Scrigroup - Documente si articole

Username / Parola inexistente      

Home Documente Upload Resurse Alte limbi doc  

AgriculturaAsigurariComertConfectiiContabilitateContracte
EconomieTransporturiTurismZootehnie

Elaborarea strategiei in domeniul economico-financiar La SC SIMPO TRANS SRL

afaceri

+ Font mai mare | - Font mai mic




Elaborarea strategiei in domeniul economico-financiar

La SC SIMPO TRANS SRL





1.Prezentarea societatii

S.C. Simpo Trans  este o societate privata care a luat fiinta in anul 1994.

Sediul societatii este situat la intrarea in Bucuresti, pe principala artera rutiera ce leaga N-E tarii de capitala, drumul european E85 (DN2), in sos. Bucuresti - Urziceni nr. 21, comuna Afumati, judetul Ilfov, unde pe o suprafata de teren de 10000mp, proprietatea societatii, se afla un show-room pentru autovehicule Dacia, un depozit pentru piese de schimb, un service auto agreat R.A.R. si abilitat de catre Automobile Dacia SA sa execute reparatii in garantie si post-garantie, precum si un parking pentru autovehiculele societatii.

Bazata pe vasta experienta a echipei manageriale, activitatea societatii este in exclusivitate dedicata domeniului auto.

Principalele directii pe care se desfasoara activitatea in cadrul societatii sunt:

comercializarea de autoturisme DACIA (toata gama)

comercializarea de piese de schimb de origine DACIA

service in garantie si postgarantie 

Din anul 1996, de cand societatea este concesionar DACIA groupe Renault, activitatea noastra s-a axat cu prioritate pe comercializarea de autoturisme marca DACIA si intretinerea lor in perioada de garantie si post-garantie, precum si pe comercializarea pieselor de schimb de origine - piese agreate, furnizate si distribuite de Dacia sau de una din filialele sale in numele Daciei, destinate intretinerii ulterioare vanzarii pentru marca DACIA.Dispunand de un parc auto propriu si de personal calificat, societatea a demarat un program pentru infiintarea unei retele de distributie pentru piesele de schimb de origine.

    In calitate de concesionar DACIA groupe Renault, societatea ofera intreaga gama de piese de schimb si accesorii pentru autovehicule Dacia la pretul producatorului , efectueaza cu personal calificat si instruit in Centrul de perfectionare Dacia din Pitesti si cu o dotare tehnica de ultima generatie, lucrari de reparatii la standarde DACIA si in conformitate cu Normativul de manopera Dacia

Asa cum am spus SC SIMPO TRANS detine si un service care dispune de:

        5 posturi lucrari mecanice

        1 post lucrari electrice

        1 post lucrari lacatuserie

        1 post reglat unghiuri directie 

    1 post pregatire autovehicule pentru vanzare 

Statia ITP utilata modern dispune de:

        Analizor de gaze GA570 care poate efectua testul de noxe pentru benzina si GPL  

        Aparat pentru reglat faruri HT910

        Stand pentru verificare eficacitate amortizoare

        Stand de frane cu role

In incinta statiei se pot testa:

        Autovehicule <3,5 tone

        Mopede, motociclete si remorcile acestora

        Remorci fara sistem de franare

SIMPO TRANS  instaleaza sistemele GPL produse de compania italiana STEFANELLI MARINI, o companie cu traditie in acest domeniu.

Gazul Petrolier Lichefiat (GPL) este un combustibil care inlocuieste cu succes combustibilul traditional, benzina

Avantajele instalarii unui astfel de sistem sunt:

 Componentele instalatiei sunt garantate 18 luni, durata de buna functionare fiind de 130.000 Km.

 GPL este curat, nu contine apa sau alte impuritati, are o ardere completa si nu genereaza depuneri calaminice pe pistoane, bujii sau segmenti.

Pretul este semnificativ mai ieftin decat cel al benzinei.

