CATEGORII DOCUMENTE |
Statistica |
Activitatea bancara din Romania
, in perioada de tranzitie
la economia de piata
Datorita evolutiei
istorice si particularitatilor tranzitiei catre o economie de piata , sistemul bancar romanesc prezinta unele aspecte si
probleme comune cu situatia sistemelor bancare din alte tari . Luand in
considerare modelul structurii unui sistem bancar a fost creat un sistem bancar
pe doua nivele : Banca Nationala a Romaniei , ca banca
centrala si bancile comerciale . Legislatia bancara adoptata initial in a stimulat , intr-o prima faza , aparitia unui sistem
bancar novator, fabvorabil tranzitiei la economia de piata .
In epoca contemporana locul si rolul bancilor in economie sunt strans legate de
calitatea lor de intermediar principal in relatia economii-investitii
, relatie hotaratoare in cresterea economica .
Locul si rolul bancilor in economie , structura lor ,
sunt determinate si de creatia monetara , factor specific al functionalitatii
bancilor in economie .
Avand in vedere rolul si importanta pe care le au bancile la buna functionare a
unitatilor economice si a economiei in ansamblu , s-a
impus ca in perioada de tranzitie la economia de piata , sa se creeze un sistem
modern , capabil sa ofere o gama larga de produse si servicii bancare de un
nivel calitativ superior care sa satisfaca exigentele tuturor categoriilor de
agenti economici ( clienti ) din economia de piata .
Exista un potential considerabil de crestere si dezvoltare a activitatii bancare , atat in domeniul clientilor persoane juridice ,
cat
si , pe termen lung in domeniul clientilor persoane fizice .
In acest context , imediat dupa 1989 , la inceputul perioadei de tranzitie , in
activitatea bancara din Romania s-au produs o serie de schimbari esentiale :
a) Banca Nationala a Romaniei a fost reorganizata si a intra astfel , in
sarcinile sale firesti de Banca Centrala , cu urmatoarele functii : emisiune
monetara , asigurarea stabilitatii monetare , administrarea rezervelor valutare
ale tarii , urmarirea executarii balantei de plati externe , supravegherea
activitatilor bancare . Pentru acivitatile comerciale ale Bancii Nationale a
Romaniei a fost creata Banca Comerciala Romana S.A
Pentru mentinerea circulatiei banesti la nivel corespunzator
, Bnaca Nationala a Romaniei asigura legatura dintre dimensiunile
creditului si volumul masei monetare in circulatie .
b) Bancile ( Banca Romana de Comert Exterior , Banca Agricola, Banca de
Investitii ) pe baza Hotararii Guvernului au fost transformate in banci
comerciale , cu capital de stat si autohton privat , aprobandu-li-se si noi
statute de organizare si functionare .
c) Au fost infiintate banci cu capital privat autohton si strain precum si
sucursale ale unor banci straine .
Bancile constituite aveau obligatia de a deschide conturi de corespondent la
Banca Nationala si crearea de rezerve minime potrivit reglementarilor date de
Banca Nationala a Romaniei si alte conturi precum si sa se refinanteze de la aceasta , in conditiile stabilite .
Crearea de banci particulare contribuie , atat la o
mai buna acoperire a nevoilor de capital , cat si la dezvoltarea procesului
concurential cu efecte benefice pentru agentii economici , pentru economia
nationala in ansamblu .
Principalul obiectiv al reformei sistemului bancar romanesc este de a se crea
un sistem bancar modern , corespunzator standardelor
internationale , care sa contribuie direct la dezvoltarea si stabilitatea
economiei . Acest obiectiv poate fi atins prin activitatea concentrata a Bancii
Nationale a Romaniei si a bancilor comerciale .
Sectorul bancar a identificat un numar de obiective pe termen scurt , mediu si lung , de natura sa intareasca si sa
dezvolte infrastructura financiara .
