Scrigroup - Documente si articole

Username / Parola inexistente      

Home Documente Upload Resurse Alte limbi doc  

CATEGORII DOCUMENTE





AgriculturaAsigurariComertConfectiiContabilitateContracte
EconomieTransporturiTurismZootehnie

Elaborarea strategiei in domeniul economico-financiar La SC SIMPO TRANS SRL

afaceri

+ Font mai mare | - Font mai mic







DOCUMENTE SIMILARE

Trimite pe Messenger
CONTRACTUL DE FRANCIZA
SOCIETATILE COMERCIALE - caracteristicile societatilor comerciale
'METODOLOGIA B.I.R.D.'
EVALUAREA AFACERII - EVALUAREA UNEI SOCIETATI COMERCIALE CU OBIECT DE ACTIVITATE BANCAR
MODULUL MEDIUL CONCURENTIAL AL AFACERILOR - ANALIZEAZA CONCURENTA PE PIATA
Prezentarea generala a intreprinderii - HOLIDAY TOURS
Tipuri de virtualitate
MODEL Pentru intocmirea unui Plan de Afaceri – elemente constituitive
SISTEMUL DE INDICATORI DE EVALUARE A EFICIENTEI ECONOMICE A INVESTITIILOR
Fabricarea hartiei - Tipuri de masini de hartie

Elaborarea strategiei in domeniul economico-financiar

La SC SIMPO TRANS SRL             

 



1.Prezentarea societatii

S.C. Simpo Trans  este o societate privata care a luat fiinta in anul 1994.

Sediul societatii este situat la intrarea in Bucuresti, pe principala artera rutiera ce leaga N-E tarii de capitala, drumul european E85 (DN2), in sos. Bucuresti - Urziceni nr. 21, comuna Afumati, judetul Ilfov, unde pe o suprafata de teren de 10000mp, proprietatea societatii, se afla un show-room pentru autovehicule Dacia, un depozit pentru piese de schimb, un service auto agreat R.A.R. si abilitat de catre Automobile Dacia SA sa execute reparatii in garantie si post-garantie, precum si un parking pentru autovehiculele societatii.

Bazata pe vasta experienta a echipei manageriale, activitatea societatii este in exclusivitate dedicata domeniului auto.

Principalele directii pe care se desfasoara activitatea in cadrul societatii sunt:

comercializarea de autoturisme DACIA (toata gama)

comercializarea de piese de schimb de origine DACIA

service in garantie si postgarantie 

Din anul 1996, de cand societatea  este concesionar DACIA groupe Renault, activitatea noastra s-a axat cu prioritate pe comercializarea de autoturisme marca DACIA si intretinerea lor in perioada de garantie si post-garantie, precum si pe comercializarea pieselor de schimb de origine - piese agreate, furnizate si distribuite de Dacia sau de una din filialele sale in numele Daciei, destinate intretinerii ulterioare vanzarii pentru marca DACIA.Dispunand de un parc auto propriu si de personal calificat, societatea  a demarat un program pentru infiintarea unei retele de distributie pentru piesele de schimb de origine.

    In calitate de concesionar DACIA groupe Renault, societatea  ofera intreaga gama de piese de schimb si accesorii pentru autovehicule Dacia la pretul producatorului , efectueaza cu personal calificat si instruit in Centrul de perfectionare Dacia din Pitesti si cu o dotare tehnica de ultima generatie, lucrari de reparatii la standarde DACIA si in conformitate cu Normativul de manopera Dacia

Asa cum am spus SC SIMPO TRANS detine si un service care dispune de:

         5 posturi lucrari mecanice

        1 post lucrari electrice

        1 post lucrari lacatuserie

        1 post reglat unghiuri directie 

    1 post pregatire autovehicule pentru vanzare 

Statia  ITP utilata modern dispune de:

        Analizor de gaze GA570 care poate efectua testul de noxe pentru benzina si GPL  

        Aparat pentru reglat faruri HT910

        Stand pentru verificare eficacitate amortizoare

        Stand de frane cu role

 

In incinta statiei se pot testa:

        Autovehicule <3,5 tone

        Mopede, motociclete si remorcile acestora

        Remorci fara sistem de franare

 

SIMPO TRANS  instaleaza sistemele GPL produse de compania italiana STEFANELLI MARINI, o companie cu traditie in acest domeniu.

Gazul Petrolier Lichefiat (GPL) este un combustibil care inlocuieste cu succes combustibilul traditional, benzina.

Avantajele instalarii unui astfel de sistem sunt:

 Componentele instalatiei sunt garantate 18 luni, durata de buna functionare fiind de 130.000 Km.

 GPL este curat, nu contine apa sau alte impuritati, are o ardere completa si nu genereaza depuneri calaminice pe pistoane, bujii sau segmenti.

Pretul este semnificativ mai ieftin decat cel al benzinei.

Firma  vinde intreaga gama de modele Dacia:

LOGAN

LOGAN Ambiance1.4

LOGAN Preference1.4

LOGAN Preference1.6

LOGAN Laureate1.4

LOGAN Laureate1.6

LOGAN Ambition

LOGAN Ambiance 1.5 DCI

LOGAN Preference 1.5 DCI

LOGAN Laureate 1.5 DCI

PICK-UP

PickUp1.9D(tractiune fata)

PickUp1.9D(tractiune spate)

PickUp1.9D4x4

DROP SIDE & DOUBLE CAB

DropSide1.9D(tractiune fata)

 

DropSide1.9D(tractiune spate)

 

DropSide1.9D4x4

 

DoubleCab1.9D(tractiune fata)

 

DoubleCab1.9D(tractiune spate)

 

DoubleCab1.9D4x4

 

 

SIMPO TRANS. va ofera posibilitatea achizitionarii unui autoturism Dacia prin credit. Puteti deveni proprietarul unei noi Dacia cu o rata lunara extrem de avantajoasa! Tot ceea ce trebuie sa faceti este sa veniti la sediul firmei ..

Chiar si cu venituri mici puteti accede la acest credit

Analiza gratuita a cererii Dumneavoastra de credit

Raspuns rapid la cererea Dumneavoastra de credit in circa 15 minute

CREDIT IN LEI

MODALITATE FLEXIBILA DE RAMBURSARE (rate egale sau descrescatoare)

Posibilitatea rambursarii anticipate

Avans redus

Dobanda competitiva.

Moneda : euro

Avans: 20% - 50%

Durata de finantare*: 12-60 luni

Taxa administrativa: 3%

Valoare reziduala*: 0%, 10%, 20%, 25%

Asigurare CASCO: inclusa in rate, asigurator: Allianz

*) Durata de finantare maxima si valoarea reziduala variaza in functie de marca si modelul alese.

SIMPO TRANS monteaza accesorii pentru toata gama de autoturisme DACIA la achizitionarea unui autoturism nou sau ulterior, la cererea clientului..

Denumire

Pret lei           (cu TVA)

Pret lei

grei

Antifurt roti (set) LOGAN, SOLENZA

215000 

21,50

Aparatoare noroi fata DSN (buc)

250000

25,00

Aparatoare noroi spate DSN (buc)

250000

25,00

Covoras fata BL/PK (buc)

85000

8,50

Covoras spate BL/DC (buc)

40000

4,00

Covorase cauciuc Solenza (set)

650000

65,00

Extinctor auto

604000

60,40

Husa interior Solenza (set)

1100000

110,00

Sanie castofon

150000

15,00

Inchidere centralizata  /usa

500000

50,00

Sistem alarma

4500000

450,00

Covorase cauciuc LOGAN

1108000

110,80

Covorase textile LOGAN

750000

75,00

Huse interior LOGAN

1250000

125,00

2.Politica privind protectia mediului

Obiectivele Politicii de Mediu consta in incadrarea ansamblului actiunilor ce prmit atingerea la termen si cat mai si cat mai eficace din punct de vedere tehnico-economic a normelor de nivel European in domeniul mediului in functie ce cerintele Comunitatii Europene.

Axele politicii de mediu:

Integrarea mediului in toate procesele de munca

Reducerea impactului negative asupra mediului

Realizarea de planuri de actiunui printr-un management transversal

3.Prezentarea organigramei societatii comerciale


4.Prezentarea principalelor unitati componente ale firmei

    

Activitatea firmei se poate impartii in 4 departamente:

  a.departamentul de vanzari

  b.departamentul Financiar Contabil

 

 

       1.Serviciul financiar

           Acesta urmareste incasarea la timp a produselor si serviciilor facturate si totodata elaboreaza planurile de afaceri pentru investitii.

       2.Serviciul contabil

           Principalele activitatii ale acestui serviciu sunt:

                 -inregistrarea cronologica  a operatiilor economice si financiare,prelucrarea si prastrarea informatiilor,atat pentru nevoi proprii cat si pentru diversi utilizatori externi;

               -centralizarea situatiilor;

                 -furnizarea datelor si informatiilor necesare elaborarii programelor financiare;

                 -controlul operatiilor patrimoniale efectuate si a exactitatii datelor contabile;

c.Departamentul de facturare

d.Departamentul de service in care sunt intretinute si pregatite masinile pentru livrare.

           Procesul de management al firmei se bazeaza pe functiile managementului.(previziunea,planificarea ,coordonarea organizarea motivarea. In cadrul functiilor de previziune si planificare conducerea isi intocmeste planul de actiune,pe care il considera cel mai efficient.Prin aceasta firma isi stabileste obiectivele esentiale precum si resursele si mijloacele necesare realizarii lor.

         In procesul de organizare,firma reuneste toate fazele activitatii acesteia in urma careia aceasta identifica procesele necesare  realizarii obiectivelor planificare, in urma careia se grupeaza si repartizeaza,spre executare,personalului abilitat al acestuia.      

        Coordonarea si planificarea presupune sincronizarea deciziilor si actiunilor personalului din cadrul previziunii si organizarii.Conducerea organizeaza sedinte cu personalul pentru a clarifica problemele legate de munca si organizare.

           Motivarea ,fiind si printre ultimele forme de organizare  releva faptul ca doar printr-o motivare adecvata personalul poate sa participe la realizarea obiectivelor firmei.Aceasta este realizata printr-un salariu atractiv,prime,premii,dar si prin sanctiuni.

           Controlul urmareste masurarea rezultatelor obtinute,prin comparatii cu prevederile planului.

In ceea ce priveste activitatea de marketing a firmei trebuie mentionat ca aceasta se bazeaza pe politica de distributie avand canalele de distributie 100% Renault aceasta insemnanad ca distributia se desfasoara atat national cat si international,si pe politica de produs.

Firma foloseste mai multe forme de publicitate cum ar fi:

A.Publicitatea exterioara si anume:

·         afisul,panourile publicitare,insemnele luminoase.

B.Publicitatea prin tiparituri:catalogul,pliante si brosuri.

C.Publicitatea prin internet.Aici firma isi promoveaza imaginea prin intermediul site-lui.

5.Piata Inteprinderii:

Produsele societatii se adreseaza firmelor de transporturi si celor de constructii dar nu numai adresaandu-se si persoanelor care vor sa isi achizitioneze un automobile.

Pe piata interna confirm datelor existente firma detine o cota de piata de 16%.Ca distributie geografica produsele societatii sunt vandute pe intreg cuprinsul tarii.

Firma a incheiat contracte de colaborare cu cateva firme din Europa de Vest:

WABCO Austria pentru sisteme de franare dotate cu sisteme antiblocare a rotilor ABS

SAF Germania pentru sisteme rulante si suspensii

Dintre colaboratorii interni amintim:

Roman Brasov pentru jenti

Compa Sibiu pentru arcuri

2.Dinamica principalilor indicatori economico –financiari in perioada 2004-2006 la SC

SIMPO TRANS SRL.

                               Tabelul 1  -Date bilantiere-                                  -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Venituri totale

11251

12922

18776

Cheltuieli totale

10988

12708

18032

Cifra de afaceri

9299

12708

18032

Datorii totale

7602

7387

7528

Profitu brut

263

214

744

Profitu net

163

133

462

          

Tabelul 2 –Date   comparabile-    -RON-

Indicatori

2004

2005

2005

Venituri totale

11251

11855

16186

Cheltuieli totale

10988

11659

15545

Cifra de afaceri

9299

10815

13890

Datorii totale

7602

10815

13890

Profitu brut

263

196

641

Profitu net

163

122

398

2.1.Dinamica principalilor indicatori in perioada 2004-2005 la SC SIMPO TRANS SRL

Tabelul 3

Indicaori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2005

Venituri totale

1,43

1,05

1,36

Cheltuieli totale

1,41

1,06

1,33

Cifra de afaceri

1,49

1,16

1,28

Datorii totale

0,85

0,89

0,95

Profitu brut

2,44

0,75

3,27

Profitu net

2,44

0,75

3,26

Veniturile totale au avut o evolutie ascendenta in perioada analizata astfel:

·         in anul 2006 fata de 2004 au crescut cu 43 puncte procentuale ,in anul 2005 fata de 2004 au crescut cu 5%,in anul 2006 fata de 2005 au crescut cu 36 puncte procentuale

·         cheltuielile totale au avut o evolutie ascendenta astfel ca in anul 2006 afta de 2004 au crescut cu 41 puncte procentuale,in 2005 fata de 2006 cu 6 puncte procentuale si in anul 2006 fata de 2005 a crescut cu 33%.

·         Cifra de afaceri in anul 2006 fata de 2004 a crescut cu 49 puncte procentuale,in anul 2005 fata de 2004 a crescut cu 16 puncte procentuale iar in 2006 fata de 2005 a crescut cu 28 puncte procentuale.Evolutie crescatoare.

·         Datoriiile totale au avut o evolutie descendenta ,in anul 2006 fata de 2004 au scazut cu 15 puncte procentuale ,in anul 2005 afta de 2006 a scazut cu 11 puncte procentuale,in anul 2006 fata de 2005 a scazut cu 5 puncte procentuale.

·         Profitu brut in anul 2006 fata de 2004 a crescut de 2,44 de ori,in anul 2005 fata de 2004 a scazut cu 25 puncte procentuale ,in anul 2006 afta de 2005 a crescut de 3,27 de ori.

·         Profitu net in anul 2006 fata de 2004 a crescut de 2,44 de ori ,in anul 2005 fata de 2004 a sczut cu 25 puncte procentuale,in anul 2006 fata de 2005 a crescut de 3,2 de ori.

2.3.Analiza marimii si dtucturii veniturilor totale

2.3.1.Evolutia veniturilor totale la SC SIMPO TRANS SRL. In peioada 2004-2006.

Tabel nr.4             -date bilantiere-             -RON-

indicatori

2004

2005

2006

Venituri din exploatare

10885

12409

17166

Venituri financiare

274

405

460

Venituri exceptionale

92

108

1150

Venituri totale

11251

12922

18776

Tabel nr.5       -Date comparabile-              -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Venituri din exploatare

10885

11384

14798

Venituri financiare

274

372

397

Venituri exceptionale

92

99

991

Venituri totale

11251

11855

16186

2.3.2.Dinamica veniturilor totale la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

Tabel nr.6                   

Indicatori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2004

Venituri din expoatare



1,36

1,05

1,30

Venituri financiare

1,45

1,36

1,07

Venituri exceptionale

10,77

1,08

10,01

Venituri totale

1,44

1,05

1,37

·         Veniturile din exploatare au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 36 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 5 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 30 puncte procentuale

·         Veniturile financiare au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 45 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 36 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 7 puncte procentuale.

·         Veniturile exceptionale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 fata de 2004 au crescut de 10,77 ori,in 2005 fata de 2005 au crescut cu 8 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 10,01 ori.

·         Veniturile totale au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 44 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 5 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 37 puncte procentuale.

2.3.3.Structura veniturilor totale la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

Tabel nr7                                                               -%-

Indicatori

2004

2005

2006

Venituri din exploatare

96,75

96,03

91,42

Venituri financiare

2,44

3,14

2,45

Venituri exceptionale

0,81

0,83

6,13

Venituri totale

100

100

100

·         Ponderea ce amai mare din veniturile totale au reprezentato veniturile din exploatare cu 96,75 % in 2004,96,03% in 2005,91,42% in 2006.

·         Veniturile financiare au avut o pondere seminificativ mica din veniturile totale astfel ca au avut o evolutie oscilanta ;in 2006 fata de 2004 au crescut cu 1 punct procentual.in 2005 fata de 2004 au crescut cu 7 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 69 puncte procentuale.

·         Veniturile exceptionale au avut o pondere mica din veniturile totale ,in 2004 0,81%,in 2005 0,83%,in 2006 6,13%.

2.4.Evolutia cheltuielilor la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

Tabel nr.8                -date bilantiere-               -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Cheltuieli din exploatare

10555

11862

16815

Cheltuieli financiare

373

757

578

Cheltuieli exceptionale

60

90

639

Cheltuieli totale

10988

12708

18032

Tabel nr.9                  -date comparabile-      -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Cheltuieli din exploatare

10555

10883

14496

Cheltuieli financiare

373

694

498

Cheltuieli exceptionale

60

83

551

Cheltuieli totale

10988

11659

15545

2.4.1.Dinamica cheltuielilor la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Table nr.10

Indicatori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2005

Cheltuieli din exploatare

1,37

1,03

1,33

Cheltuieli financiare

1,34

1,86

0,72

Cheltuieli exceptionale

9,18

1,38

6,64

Cheltuieli totale

1,41

1,06

1,33

·         Cheltuielile din exploatare   au avut o evolutie crescatoare in 2006 fata de 2004 au crescut cu 37 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 3 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 33 puncte procentuale.

·         Cheltuielile financiare au avut o evolutie oscilanta ,in 2006     fata de 2004 au crescut cu 34 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 86 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 28 puncte procentuale.

·         Cheltuielile exceptionale au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut de 9,18 ori,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 38 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 6,64 de ori.

·         Cheltuielile totale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 fata de 2004 au  crescut 41 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 6 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 33 puncte procentuale.

2.4.2.Structura cheltuielilor la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.11                                              -%-

Indicatori

2004

2005

2006

Cheltuieli din exploatare

96,06

93,34

93,25

Cheltuieli financiare

3,39

5,95

3,20

Cheltuieli exceptionale

0,55

0,71

3,54

Cheltuieli totale

100

100

100

·         Ponderea ce mai mare din cheltuieleile totale au reprezentato cheltuielile din exploatare cu 96,06% in 2004,92,34% in anul 2005,93,25% in anul 2006

·         Cheltuielile financiare au avut o evolutie oscilanta ,in anul 2005 fata de 2004 au crescut cu 56 puncte procentuale,in 2006 fata de 2004 au scazut cu 19 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 75 puncte procentuale.

·         Cheltuielile exceptionale au avut o pondere mica din cheltuielile totale in 2004 0,55%,in 2005 0,71%,2006 3,54%.

3.Analiza marimii si structurii patrimomiului firmei SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

3.1.Dinamica si structura activului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.12                 -Date bilantiere-        -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

I.Active imobilizate total

5618

9040

10065

1.Imobilizari corporale

5282

8707

8985

2.Imobilizari necorporale

336

333

1078

II.Active circulante totale

7754

7458

7749

1.Stocuri

999

1021

1266

2.Creante

12

18

21

3.Disponibilitati

6743

6419

6462

III.Conturi de regilarizare si asimilari

56

15

127

Total active

13429

16513

17941

Tabel  nr.13                -Date comparabile-        -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

I.Active imobilizate total

5618

8294

8677

1.Imobilizari corporale

5282

7988

7746

2.Imobilizari necorporale

336

306

929

II.Active circulante totale

7754

6842

6680

1.Stocuri

999

937

1091

2.Creante

12

17

18

3.Disponibilitati

6743

5889

5571

III.Conturi de regilarizare si asimilari

56

14

109

Total active

13429

15150

15466

3.1.1.Dinamica activului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Table nr 14

Indicatori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2005

I.Active imobilizate total

1,54

1,48

1,05

1.Imobilizari corporale

1,47

1,51

0,97

2.Imobilizari necorporale

2,76

0,91

3,04

II.Active circulante totale

0,86

0,88

0,98

1.Stocuri

1,09

0,94

1,16

2.Creante

1,5

1,42

1,06

3.Disponibilitati

0,83

0,87

0,95

III.Conturi de regilarizare si asimilari

1,95

0,25

7,79

Total active

1,15

1,13

1,02

  • Activele imobilizate totale au avut o evolutie crescatoare astfel ca in anu 2006 afta de 2004 au crrscut cu 48 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 48 puncte procentuale,in 2006 afta de 204 au crescut cu 5 puncte procentuale.
  • Activele circulante totale au avut o evolutie descendenta ,in anul 2006 fata de 2004 au scazut cu 14 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 12 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 2 puncte procentuale.

  • Contu de regularizare si asimilare a avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 a crescut cu 95 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 a scazut cu 75 puncte procentuale,in 2006 fata de 2004 a crescut de 7,79 ori.

  • Activelel totale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 afta de 2004 au crescut cu 15 pncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 13 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 2 puncte procentuale.

  • Imobilizarile corporale au avut o evolutie oscilanta,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 47 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 51 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 3 puncte procentuale.

  • Imobilizarile necorporale au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 au crescut de 2,76 ori,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 9 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 3,04 ori.

  • Stocurile au avut o evolutie oscilanta ,in anul 2006 fata de 2004 au crescut cu 9 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 6 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 16 puncte procentuale.

  • Creantele au avut o evoutie ascendenta ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 5 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 42 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 6 puncte procentuale.

  • Disponobilitatile au avut o evolutie descendenta ,in 2006 fata de 2004 au scazut cu 17 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 13 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 5 puncte procentuale.

3.1.2.Structura activului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.15                                                        -%-

Indicatori

2004

2005

2006

I.Active imobilizate total

41,83

54,75

56,10

1.Imobilizari corporale

94,02

96,31

89,27

2.Imobilizari necorporale

5,98

3,69

10,71

II.Active circulante totale

57,74

45,16

43,19

1.Stocuri

12,88

13,68

16,33

2.Creante

0,15

0,25




0,27

3.Disponibilitati

86,96

86,07

83,40

III.Conturi de regilarizare si asimilari

0,42

0,09

0,70

Total active

100

100

100

  • Din activelel imobilzate totale pondrea cea mai mare o au imobilizarile corporale(94,02% in 2004,96,31% in 2005,89,27% in 2006),datorita cheltuielilor de constituire.
  • Din activele circulante totale disponibilitatile au avut ponderea ce a mai mare(86,96% in 2004,86,07% in 2005,83,40 % in 2006).
  • O pondere paropape nesemnificativa au avut-o conturile de regularizare si assimilate astfel ca in 2006 fata de 2004 au crescut cu 28 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 33 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 61 puncte procentuale.

3.2.Dinamica si structura pasivului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr 16                    -Date bilantiere-          -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

1.capital propriu

5775

9114

9246

2.Capital social

5019

8248

8248

3.rezerve

457

467

485

4.Diferente de reevaluare

-

-

-

5.Profit

61

125

254

6.Fonduri

298

398

513

II.provizioane

12

-

1067

III.datorii

7602

7387

7528

1.Imprumuturi si datorii asimilate

936

700

829

2.Furnizori si conturi asimilate

1507

1217

1580

3.Alte datorii

5024

5213

4732

IV.Conturi de regularizare si asimilate

39

12

101

Total pasiv

13429

16513

17941

Tabel nr.17                  -Date comparabile-            -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

1.capital propriu

5775

8361

7971

2.Capital social

5019

7567

7110

3.rezerve

457

428

418

4.Diferente de reevaluare

-

-

-

5.Profit

61

115

219

6.Fonduri

298

365

442

II.provizioane

12

-

920

III.datorii

7602

6777

6490

1.Imprumuturi si datorii asimilate

936

642

715

2.Furnizori si conturi asimilate

1507

1117

1362

3.Alte datorii

5024

4783

4079

IV.Conturi de regularizare si asimilate

39

11

87

Total pasiv

13429

15150

15466

3.2.1.Dinamica pasivului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.18

Indicatori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2005

1.capital propriu

1,38

1,45

0,95

2.Capital social

1,42

1,51

0,94

3.rezerve

0,91

0,94

0,98

4.Diferente de reevaluare

-

-

-

5.Profit

3,59

1,89

1,90

6.Fonduri

1,48

1,22

1,21

II.provizioane

76,67

-

-

III.datorii

0,85

0,89

0,96

1.Imprumuturi si datorii asimilate

0,76

0,69

1,11

2.Furnizori si conturi asimilate

0,90

0,74

1,22

3.Alte datorii

0,81

0,95

0,85

IV.Conturi de regularizare si asimilate

2,23

0,28

7,91

Total pasiv

1,15

1,13

1,02

  • Capitalurile proprii au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 a crescut cu 38 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 45 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 5 puncte procentuale.
  • Provizioanele pentru riscuri ci cheltuieli in 2004 si 2006 au o evolutie crescatoare,in 2005 nu avem provizioane pentru riscuri si cheltuieli;in anul 2006 fata de 2004 cresc de 76,67 ori ,in 2005 fata de 2004 si 2006 fata de 2005 nu avem o dinamica a provizioanelor.
  • Datoriile au avut o evolutie descrescatoare ,in 2006 fata de 2004 au scazut cu 15 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 11 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 4 puncte procentuale.
  • Cheltuielile de regularizare au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 au crescut de 2,23 ori,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 72 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 7,91 ori.
  • Pasivele totale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 15 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 13 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 2 puncte procentuale.

3.2.2.Structura pasivului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.19                                                             -%-

Indicatori

2004

2005

2006

1.capital propriu

43,00

55,19

51,54

2.Capital social

86,91

90,50

89,20

3.rezerve

7,91

5,12

5,24

4.Diferente de reevaluare

-

-

-

5.Profit

1,06

1,38

2,75

6.Fonduri

5,16

4,37

5,55

II.provizioane

0,08

-

5,95

III.datorii

56,61

44,73

41,96

1.Imprumuturi si datorii asimilate

12,31

9,47

11,02

2.Furnizori si conturi asimilate

19,82

16,48

20,99

3.Alte datorii

66,09

70,58

62,85

IV.Conturi de regularizare si asimilate

0,29

0,07

0,56

Total pasiv

100

100

100

  • Ponderea cea mai mare din capitalurile proprii a avut-o capitalul social(86,91% in 2004,90,50% in 2005,89,20% in 2006).
  • O pondere semnificativa din totalul pasivului o reprezinta capitalurile proprii cu 43%,55,19%,51,54%.
  • Datoriile au avut si ele o pondere semnificativa din totalul pasivului(56,61%,44,73%,41,96%).
  • Conturile de regularizare si assimilate au avut o pondere nesemnificativa din totalul pasivului.O pondere mare au avut-o si alte datorii din totalul datoriilor(66,09%,70,58%,62,85%).

3.3.Analiza corelatiei fond de rulment(FR),nevoia de fond de rulment (NFR)si trezoreria neta(TN).

Table nr.20                                                                   -RON-

Indicatori

Formula de calcul

2004

2005

2006

FR

Active circulante-datorii pr termen scurt

+743

+410

+599

NFR

Stocuri+Creante-Obligatii pe termen scurt

-6000

-5478

-4972

TN

FR-NFR

+6743

+5888

+5571

  • FR a inregistrat valori positive in perioada 2004-2006 ceea ce inseamna ca firma nu are deficit de lichiditati potentiale.
  • NFR a inregistrat valori negative in perioada 2004-2006 de analiza ceea ce rezulta ca necesitatile temporare sunt mai mici decat sursele temporare posibile de mobilizat.
  • TN a inregistrat valori positive in 2004-2006 ceea ce inseaman ca firma are autonomie financiara pe termen scurt.

4.Indicatorii de standing financiari ai firmei I perioada 2004-2006.

4.1.Indicatorii de profitabilitate;

         Evolutia ratei profitului in perioada 2004-2006

         Table nr.21                                                    -Ron-

Indicatori

2004

2005

2006

Profitu brut

263

214

744

Cifra de afaceri

9299

11788

16113

2,83% in 2004

1,82% in 2005

4,62% in 2006

Rata profitului a avut o evolutie oscilanta in perioada analizata ceea ce refelecta o scadere a rentabilitatii activitatii firmei.Are un symptom negative..

b)

Evolutia randamentului activelor totale in perioada 2004-2006

Tabel nr.22                                                             -Ron-

Indicatori

2004

2005

2006

Profitu brut

263

214



744

Total active

13429

16513

17941

1,96% in 2004

1,30% in 2005

4,15% in 2006

Randamentul activelor totale a avut o evolutie oscilanta .In anul 2005 si 2004 au avut o evolutie descrescatoare ceea ce reflecta o scadere a performantelor economice globale a firmei,datorita utilizarii ineficiente a mijloacelor financiare si materiale.Are un symptom negativ.

c)

          Evoluita rentabilitatii economice in perioada 2004-2006

Tabel nr.23                                                             -Ron-

Indicatori

2004

2005

2006

Profitu net

163

133

462

Total active

13429

16513

17941

1,21% in 2004

0,81% in 2005

2,58% in 2006

Rentabilitatea economica a avut o evolutie oscilanta ceea ce reflecta o utilizare ineficienta a activelor firmei.Are un simptom negativ.

Evolutia rentabilitatii financiare in perioada 2004-2006

Tabel nr.24                                                            -Ron-

Indicatori

2004

2005

2006

Profitu net

163

133

462

Capitalul propriu

5775

8361

7971

2,82% in 2004

1,59% in 2005

5,80% in 2006

Rentabilitatea financiara a avut o evolutie oscilanta ceea ce reflecta o utilizare ineficienta a capitalurilor proprii.Simptom negativ.

e)

Evolutia rentabilitatii capitalului social in perioada 2004-2006

Tabel nr.25                                                         -Ron-

Indicatori

2004

2005

2006

Profitu net

163

133

462

Capital social

5019

8248

8248

3,25%in 2004

1,61% in 2005

5,60% in 2006

A avut o evolutie oscilanta ceea ce reflecta o ineficienta a utilizarii capitalului social.Simptom negative.

4.2.Indicatorii si indicii de lichididate si solvabilitate.

a)

Evolutia ratei autonomiei financiare globale in perioada 2004-2006.

Tabel nr.26                                                               -Ron-

Indicatori

2004

2005

2006

Capital propriu

5775

9114

9246

Total pasiv

13429

16513

17941

43% in 2004

55,19% in 2005

51,54% in 2006

Rata autonomiei financiar globale a avut o evolutie oscilanta datorita faptului ca capitalurile proprii e mai mic de 1/3 din pasivele firmei ,firma nu este autonoma din punct de vedere financiar .Simptom negative.

4.3.Indicatorii privind creantele si datoriile

a)

Evolutia perioadei de recuperare a creantelor in perioada 2004-2006

Tabel nr.27                                                            -Ron-

Indicatori

2004

2005

2006

Creante

12

18

21

Cifra de afaceri

9299

11788

16113

0,47 zile in 2004

0,56 zile in 2005

0,48 zile in 2006

A avut o evolutie oscilanta ceea ce inseamna ca nu isi incaseaza creantele la timp(adica intre 0-30 de zile).Simptom negativ.

b)

Evolutia gradului de indatorare in perioada 2004-2006

Tabel nr.28                                                             -Ron-

Indicatori

2004

2005

2006

Datorii

7602

7387

7528

Total active

13429

16513

17941

56,61% in 2004

44,73% in 2005

41,96% in 2006

A avut o evolutie descrescatoare,ceea ce inseamna ca firma a fost finantata din fondurile proprii.Simptom pozitiv.

c)

Evolutia perioadei de rambursare a datoriilor in perioada 

                                    2004-2006

Table nr.29                                                  -ron -

Indicatori

2004

2005

2006

Obligatii de plata

7011

7043

6996

Cifra de afaceri

9299

11788

16113

275,19de zile in 2004

218.08 zile in 2005

158,48 zile in 2006

Au avut o evolutie descrescatoare.Nu se incadreaza in nivelul optim de 0-30 de zile decat in anul 2004,ceea ce inseamna ca furnizorii nu sunt achitati la timp.Simptom negativ.

    d)  

Evolutia ratei de indatorare globala in perioada 2004-2006.

Tabel nr.30                                                     -Ron-

Indicatori

2004

2005

2006

Datorii totale

7602

7387

7528

Total pasiv

13429

16513

17941

      

56,61% in 2004

44,73% in 2005

41,96% in 2006

Rata de indatorare globala a avut o evolutie descrescatoare,ceea ce inseamna ca firma a avut o rata de indatorare globala mica.Simptom pozitiv.

4.4.Indicatorii privind activitatea

       a)         

Evolutia productivitatii muncii in perioada 2004-2006

Table nr.31                                                     -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Cifra de afaceri

9299

11788

16113

Numarul de salariati

1848

1204

971

       5,03 in 2004

9,79 in 2005

16,59 in 2006

Productivitatea muncii a avut o evolutie crescatoare,ceea ce inseaman ca productivitatea muncii a fost ridcata.Grad de comparative 2006 fata de anu 2005 si 2004.Simptom pozitiv.

b)         

Evolutia  eficientei utilizarii activelor in perioada 2004-2006

Tabel nr.32                                                       -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Cifra de afaceri

9299

11788

16113

Total active

13429

16513

17941

69,25% in 2004

71,38% in 2005

89,81% in 2006

 Eficienta utilizarii activelor a avut o evolutie crescatoare,ceea ce inseaman ca activele nu au fost utilizate efficient.Simptom negativ,grad de comparative anu 2006 fata de 2005 si 2004.

4.5.Indicatorii privind imobilizarile de capital.

a)          

Evolutia ratei activelor imobilizate in perioada 2004-2006

Table nr.33                                                    -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Active imobilizare

5618

9040

10065

Total active

13429

16513

17941

 

41,83% in 2004

54,74% in 2005

56,10% in 2006

Au avut o evolutie crescatoare,ceea ce inseamna un grad de investire a capitalirilor mare.Simptom pozitiv.Grad de comparatie 2006 fata de 2005 si 2004.

b)

Evolutia ratei imobilizarilor corporale in perioada 2004-2006

Tabel nr.34                                                 -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Imobilizari corporale

5282

8707

8985

Total active

13429

16513

17941

39,33% in 2004

52,73% in 2005

50,08% in 2006

Au avut o evolutie oscilanta ,ceea ce reflecta o capacitate scazuta a firmei de a se adapta la schimbare.simptom negativ.Grad de comparative anul 2006 fata de 2005 si 2004.

c)

Evolutia ratei activelor circulante in perioada 2004-2006

Tabel nr.35                                                  -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Active circulante

7754

7458

7749

Total active

13429

16513

17941

Au avut o evolutie descrescatoare.ceea ce reflecta o pondere scazuta a activelor circulante in totalul activelor.Simptom pozitiv,grad de comparative anu 2006 fata de 2005 si 2004.

d)

Evolutia ratei stocurilor in perioada 2004-2006

Tabel nr.36                                                       -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Stocuri

999

1021

1266

Total active

13429

16513

17941

7,44 % in 2004

6,18% in 2005

7,05% in 2006

Au avut o evolutie oscilanta,ceea ce inseamna ca in perioada analizata avem o pondere mica a stocurilor in totalul activelor.Simptom pozitiv..Grad de comparative 2006 fata de 2005 si 2004.

e)

Evolutia rratei creantelor in perioada 2004-2006

Tabel nr.37                                                        -RON-

Indicatori

2004

2005

2006

Creante

12

18

21

Total active

13429

16513

17941

0,09 in 2004

0,10 in 2005

0,12 in 2006

Au avut o evolutie crescatoare.Pondere mica in totalul activelor firmei.Simptom pozitiv..Grad de comparative anul 2006 afat de 2005 si 2004.

Simptome negative inregistrate in perioada 2004-2006

Tabel nr.38

Simptome negative

Termen de comparatie

Observatii

1.Cresterea cheltuielilor totale

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Aceasta crestere se datoreaza cheltuielilor facute de catre firma pentru lansarea unui nou produs si anume masina dacia Logan.

2.Evolutia oscilanta a rentabilitatii economice a firmei

Anul 2006 gata de 2005 si 2004

Acest lucru s edatoreaza utilizarii ineficiente a activelor firmei

3.Evolutia oscilanta a rentabilitatii financiare a capitalurilor proprii

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Acest lucru se datoreaza utilizarii ineficiente a capitalurilor proprii si a cheltuielilor totale mari ceea ce duce la inrautatirea imaginii firmei.

4.Evolutia oscilanta a ratei autonomiei financiare globale a firmei

Testu de situatie favorabil capitalurilor proprii >1/3 din pasivele firmei

Acest lucru se datoreaza capitalurilor proprii ce nu se incadreaza in testul de situatie favorabil capitalurilor proprii ceea ce inseamna ca firma nu este autonoma din punct de vedere financiar.

5.Evolutia oscilanta a ratei profitului.  

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Acest lucru se datoreaza lipsei cererii de produse de catre clienti.

 

6.Perioada de rambursare a datoriilor

Nivelul optim admis 0-30 de zile

Firma nu siis achita datoriile la timp din cauza intarzierii platii unor clienti

 

7.Evolutia crescatoare a eficientei utilizarii activelor

Testu de situatie favorabil >100%

Reflecta o ineficienta a uytilizarii activelor.

Simptome pozitive inregistrate in perioada 2004-2006

Simptome pozitive

Termen de comparatie

Observatii

 

1.Scaderea datoriilor totale

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Acesta scadere e datorata achitarii de catre firma a datroriilor assimilate si aplatii catre firma a clientilor debitori si a vanzarilor inregistrate de catre masina Dacia Logan.

 

2.Cresterea veniturilor totale

Anul 2006 fata de 2004 si 2005

Aceasta crestere se datoreaza cerii de produde de catre clienti.

 

3.Scaderea gradului de indatorare a firmei

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Firma nu a contractat credite pe termen scurt pentru finantarea stocurilor. Firma are posibilitatea de a contracta noi credite prezentand un grad satisfacator de siguranta pentru banci.

 

4.Cresterea cifrei de afaceri.

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Acest lucru se datoreaza largirii portofoliului de prodduse.

5.Evolutia descrescatoare a gradului de intatorare al firmei

Testu de comparatie <100%

Firma isis onoreaza obligatiile la termen.

6.Evolutia descrescatoare a ratei activelor circulante

Grad de comparative anul 2006 fata de 2005 si 2004

Reflecta o pondere scazuta a activelor circulante in totalul activelor.

7.Rata scaderii stocurilor

2005 fata de 2004

Se datoreaza scaderii preturilor produselor.Concurenta scazuta pe piata.Crsterea lichiditatii.

8.Cresterea productivitatii muncii

2006 fata de 2005 si 2004

Se datoreaza numarului amre de salariati si pastratrea slaratilor pe parcursul anilor. Sporirea cifrei de afaceri.

Reducerea cheltuielilor salariale la 1000 lei cifra de afaceri. Utilizarea completa a timpului de lucru la nivelul orelor.

6.Determinarea starii de viabilitate a firmei.

Z=1,2x1+1,4x2+3,3x3+0,6x4+1,05x5

                

Z=1,2*0,43+1,4*0,03+3,3*0,04+0,6*0,42+1,05*0,90=1,887

1,8<Z<3,ceea ce inseamna ca firma are dificultati dar si sanse de redresare cu conditia de a identifica acele domenii deficitare si a lua masuri pentru imbunatatirea situatiei firmei.








Politica de confidentialitate

DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 883
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2019 . All rights reserved

Distribuie URL

Adauga cod HTML in site