Firma vinde intreaga gama de modele Dacia:

LOGAN

LOGAN Ambiance1.4

LOGAN Preference1.4

LOGAN Preference1.6

LOGAN Laureate1.4

LOGAN Laureate1.6

LOGAN Ambition

LOGAN Ambiance 1.5 DCI

LOGAN Preference 1.5 DCI

LOGAN Laureate 1.5 DCI

PICK-UP

PickUp1.9D(tractiune fata)

PickUp1.9D(tractiune spate)

PickUp1.9D4x4

DROP SIDE & DOUBLE CAB

DropSide1.9D(tractiune fata)

DropSide1.9D(tractiune spate)

DropSide1.9D4x4

DoubleCab1.9D(tractiune fata)

DoubleCab1.9D(tractiune spate)

DoubleCab1.9D4x4

SIMPO TRANS. va ofera posibilitatea achizitionarii unui autoturism Dacia prin credit. Puteti deveni proprietarul unei noi Dacia cu o rata lunara extrem de avantajoasa! Tot ceea ce trebuie sa faceti este sa veniti la sediul firmei ..

Chiar si cu venituri mici puteti accede la acest credit

Analiza gratuita a cererii Dumneavoastra de credit

Raspuns rapid la cererea Dumneavoastra de credit in circa 15 minute

CREDIT IN LEI

MODALITATE FLEXIBILA DE RAMBURSARE (rate egale sau descrescatoare)

Posibilitatea rambursarii anticipate

Avans redus

Dobanda competitiva.

Moneda : euro

Avans: 20% - 50%

Durata de finantare*: 12-60 luni

Taxa administrativa: 3%

Valoare reziduala*: 0%, 10%, 20%, 25%

Asigurare CASCO: inclusa in rate, asigurator: Allianz

*) Durata de finantare maxima si valoarea reziduala variaza in functie de marca si modelul alese.

SIMPO TRANS monteaza accesorii pentru toata gama de autoturisme DACIA la achizitionarea unui autoturism nou sau ulterior, la cererea clientului..

Denumire

Pret lei           (cu TVA)

Pret lei

grei

Antifurt roti (set) LOGAN, SOLENZA

Aparatoare noroi fata DSN (buc)

Aparatoare noroi spate DSN (buc)

Covoras fata BL/PK (buc)

Covoras spate BL/DC (buc)

Covorase cauciuc Solenza (set)

Extinctor auto

Husa interior Solenza (set)

Sanie castofon

Inchidere centralizata  /usa

Sistem alarma

Covorase cauciuc LOGAN

Covorase textile LOGAN

Huse interior LOGAN

2.Politica privind protectia mediului

Obiectivele Politicii de Mediu consta in incadrarea ansamblului actiunilor ce prmit atingerea la termen si cat mai si cat mai eficace din punct de vedere tehnico-economic a normelor de nivel European in domeniul mediului in functie ce cerintele Comunitatii Europene.

Axele politicii de mediu:

Integrarea mediului in toate procesele de munca

Reducerea impactului negative asupra mediului

Realizarea de planuri de actiunui printr-un management transversal

3.Prezentarea organigramei societatii comerciale


4.Prezentarea principalelor unitati componente ale firmei

Activitatea firmei se poate impartii in 4 departamente:

a.departamentul de vanzari

b.departamentul Financiar Contabil

1.Serviciul financiar

Acesta urmareste incasarea la timp a produselor si serviciilor facturate si totodata elaboreaza planurile de afaceri pentru investitii.

2.Serviciul contabil

Principalele activitatii ale acestui serviciu sunt:

-inregistrarea cronologica a operatiilor economice si financiare,prelucrarea si prastrarea informatiilor,atat pentru nevoi proprii cat si pentru diversi utilizatori externi;

-centralizarea situatiilor;

-furnizarea datelor si informatiilor necesare elaborarii programelor financiare;

-controlul operatiilor patrimoniale efectuate si a exactitatii datelor contabile;

c.Departamentul de facturare

d.Departamentul de service in care sunt intretinute si pregatite masinile pentru livrare.

Procesul de management al firmei se bazeaza pe functiile managementului.(previziunea,planificarea ,coordonarea organizarea motivarea. In cadrul functiilor de previziune si planificare conducerea isi intocmeste planul de actiune,pe care il considera cel mai efficient.Prin aceasta firma isi stabileste obiectivele esentiale precum si resursele si mijloacele necesare realizarii lor.

In procesul de organizare,firma reuneste toate fazele activitatii acesteia in urma careia aceasta identifica procesele necesare realizarii obiectivelor planificare, in urma careia se grupeaza si repartizeaza,spre executare,personalului abilitat al acestuia.

Coordonarea si planificarea presupune sincronizarea deciziilor si actiunilor personalului din cadrul previziunii si organizarii.Conducerea organizeaza sedinte cu personalul pentru a clarifica problemele legate de munca si organizare.

Motivarea ,fiind si printre ultimele forme de organizare releva faptul ca doar printr-o motivare adecvata personalul poate sa participe la realizarea obiectivelor firmei.Aceasta este realizata printr-un salariu atractiv,prime,premii,dar si prin sanctiuni

Controlul urmareste masurarea rezultatelor obtinute,prin comparatii cu prevederile planului.

In ceea ce priveste activitatea de marketing a firmei trebuie mentionat ca aceasta se bazeaza pe politica de distributie avand canalele de distributie 100% Renault aceasta insemnanad ca distributia se desfasoara atat national cat si international,si pe politica de produs.

Firma foloseste mai multe forme de publicitate cum ar fi:

A.Publicitatea exterioara si anume:

afisul,panourile publicitare,insemnele luminoase.

B.Publicitatea prin tiparituri:catalogul,pliante si brosuri.

C.Publicitatea prin internet.Aici firma isi promoveaza imaginea prin intermediul site-lui.

5.Piata Inteprinderii:

Produsele societatii se adreseaza firmelor de transporturi si celor de constructii dar nu numai adresaandu-se si persoanelor care vor sa isi achizitioneze un automobile.

Pe piata interna confirm datelor existente firma detine o cota de piata de 16%.Ca distributie geografica produsele societatii sunt vandute pe intreg cuprinsul tarii.

Firma a incheiat contracte de colaborare cu cateva firme din Europa de Vest:

WABCO Austria pentru sisteme de franare dotate cu sisteme antiblocare a rotilor ABS

SAF Germania pentru sisteme rulante si suspensii

Dintre colaboratorii interni amintim:

Roman Brasov pentru jenti

Compa Sibiu pentru arcuri

2.Dinamica principalilor indicatori economico –financiari in perioada 2004-2006 la SC

SIMPO TRANS SRL.

Tabelul 1 -Date bilantiere- -RON-

Indicatori

Venituri totale

Cheltuieli totale

Cifra de afaceri

Datorii totale

Profitu brut

Profitu net

Tabelul 2 –Date comparabile- -RON-

Indicatori

Venituri totale

Cheltuieli totale

Cifra de afaceri

Datorii totale

Profitu brut

Profitu net

2.1.Dinamica principalilor indicatori in perioada 2004-2005 la SC SIMPO TRANS SRL

Tabelul 3

Indicaori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2005

Venituri totale

Cheltuieli totale

Cifra de afaceri

Datorii totale

Profitu brut

Profitu net

Veniturile totale au avut o evolutie ascendenta in perioada analizata astfel:

in anul 2006 fata de 2004 au crescut cu 43 puncte procentuale ,in anul 2005 fata de 2004 au crescut cu 5%,in anul 2006 fata de 2005 au crescut cu 36 puncte procentuale

cheltuielile totale au avut o evolutie ascendenta astfel ca in anul 2006 afta de 2004 au crescut cu 41 puncte procentuale,in 2005 fata de 2006 cu 6 puncte procentuale si in anul 2006 fata de 2005 a crescut cu 33%.

Cifra de afaceri in anul 2006 fata de 2004 a crescut cu 49 puncte procentuale,in anul 2005 fata de 2004 a crescut cu 16 puncte procentuale iar in 2006 fata de 2005 a crescut cu 28 puncte procentuale.Evolutie crescatoare.

Datoriiile totale au avut o evolutie descendenta ,in anul 2006 fata de 2004 au scazut cu 15 puncte procentuale ,in anul 2005 afta de 2006 a scazut cu 11 puncte procentuale,in anul 2006 fata de 2005 a scazut cu 5 puncte procentuale.

Profitu brut in anul 2006 fata de 2004 a crescut de 2,44 de ori,in anul 2005 fata de 2004 a scazut cu 25 puncte procentuale ,in anul 2006 afta de 2005 a crescut de 3,27 de ori.

Profitu net in anul 2006 fata de 2004 a crescut de 2,44 de ori ,in anul 2005 fata de 2004 a sczut cu 25 puncte procentuale,in anul 2006 fata de 2005 a crescut de 3,2 de ori.

2.3.Analiza marimii si dtucturii veniturilor totale

2.3.1.Evolutia veniturilor totale la SC SIMPO TRANS SRL. In peioada 2004-2006.

Tabel nr.4 -date bilantiere- -RON-

indicatori

Venituri din exploatare

Venituri financiare

Venituri exceptionale

Venituri totale

Tabel nr.5 -Date comparabile- -RON-

Indicatori

Venituri din exploatare

Venituri financiare

Venituri exceptionale

Venituri totale

2.3.2.Dinamica veniturilor totale la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

Tabel nr.6

Indicatori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2004

Venituri din expoatare



Venituri financiare

Venituri exceptionale

Venituri totale

Veniturile din exploatare au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 36 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 5 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 30 puncte procentuale

Veniturile financiare au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 45 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 36 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 7 puncte procentuale.

Veniturile exceptionale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 fata de 2004 au crescut de 10,77 ori,in 2005 fata de 2005 au crescut cu 8 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 10,01 ori.

Veniturile totale au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 44 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 5 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 37 puncte procentuale.

2.3.3.Structura veniturilor totale la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

Tabel nr7 -%-

Indicatori

Venituri din exploatare

Venituri financiare

Venituri exceptionale

Venituri totale

Ponderea ce amai mare din veniturile totale au reprezentato veniturile din exploatare cu 96,75 % in 2004,96,03% in 2005,91,42% in 2006.

Veniturile financiare au avut o pondere seminificativ mica din veniturile totale astfel ca au avut o evolutie oscilanta ;in 2006 fata de 2004 au crescut cu 1 punct procentual.in 2005 fata de 2004 au crescut cu 7 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 69 puncte procentuale.

Veniturile exceptionale au avut o pondere mica din veniturile totale ,in 2004 0,81%,in 2005 0,83%,in 2006 6,13%.

2.4.Evolutia cheltuielilor la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

Tabel nr.8 -date bilantiere- -RON-

Indicatori

Cheltuieli din exploatare

Cheltuieli financiare

Cheltuieli exceptionale

Cheltuieli totale

Tabel nr.9 -date comparabile- -RON-

Indicatori

Cheltuieli din exploatare

Cheltuieli financiare

Cheltuieli exceptionale

Cheltuieli totale

2.4.1.Dinamica cheltuielilor la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Table nr.10

Indicatori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2005

Cheltuieli din exploatare

Cheltuieli financiare

Cheltuieli exceptionale

Cheltuieli totale

Cheltuielile din exploatare au avut o evolutie crescatoare in 2006 fata de 2004 au crescut cu 37 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 3 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 33 puncte procentuale.

Cheltuielile financiare au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 34 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 86 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 28 puncte procentuale.

Cheltuielile exceptionale au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut de 9,18 ori,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 38 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 6,64 de ori.

Cheltuielile totale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 fata de 2004 au crescut 41 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 6 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 33 puncte procentuale.

2.4.2.Structura cheltuielilor la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.11 -%-

Indicatori

Cheltuieli din exploatare

Cheltuieli financiare

Cheltuieli exceptionale

Cheltuieli totale

Ponderea ce mai mare din cheltuieleile totale au reprezentato cheltuielile din exploatare cu 96,06% in 2004,92,34% in anul 2005,93,25% in anul 2006

Cheltuielile financiare au avut o evolutie oscilanta ,in anul 2005 fata de 2004 au crescut cu 56 puncte procentuale,in 2006 fata de 2004 au scazut cu 19 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 75 puncte procentuale.

Cheltuielile exceptionale au avut o pondere mica din cheltuielile totale in 2004 0,55%,in 2005 0,71%,2006 3,54%.

3.Analiza marimii si structurii patrimomiului firmei SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

3.1.Dinamica si structura activului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.12 -Date bilantiere- -RON-

Indicatori

I.Active imobilizate total

1.Imobilizari corporale

2.Imobilizari necorporale

II.Active circulante totale

1.Stocuri

2.Creante

3.Disponibilitati

III.Conturi de regilarizare si asimilari

Total active

Tabel nr.13 -Date comparabile- -RON-

Indicatori

I.Active imobilizate total

1.Imobilizari corporale

2.Imobilizari necorporale

II.Active circulante totale

1.Stocuri

2.Creante

3.Disponibilitati

III.Conturi de regilarizare si asimilari

Total active

3.1.1.Dinamica activului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Table nr 14

Indicatori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2005

I.Active imobilizate total

1.Imobilizari corporale

2.Imobilizari necorporale

II.Active circulante totale

1.Stocuri

2.Creante

3.Disponibilitati

III.Conturi de regilarizare si asimilari

Total active

  • Activele imobilizate totale au avut o evolutie crescatoare astfel ca in anu 2006 afta de 2004 au crrscut cu 48 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 48 puncte procentuale,in 2006 afta de 204 au crescut cu 5 puncte procentuale.
  • Activele circulante totale au avut o evolutie descendenta ,in anul 2006 fata de 2004 au scazut cu 14 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 12 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 2 puncte procentuale.
  • Contu de regularizare si asimilare a avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 a crescut cu 95 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 a scazut cu 75 puncte procentuale,in 2006 fata de 2004 a crescut de 7,79 ori.
  • Activelel totale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 afta de 2004 au crescut cu 15 pncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 13 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 2 puncte procentuale.
  • Imobilizarile corporale au avut o evolutie oscilanta,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 47 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 51 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 3 puncte procentuale.
  • Imobilizarile necorporale au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 au crescut de 2,76 ori,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 9 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 3,04 ori.
  • Stocurile au avut o evolutie oscilanta ,in anul 2006 fata de 2004 au crescut cu 9 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 6 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 16 puncte procentuale.
  • Creantele au avut o evoutie ascendenta ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 5 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 42 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 6 puncte procentuale.
  • Disponobilitatile au avut o evolutie descendenta ,in 2006 fata de 2004 au scazut cu 17 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 13 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 5 puncte procentuale.

3.1.2.Structura activului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.15 -%-

Indicatori

I.Active imobilizate total

1.Imobilizari corporale

2.Imobilizari necorporale

II.Active circulante totale

1.Stocuri

2.Creante



3.Disponibilitati

III.Conturi de regilarizare si asimilari

Total active

  • Din activelel imobilzate totale pondrea cea mai mare o au imobilizarile corporale(94,02% in 2004,96,31% in 2005,89,27% in 2006),datorita cheltuielilor de constituire.
  • Din activele circulante totale disponibilitatile au avut ponderea ce a mai mare(86,96% in 2004,86,07% in 2005,83,40 % in 2006).
  • O pondere paropape nesemnificativa au avut-o conturile de regularizare si assimilate astfel ca in 2006 fata de 2004 au crescut cu 28 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 33 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 61 puncte procentuale.

3.2.Dinamica si structura pasivului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr 16 -Date bilantiere- -RON-

Indicatori

1.capital propriu

2.Capital social

3.rezerve

4.Diferente de reevaluare

5.Profit

6.Fonduri

II.provizioane

III.datorii

1.Imprumuturi si datorii asimilate

2.Furnizori si conturi asimilate

3.Alte datorii

IV.Conturi de regularizare si asimilate

Total pasiv

Tabel nr.17 -Date comparabile- -RON-

Indicatori

1.capital propriu

2.Capital social

3.rezerve

4.Diferente de reevaluare

5.Profit

6.Fonduri

II.provizioane

III.datorii

1.Imprumuturi si datorii asimilate

2.Furnizori si conturi asimilate

3.Alte datorii

IV.Conturi de regularizare si asimilate

Total pasiv

3.2.1.Dinamica pasivului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.18

Indicatori

I2006/2004

I2005/2004

I2006/2005

1.capital propriu

2.Capital social

3.rezerve

4.Diferente de reevaluare

5.Profit

6.Fonduri

II.provizioane

III.datorii

1.Imprumuturi si datorii asimilate

2.Furnizori si conturi asimilate

3.Alte datorii

IV.Conturi de regularizare si asimilate

Total pasiv

  • Capitalurile proprii au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 a crescut cu 38 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 45 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 5 puncte procentuale.
  • Provizioanele pentru riscuri ci cheltuieli in 2004 si 2006 au o evolutie crescatoare,in 2005 nu avem provizioane pentru riscuri si cheltuieli;in anul 2006 fata de 2004 cresc de 76,67 ori ,in 2005 fata de 2004 si 2006 fata de 2005 nu avem o dinamica a provizioanelor.
  • Datoriile au avut o evolutie descrescatoare ,in 2006 fata de 2004 au scazut cu 15 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 11 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 4 puncte procentuale.
  • Cheltuielile de regularizare au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 au crescut de 2,23 ori,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 72 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 7,91 ori.
  • Pasivele totale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 15 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 13 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 2 puncte procentuale.

3.2.2.Structura pasivului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.19 -%-

Indicatori

1.capital propriu

2.Capital social

3.rezerve

4.Diferente de reevaluare

5.Profit

6.Fonduri

II.provizioane

III.datorii

1.Imprumuturi si datorii asimilate

2.Furnizori si conturi asimilate

3.Alte datorii

IV.Conturi de regularizare si asimilate

Total pasiv

  • Ponderea cea mai mare din capitalurile proprii a avut-o capitalul social(86,91% in 2004,90,50% in 2005,89,20% in 2006).
  • O pondere semnificativa din totalul pasivului o reprezinta capitalurile proprii cu 43%,55,19%,51,54%.
  • Datoriile au avut si ele o pondere semnificativa din totalul pasivului(56,61%,44,73%,41,96%).
  • Conturile de regularizare si assimilate au avut o pondere nesemnificativa din totalul pasivului.O pondere mare au avut-o si alte datorii din totalul datoriilor(66,09%,70,58%,62,85%).

3.3.Analiza corelatiei fond de rulment(FR),nevoia de fond de rulment (NFR)si trezoreria neta(TN).

Table nr.20 -RON-

Indicatori

Formula de calcul

FR

Active circulante-datorii pr termen scurt

NFR

Stocuri+Creante-Obligatii pe termen scurt

TN

FR-NFR

  • FR a inregistrat valori positive in perioada 2004-2006 ceea ce inseamna ca firma nu are deficit de lichiditati potentiale.
  • NFR a inregistrat valori negative in perioada 2004-2006 de analiza ceea ce rezulta ca necesitatile temporare sunt mai mici decat sursele temporare posibile de mobilizat.
  • TN a inregistrat valori positive in 2004-2006 ceea ce inseaman ca firma are autonomie financiara pe termen scurt.

4.Indicatorii de standing financiari ai firmei I perioada 2004-2006.

4.1.Indicatorii de profitabilitate;

Evolutia ratei profitului in perioada 2004-2006

Table nr.21 -Ron-

Indicatori

Profitu brut

Cifra de afaceri

2,83% in 2004

1,82% in 2005

4,62% in 2006

Rata profitului a avut o evolutie oscilanta in perioada analizata ceea ce refelecta o scadere a rentabilitatii activitatii firmei.Are un symptom negative..

b)

Evolutia randamentului activelor totale in perioada 2004-2006

Tabel nr.22 -Ron-

Indicatori

Profitu brut



Total active

1,96% in 2004

1,30% in 2005

4,15% in 2006

Randamentul activelor totale a avut o evolutie oscilanta .In anul 2005 si 2004 au avut o evolutie descrescatoare ceea ce reflecta o scadere a performantelor economice globale a firmei,datorita utilizarii ineficiente a mijloacelor financiare si materiale.Are un symptom negativ.

c)

Evoluita rentabilitatii economice in perioada 2004-2006

Tabel nr.23 -Ron-

Indicatori

Profitu net

Total active

1,21% in 2004

0,81% in 2005

2,58% in 2006

Rentabilitatea economica a avut o evolutie oscilanta ceea ce reflecta o utilizare ineficienta a activelor firmei.Are un simptom negativ.

Evolutia rentabilitatii financiare in perioada 2004-2006

Tabel nr.24 -Ron-

Indicatori

Profitu net

Capitalul propriu

2,82% in 2004

1,59% in 2005

5,80% in 2006

Rentabilitatea financiara a avut o evolutie oscilanta ceea ce reflecta o utilizare ineficienta a capitalurilor proprii.Simptom negativ.

e)

Evolutia rentabilitatii capitalului social in perioada 2004-2006

Tabel nr.25 -Ron-

Indicatori

Profitu net

Capital social

3,25%in 2004

1,61% in 2005

5,60% in 2006

A avut o evolutie oscilanta ceea ce reflecta o ineficienta a utilizarii capitalului social.Simptom negative.

4.2.Indicatorii si indicii de lichididate si solvabilitate.

a)

Evolutia ratei autonomiei financiare globale in perioada 2004-2006.

Tabel nr.26 -Ron-

Indicatori

Capital propriu

Total pasiv

43% in 2004

55,19% in 2005

51,54% in 2006

Rata autonomiei financiar globale a avut o evolutie oscilanta datorita faptului ca capitalurile proprii e mai mic de 1/3 din pasivele firmei ,firma nu este autonoma din punct de vedere financiar .Simptom negative.

4.3.Indicatorii privind creantele si datoriile

a)

Evolutia perioadei de recuperare a creantelor in perioada 2004-2006

Tabel nr.27 -Ron-

Indicatori

Creante

Cifra de afaceri

0,47 zile in 2004

0,56 zile in 2005

0,48 zile in 2006

A avut o evolutie oscilanta ceea ce inseamna ca nu isi incaseaza creantele la timp(adica intre 0-30 de zile).Simptom negativ.

b)

Evolutia gradului de indatorare in perioada 2004-2006

Tabel nr.28 -Ron-

Indicatori

Datorii

Total active

56,61% in 2004

44,73% in 2005

41,96% in 2006

A avut o evolutie descrescatoare,ceea ce inseamna ca firma a fost finantata din fondurile proprii.Simptom pozitiv.

c)

Evolutia perioadei de rambursare a datoriilor in perioada

2004-2006

Table nr.29 -ron -

Indicatori

Obligatii de plata

Cifra de afaceri

275,19de zile in 2004

218.08 zile in 2005

158,48 zile in 2006

Au avut o evolutie descrescatoare.Nu se incadreaza in nivelul optim de 0-30 de zile decat in anul 2004,ceea ce inseamna ca furnizorii nu sunt achitati la timp.Simptom negativ.

d)

Evolutia ratei de indatorare globala in perioada 2004-2006.

Tabel nr.30 -Ron-

Indicatori

Datorii totale

Total pasiv

56,61% in 2004

44,73% in 2005

41,96% in 2006

Rata de indatorare globala a avut o evolutie descrescatoare,ceea ce inseamna ca firma a avut o rata de indatorare globala mica.Simptom pozitiv.

4.4.Indicatorii privind activitatea

a)

Evolutia productivitatii muncii in perioada 2004-2006

Table nr.31 -RON-

Indicatori

Cifra de afaceri

Numarul de salariati

5,03 in 2004

9,79 in 2005

16,59 in 2006

Productivitatea muncii a avut o evolutie crescatoare,ceea ce inseaman ca productivitatea muncii a fost ridcata.Grad de comparative 2006 fata de anu 2005 si 2004.Simptom pozitiv.

b)

Evolutia eficientei utilizarii activelor in perioada 2004-2006

Tabel nr.32 -RON-

Indicatori

Cifra de afaceri

Total active

69,25% in 2004

71,38% in 2005

89,81% in 2006

Eficienta utilizarii activelor a avut o evolutie crescatoare,ceea ce inseaman ca activele nu au fost utilizate efficient.Simptom negativ,grad de comparative anu 2006 fata de 2005 si 2004.

4.5.Indicatorii privind imobilizarile de capital.

a)

Evolutia ratei activelor imobilizate in perioada 2004-2006

Table nr.33 -RON-

Indicatori

Active imobilizare

Total active

41,83% in 2004

54,74% in 2005

56,10% in 2006

Au avut o evolutie crescatoare,ceea ce inseamna un grad de investire a capitalirilor mare.Simptom pozitiv.Grad de comparatie 2006 fata de 2005 si 2004.

b)

Evolutia ratei imobilizarilor corporale in perioada 2004-2006

Tabel nr.34 -RON-

Indicatori

Imobilizari corporale

Total active

39,33% in 2004

52,73% in 2005

50,08% in 2006

Au avut o evolutie oscilanta ,ceea ce reflecta o capacitate scazuta a firmei de a se adapta la schimbare.simptom negativ.Grad de comparative anul 2006 fata de 2005 si 2004.

c)

Evolutia ratei activelor circulante in perioada 2004-2006

Tabel nr.35 -RON-

Indicatori

Active circulante

Total active

Au avut o evolutie descrescatoare.ceea ce reflecta o pondere scazuta a activelor circulante in totalul activelor.Simptom pozitiv,grad de comparative anu 2006 fata de 2005 si 2004.

d)

Evolutia ratei stocurilor in perioada 2004-2006

Tabel nr.36 -RON-

Indicatori

Stocuri

Total active

7,44 % in 2004

6,18% in 2005

7,05% in 2006

Au avut o evolutie oscilanta,ceea ce inseamna ca in perioada analizata avem o pondere mica a stocurilor in totalul activelor.Simptom pozitiv..Grad de comparative 2006 fata de 2005 si 2004.

e)

Evolutia rratei creantelor in perioada 2004-2006

Tabel nr.37 -RON-

Indicatori

Creante

Total active

0,09 in 2004

0,10 in 2005

0,12 in 2006

Au avut o evolutie crescatoare.Pondere mica in totalul activelor firmei.Simptom pozitiv..Grad de comparative anul 2006 afat de 2005 si 2004.

Simptome negative inregistrate in perioada 2004-2006

Tabel nr.38

Simptome negative

Termen de comparatie

Observatii

1.Cresterea cheltuielilor totale

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Aceasta crestere se datoreaza cheltuielilor facute de catre firma pentru lansarea unui nou produs si anume masina dacia Logan.

2.Evolutia oscilanta a rentabilitatii economice a firmei

Anul 2006 gata de 2005 si 2004

Acest lucru s edatoreaza utilizarii ineficiente a activelor firmei

3.Evolutia oscilanta a rentabilitatii financiare a capitalurilor proprii

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Acest lucru se datoreaza utilizarii ineficiente a capitalurilor proprii si a cheltuielilor totale mari ceea ce duce la inrautatirea imaginii firmei.

4.Evolutia oscilanta a ratei autonomiei financiare globale a firmei

Testu de situatie favorabil capitalurilor proprii >1/3 din pasivele firmei

Acest lucru se datoreaza capitalurilor proprii ce nu se incadreaza in testul de situatie favorabil capitalurilor proprii ceea ce inseamna ca firma nu este autonoma din punct de vedere financiar.

5.Evolutia oscilanta a ratei profitului. 

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Acest lucru se datoreaza lipsei cererii de produse de catre clienti.

 

6.Perioada de rambursare a datoriilor

Nivelul optim admis 0-30 de zile

Firma nu siis achita datoriile la timp din cauza intarzierii platii unor clienti

 

7.Evolutia crescatoare a eficientei utilizarii activelor

Testu de situatie favorabil >100%

Reflecta o ineficienta a uytilizarii activelor.

Simptome pozitive inregistrate in perioada 2004-2006

Simptome pozitive

Termen de comparatie

Observatii

 

1.Scaderea datoriilor totale

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Acesta scadere e datorata achitarii de catre firma a datroriilor assimilate si aplatii catre firma a clientilor debitori si a vanzarilor inregistrate de catre masina Dacia Logan.

 

2.Cresterea veniturilor totale

Anul 2006 fata de 2004 si 2005

Aceasta crestere se datoreaza cerii de produde de catre clienti.

 

3.Scaderea gradului de indatorare a firmei

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Firma nu a contractat credite pe termen scurt pentru finantarea stocurilor. Firma are posibilitatea de a contracta noi credite prezentand un grad satisfacator de siguranta pentru banci.

 

4.Cresterea cifrei de afaceri.

Anul 2006 fata de 2005 si 2004

Acest lucru se datoreaza largirii portofoliului de prodduse.

5.Evolutia descrescatoare a gradului de intatorare al firmei

Testu de comparatie <100%

Firma isis onoreaza obligatiile la termen.

6.Evolutia descrescatoare a ratei activelor circulante

Grad de comparative anul 2006 fata de 2005 si 2004

Reflecta o pondere scazuta a activelor circulante in totalul activelor.

7.Rata scaderii stocurilor

2005 fata de 2004

Se datoreaza scaderii preturilor produselor.Concurenta scazuta pe piata.Crsterea lichiditatii.

8.Cresterea productivitatii muncii

2006 fata de 2005 si 2004

Se datoreaza numarului amre de salariati si pastratrea slaratilor pe parcursul anilor. Sporirea cifrei de afaceri.

Reducerea cheltuielilor salariale la 1000 lei cifra de afaceri. Utilizarea completa a timpului de lucru la nivelul orelor.

6.Determinarea starii de viabilitate a firmei.

Z=1,2x1+1,4x2+3,3x3+0,6x4+1,05x5

Z=1,2*0,43+1,4*0,03+3,3*0,04+0,6*0,42+1,05*0,90=1,887

1,8<Z<3,ceea ce inseamna ca firma are dificultati dar si sanse de redresare cu conditia de a identifica acele domenii deficitare si a lua masuri pentru imbunatatirea situatiei firmei.







Politica de confidentialitate

DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 1061
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2020 . All rights reserved

Distribuie URL

Adauga cod HTML in site