Scrigroup - Documente si articole

Username / Parola inexistente      

Home Documente Upload Resurse Alte limbi doc  


ComunicareMarketingProtectia munciiResurse umane

Proiectarea. Matricea logica a proiectului

management

+ Font mai mare | - Font mai mic



Proiectarea. Matricea logica a proiectului

Princiile moderne de management al proiectelor se bazeaza atat pe teorii clasice (principiile analizei cauzale) , pe teorii moderne ale managementului (managementul strategic) precum si pe necesitatile practice ale administrarii programelor si proiectelor finantate de organisme internationale.



Programele internationale antreneaza fonduri insemnate si resurse importante, iar specialistii implicati apartin unor zone geografice si culturale diferite, ca urmare , metodele moderne de management al proiectelor trebuie sa fie unice, simple, eficace.

O astfel de metoda este LFA, elaborata de NORAD Working Group on Methodology. Elementul central al metodei este matricea logica.

Elementele principale ale matricei logice sunt:

Obiectivele generale

Obiectivul imediat al proiectului

Rezultatele

Activitatile

La acestea se adauga resursele necesare pentru desfasurarea activitatilor si costurile asociate.

Elementele proiectului

(logica de interventie)

Indicatori

(verificabili in mod obiectiv)

Surse de verificare (informare)

Ipoteze

(factori externi de risc)

Obiectivele generale

Indicatorii de atingere a obiectivelor generale ale proiectului

Surse de obtinere a informatiilor necesare pentru determinarea/ verificarea indicatorilor de atingere a obiectivelor generale ale proiectului

Obiectivul imediat al proiectului

Indicatorii de atingere a obiectivul imediat al proiectului



Surse de obtinere a informatiilor necesare pentru determinarea/ verificarea indicatorilor de atingere a obiectivul imediat al proiectului

Conditii importante sau decizii, din afara managementului, care in conditiile atingerii obiectivului imediat conduc la atingerea obiectivelor generale

Rezultate

Indicatorii de obtinere a rezultatelor

Surse de obtinere a informatiilor necesare pentru determinarea/ verificarea indicatorilor de obtinere a rezultatelor

Conditii importante sau decizii, din afara managementului, care in conditiile atingerii obiectivului imediat conduc la atingerea obiectivului imediat

Activitati

Resurse

Costuri

Conditii importante sau decizii, din afara managementului, care in conditiile atingerii obiectivului imediat conduc la atingerea rezultatelor

Preconditii

(Conditii importante sau decizii, din afara managementului, necesare pentru inceperea activitatilor)

Tabel 4. Matricea proiectului

Matricea proiectului are o dubla logica:

  • Logica verticala de la activitati catre obiectivele generale
  • Logica orizontala intre fiecare din elementele proiectului, indicatorii respectivi, presum si sursele de verificare corespunzatoare.





Politica de confidentialitate



DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 1642
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2022 . All rights reserved

Distribuie URL

Adauga cod HTML in site