Banca Nationala a Romaniei a stabilit prin regulamentele sale
, atat nivelul minim de lichiditate , cat si modul de calcul al gradului
de lichiditate al unei banci comerciale .
Intr-o economie de piata , sistemul bancar
indeplineste functia de atragere si concentare a economiilor societatii si de
canalizare a acestora printr-un proces obiectiv si impartial de alocare a
creditului , catre cele mai eficiente investitii . Bancile asigura si
faciliteaza efectuarea platilor , ofera servicii de
gestionare a riscului si reprezinta principalul canal de transmisie si
implementarea politicii monetare .
Avand in vedere ca in economia de piata indicatorul sintetic care reflecta
eficienta economica a activitatii bancare este PROFITUL ,
bancile in aceasta perioada de tranzitie isi organizeaza activitatea astfel
incat sa poata atrage un numar cat mai mare de clienti , care sa le asigure
realizarea obiectivului propus .
Pentru alegerea clientilor , bancile trebuie sa tina
seama de caracterul concurential al pietei , care este piata cumparatorului .
Bancile (Banca Romana de Comert Exterior , Banca
Agricola ) , pe baza Hotararii Guvernului , au fost transformate in banci
comerciale , cu capital de stat si autohton privat .
Au fost infiintate banci cu capital privat autohton si strain precum si
sucursalele unor banci straine .
Sistemul bancar din
A. Societati bancare - persoane juridice romane
Nr. crt |
Banca |
Localitatea |
Forma juridica |
Natura capitalului |
Data autorizarii |
Banca Comerciala Romana |
Bucuresti |
|
stat | ||
Banca Agricola |
Bucuresti |
|
stat si privat autohton | ||
Banca Romana Pentru Dezvoltare |
Bucuresti |
|
stat | ||
Banca pentru Mica Industrie si Libera Initiativa MINDBANK |
Bucuresti |
|
privat autohton si strain | ||
Banca Comerciala "Ion Tiriac" |
Bucuresti |
|
privat autohton si strain | ||
BancPost |
Bucuresti |
|
stat | ||
Banca Renasterea Creditul Romanesc |
Bucuresti |
|
stat si privat autohton si strain | ||
Banca de Export Import A Romaniei EXIMBANK |
Bucuresti |
|
stat | ||
Banca Romaneasca |
Bucuresti |
|
privat autohton si strain | ||
Banca de Credit Industrial Si Comercial |
Bucuresti |
|
stat si privat autohton si strain | ||
Banca Transilvania |
Bucuresti |
|
privat autohton si strain | ||
Banca de Credit si Dezvoltare ROMEXTERRA |
Bucuresti |
|
stat si privat autohton | ||
Banca Turco-Romana |
Bucuresti |
|
stat si privat strain | ||
Banca Bucuresti |
Bucuresti |
|
privat autohton si strain | ||
Banca de Credit PATER |
Bucuresti |
|
privat autohton si strain | ||
Banca Comerciala FORTUNA |
Bucuresti |
|
privat autohton si strain | ||
ABN AMRO Bank ( |
Bucuresti |
|
privat strain |
B. Sucursalele bancilor straine
Frankfurt Bucharest Bank |
Bucuresti |
Sucursala | ||
Societe Generale |
Bucuresti |
Sucursala | ||
MISR Romanian Bank |
Bucuresti |
Sucursala | ||
Banca Franco-Romana |
Bucuresti |
Sucursala | ||
CHEMICAL BANK |
Bucuresti |
Sucursala | ||
Banca Anglo-Romana |
Bucuresti |
Sucursala | ||
Internationale Nederlanden Bank Nving Bank |
Bucuresti |
Sucursala |
In actuala etapa a
tranzitiei piata este formata din agenti economici cu capital de stat , cooperatist
, privat , strain si populatia , care se vor dezvolta in continuare , ceea ce
necesita o gama foarte variata de produse si servicii bancare de buna calitate
, in concordanta cu cerintele si caracteristicile fiecarei grupe de clienti in
parte .
Deci , in actuala etapa de tranzitie primul obiectiv
al bancilor este sa ofere ' produse si servicii bancare de cea mai buna
calitate ' , cu o servire exemplara , civilizata si operativa .
Crearea noului sistem bancar a urmarit realizarea unui sistem bancar modern , cu solutii de echilibrare a disponibilitatilor
agentilor economici si ale populatiei , existente in banci , cu creditele
necesare solicitate pe piata bancara .
In decursul anilor , activitatile bancare din
Bancile , cu unele exceptii , deservesc , in continuare , clientii din aceleasi
sectoare ca si pana in 1989 , astfel :
' Banca Romana de Comert Exterior - activitati de comert exterior ;
' Banca Agricola - activitate de agricultura ;
' Banca Comerciala Romana (nou infiintata ) - activitatile comerciale
foste ale B.N.R. si alte activitati cu caracter comercial ;
' Bancii Romana de Dezvoltare prin H.G. nr. 1170/970 i-au fost stabilite
urmatoarele obiective :
-efectuarea de servicii bancare pentru executarea proiectelor de investitii
economice si financiare ale statului ;
-creditarea activitatilor de productie , investitii comerciale si prestari de
servicii .
Bancile , in continuare , au actionat astfel incat
pana la incheierea perioadei de tranzitie sa poata satisface cerintele si
exigentele mereu crescande ale economiei de piata in domeniul bancar .
Restructurarea si dezvoltarea sistemului Bancar romanesc este un proces amplu
si complex desfasurat , in principal , pe doua laturi
: cea institutionala si cea functionala .
Potrivit Legii 33/1991 , activitatea bancara in Romania este organizata si se
desfasoara prin :
- B.N.R. (cu rol de banca centrala ) ;
- Societatile bancare ( constituite din societati comerciale ) .
Prin noua legislatie bancara , B.N.R. a fost degrevata
cu toate activitatile specifice bancilor comerciale , acestea fiind preluate de
B.C.R. .
Banca Comerciala Romana a preluat de la Banca Nationala functiile de banca
comerciala si , deci , conturile unitatilor deschise la sucursalele si
filialele Bancii Nationale . Acest lucru a determinat necesitatea infiintarii
unei retele de unitati bancare teritoriale care sa faca posibila continuarea
activitatii desfasurate de unitatile teritoriale Bancii Nationale
.
Dezvoltarea operatiunilor si serviciilor si instrumentelor specifice va permite , in timp , diversificarea activitatii bancare .
Aceasta va conduce la accentuarea concurentei , vechea sectorizare fiind
inlocuita de o reala specializare bancara , careva depinde de natura si marimea
operatiunilor derulate, de categoria de clienti carora fiecare banca li se
adreseaza si , nu in ultimul rand , de calitatea serviciilor oferite clientilor
.
Bancile noi au posibilitatea derularii , inca de la
inceput , a unei activitati bancare moderne , informatizate si atragerii celor
mai profitabile companii nou infiintate , in calitate de clienti . Nu in
ultimul rand au avut sansa de a decide , pe baza cadrului legal creat , al
conditiilor concrete existente in economie si al studiilor de marketing
efectuate , genul de operatiuni bancare , carora doresc sa le acorde o atentie
deosebita , in cadrul activitatii de ansamblu a bancii .
Obiectivul principal al pietei bacare este sa ofere avantaje suplimentare
clientilor bancilor , avantaje ce vor rezulta din doua considerente importante
:
1) Clientul va beneficia de cresterea libertatii de alegere , prin reorientarea
activitatii catre institutii care ofera preturi mai mici sau prin obtinerea
unor servicii care nu erau disponibile anterior ;
2) Preturile ( tarife , comisioane ) , cele mai multe servicii financiare , ar
trebui sa scada ca rezultat al pietei interne mai mari . Concurenta va fi
factorul principal de reducere a preturilor , desi
poate fi avuta in vedere si reducerea marjei de profit a bancii
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 2116
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved