea relatiilor interne si externe este mult mai mare, existand mai multe grade de libertate in evolutia sistemului, nu presupune lipsa unei normativitati care sa regleze diferitele aspecte ale activitatii si vietii organizatiei Ex: organizatiile umaniste de sprijin reciproc sau de losir.

Orice sistem formal dezvolta o componenta informala la nivelul relatiilor interpersonale, in timp ce sistemele informale tind sa -si accentueze cu timpul dimensiunile formale. Astfel se stabileste o relatie dialectica de complementaritate intre cele doua modalitati de structurare.

Dupa directia de structurare a raporturilor functionale dintre membri pot fi organizatii cu o structura: orizontala - dezvolta preponderent raporturi de coordonare reciproca Ex: organizatiile civice

verticala - au structuri ierarhice piramidale, fiecare nivel este subordonat functional celui superior Ex: structurile administrative economice sau militare

In functie de relatiile cu mediul social extern organizatiile pot fi:

Inchise obiectivele, reglementarile si normele de functionare sunt elaborate exclusiv in perimetrul organizatiei respective ; selectarea si adeziunea membrilor fiind controlata din interior Ex: serviciile de informatii

Deschise - adeziunea membrilor este libera, depinzand in cea mai mare masura de propria initiativa, pe fondul unor obiective si reglementari care deriva dintr-un spatiu social mai larg decat cel strict organizational Ex: organizatiile civice

Nu exista organizatii absolut inchise sau deschise, practic vorbindu-se doar de un anumit grad de deschidere.

Dupa durata de functionare organizatiile pot fi :

Temporare - existenta lor este legata de un anumit proiect, care odata realizat implica automat desfiintarea respectivei structuri Ex: Fondul Proprietarilor de Stat

Permanente - nu presupun un anumit termen de functionare in proiectul de infiintare Ex: statul, partidele politice, sectele religioase etc.

Dupa gradul de transparenta in ceea ce priveste obiectivele si normele de functionare organizatiile pot fi : transparente (organizatiile administrative sau cele civice); semitransparente (serviciile de informatii, unele secte religioase) sau oculte (Masoneria)

In functie de temeiurile pentru care oamenii accepta legitimitatea autoritatii in cadrul diferitelor sisteme sociale identificam urmatoarele tipuri de organizatii (M Weber):

a.) orientata pe lider - exercitarea autoritatii se bazeaza pe calitatile personale ale liderului (trasaturi ale personalitatii sale: carisma, inteligenta sociala, intuitie, capacitatea de decizie spontana, experienta, etc)

b.) patriarhala - autoritatea este acceptata in virtutea traditiei si datinilor unanim acceptate de membrii unei colectivitati (rangul, pozitia sociala, relatiile de rudenie si cutuma)

c.) birocratica - sistem de autoritate rational- legala in care regulile, normele si criteriile de functionare sunt riguros si explicit formulate, vizand prioritar eficienta activitatii intr-un cadru social determinat si legiferat prin norme specifice de functionare.

Alte criterii:

relatia de dependenta fata de alte structuri organizatorice: autonome si dependente;

raportul cu sistemul legislativ al tarii unde functioneaza: legale sau ilegale;

gradul de marime: mici - pana la 100 de membri ; mijlocii - intre 100 si 1000 membri ; mari - peste 1000 de membri;

pozitia in cadrul unui ansamblu organizational: primare ("de baza") sau secundare (supraordonate) etc



Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare



DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 4792
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved