Scrigroup - Documente si articole

Username / Parola inexistente      

Home Documente Upload Resurse Alte limbi doc  


AstronomieBiofizicaBiologieBotanicaCartiChimieCopii
Educatie civicaFabule ghicitoriFizicaGramaticaJocLiteratura romanaLogica
MatematicaPoeziiPsihologie psihiatrieSociologie


ROSU: MANUITORII PUTERII

Psihologie psihiatrie

+ Font mai mare | - Font mai mic



ROSU: MANUITORII PUTERII

„Rosii au cea mai dominanta, intimidanta personalitate.



Pentru ei exprimarea emotionala este inconfortabila si creeaza

vulnerabilitate, pe care ei o evita de obicei”

Activi si productivi

Personalitatea rosie trece prin viata cu forta. Asa cum spunea Helen Keller „viata este ori o aventura, ori nimic.” „Rosii” sunt foarte dedicati cauzelor si sunt hotarati sa indeplineasca orice aseaza viata in fata lor. De fapt, ei cauta provocari si cu mici exceptii, ei se ridica la nivelul asteptarilor. Ca rezultat al naturii lor tenace, „rosii” adesea au succes. Succesul lor vine mai intai din afaceri si activitati orientate catre un scop, in timp ce „albastrii”,de exemplu, experimenteaza succesul prin relatiile interpersonale puternice sau in activitati foarte creative. „Rosii” cauta actiune si rezultate. Ei isi doresc productivitate. Ei isi masoara succesul dupa cat de mult (vs.cat de bine) si-au indeplinit sarcinile. Pur si simplu stand, „rosii” rezolva problemele.

Vizionari

Cu placere as urma un „rosu” sanatos pana la capatul pamantului. El se uita in permanenta catre viitor si pune piesele de puzzle impreuna, in capul lui. Oamenii ii acuza adesea pe „rosii” pentru ca pur si simplu actioneaza fara sa se gandeasca macar o secunda. De fapt, adevarul este opus! „Rosii” urasc sa esueze. De aceea ei se intreaba mereu „Daca am sa dau gres?”

Rob este un „rosu” si este cel mai mic frate dintr-o familie ce detine o afacere. Cei doi frati mai mari ai sai sunt „albastrii” si isi fac griji in permanenta in privinta detaliilor, cum ar fi micile plangeri ale angajatilor si situatia financiara curenta. Intre timp Rob este centrat pe viitor si creeaza noi companii ca ramificatii ale actualei afaceri de succes si pregateste personalul pentru roluri puternice de conducere, pe masura ce compania evolueaza. „Rosii” vad instinctiv viitorul si fac pasii necesari catre succes.

In timp ce majoritatea personalitatilor („albastru” in particular) se opresc cu gandul ca pot esua, „rosii”, instinctiv, au dezvoltat deja un plan alternativ.ei isi spun: „Acum, daca planurile originale au esuat, voi face asta sau chiar cealalta.” In timp ce ceilalti se opresc de frica, „rosii” infrunta frica cu alternative rationale si pur si simplu fac ceea ce trebuie facut.

Insensibili si egoisti

„Rosii” sunt atat de bine definiti incat este greu de crezut ca nu isi pot recunoaste pe loc culoarea personalitatii. Multi o fac. Dar adesea, cel mai mare obstacol pentru „rosii” in identificarea proprie, este negarea, refuzul. „Rosii” sunt mandrii si stiu sa-si expuna calitatile si opiniile in fata tuturor. Se pot prezenta pe ei insisi intr-o maniera distanta si insensibila. O mama a promis sa-si duca fiica adolescenta „rosie” la biblioteca pentru a studia pentru o lucrare scolara. Chiar inainte sa pleca, mama si tatal s-au certat, iar tatal a amenintat cu divortul. Fata a fost martora la intreaga discutie, care a durat o ora. Mama era devastata si plangea incontrolabil, cand fiica sa i-a spus, fara nici o legatura: „Mama, putem ajunge la biblioteca inainte sa inchida?!” Numai „rosii” pot fi atat de insensibili fata de sentimentele altora. Aceasta slabiciune poate explica de ce „rosii” au atata succes in dezvoltarea si promovarea ideilor, evenimentelor, in afaceri riscante, in comparatie cu relatiile de calitate.

Regele junglei

Luand in considerare natura lor productiva si tenace, nu este de mirare ca „rosii” debordeaza de o incredibila incredere in sine. Ei par a fi puternici si siguri de ei insisi. De aceea putini oameni sunt dispusi sa ii confrunte. Aceasta putere le acorda statutul de cea mai temuta dintre toate personalitatile. Ei sunt „regele junglei”. Cand oamenii cauta sfaturi sau indrumare, ei descopera ca „rosii” sunt de mare ajutor. „Rosii” au un simt al corectului si adesea se exprima intr-o maniera pe care putini oameni o pot respinge. Multi „rosii” sunt foarte inteligenti si au abilitati in luarea bunelor decizii. Dupa aceea, ceilalti aleg sa-l urmeze. Si, de ce nu ? Cand gasesti un doctor bun, mai cauti altul ? Abilitatea lor misterioasa si de invidiat de a avea adesea dreptate este cea care ii influenteaza pe ceilalti sa-i aseze in pozitii de lideri. Darul natural si dorinta de a conduce a „rosilor” este cea care ii conduce catre selectarea oportunitatilor ce ii duc catre varful multor organizatii, afaceri, si alte afilieri.

Condu, urmeaza sau da-te la o parte.

Poate cel mai intrigant complex al „rosilor”, aparent siguri de sine si de o aroganta frustranta, sta chiar in insecuritatea lor. Ei cauta acceptarea si intelegerea pe care ei, adesea, refuza sa o acorde altora. Totusi, aceasta nevoie este plasata atat de adanc in inimile lor, unde este cu dibacie portejata, incat este adesea foarte bine ascunsa de ochii ratiunii. Tinand cont de logica lor, ei refuza sa recunoasca vulnerabilitatea emotionala. Ca tineri, cand sunt oarecum sensibili la emotii, insecuritatea lor este mult mai clar observata. Din pacate, cu varsta ei isi pastreaza insecuritatea emotionala deghizata in fata celorlalti. Cu timpul, ei pierd adesea perspectiva adevarata si chiar cred ca nu au nevoie de emotii. Ironie este ca , pentru ca „rosii” sa poata experimenta o viata normala, intima, ei trebuie sa se expuna in fata celei mai mari temeri-propria insecuritate emotionala si nevoia de a fi iubit si acceptat.

Pretentiosi si critici

„Rosii” sunt foarte critici in privinta celorlalti. Majoritatea „rosilor” sunt critici din punct de vedere verbal, in timp ce cativa raman nesatisfacuti, in liniste, de performantele altora in viata. Ei sunt mai degraba nerabdatori cu insuficienta umana si cred ca nu ar trebui tolerata. Chiar daca nu sunt atat de perfectionisti ca si „albastrii”, „rosii” vor totusi ca un lucru sa fie bine facut si cat mai repede. Nu tolereaza prostia, lipsa simtului comun sau a nepregatirii. Ei asteapta rezultate si isi acorda putin timp pentru a le reaminti celorlalti ce asteapta de la ei. Ei pot fi foarte razbunatori si reactionari fata de ceilalti. Ironia se gaseste in modul in care acest comportament este bazat emotional, cand realizeaza rigiditatea logicii care permite o astfel de gandire si un asemenea comportament din partea „rosilor”.

Nesiguri

„Rosii” isi pot ingropa propria insecuritate atat de adanc incat sa nu simta constient durerea provocata de expunerea lor. Dupa aceea, ei sunt adesea insensibili la nervii atinsi ai celorlalti care vor sau pot sa-si ascunda vulnerabilitatea mai greu. „Rosii” nu doresc rau altora atata timp cat productivitatea proprie ii incanta si demonstreaza ca au avut dreptate. „Rosilor” nu le plac obstacolele din calea progresului-fie ei angajati, copii, soti sau prieteni.

Trebuie sa aiba dreptate

Condusi de nevoia de a-si ascunde insecuritatea emotionala, ei au pretentia sa aiba dreptate. Ei nu se intreaba daca sunt perceputi de ceilalti ca avand dreptate. Ei declara pur si simplu ca au dreptate 100%. Chiar si cand sunt aduse dovezi care sustin greselile lor ei catalogheaza greseala proprie ca fiind o neintelegere sau o greseala de interpretare.

„Rosii” sunt atat de categorici.

Daca iau 51%dintre decizii corect sunt fericiti pentru ca

ei stiu ca celelalte 49% ar fi fost si ale corecte, dar tu ai gresit.

O familie cauta o cladire cu birouri dar nu stia adresa exacta. Un adolescent a remarcat: „cred ca este in apropiere de coltul Moody cu Lincoln.” Sora lui ”rosie” mai mare, Ginny, a raspuns „O, nu, nu este. Nu poate fi acolo. Cunosc toate cladirile de acolo.” Ginny a condus mai departe si a ignorat sugestia. O ora mai tarziu, dupa mai multe telefoane, ei au parcat in fata unei cladiri situata chiar pe coltul Moody cu Lincoln. Cand au ajuns acasa mama lor i-a sugerat ca in viitor sa ia in considerare toate sugestiile. La acestea Ginny a replicat „Stiu sigur ca nu a spus Moody cu Lincoln. Trebuie sa fi spus in alta parte. In definitiv, eu sunt cea care a gasit adresa, nu-i asa?!”

Competitivi si indrazneti

„Rosii” sunt indrazneti si curajosi -ambele trasaturi indepartandu-i de lumea afacerilor sau de indatoririle casnice, exceleaza in aventuri cum ar fi escaladarea muntilor sau construirea propriei case. Totusi, „rosii” pot gasi o mare placere in promovarea unui concept novator sau sa atinga varful in lumea afacerilor. Combinand calitatile lor, curajul si competitivitatea, „rosii” sunt indrazneti atat in limita unei structuri organizationale, cat si in plan personal.

In afaceri, acasa cu prietenii, sau angajati in hobby-uri, „rosii” sigur obtin portia lor din „placinta”. Ei sunt caracterizati de egoism. Ei stiu ce vor si adesea controleaza evenimentele si oamenii pentru a-si atinge scopul. Nu sunt prea preocupati cu sentimente de vinovatie sau compasiune pentru altii. In mod ironic, „rosii” foarte nesiguri cauta atentie si se asigura ca orice neajuns trebuie sa indure (boala sau accidente) acest lucru este simtit si de cei din viata lui.

Tenace si solicitanti

Bolnav sau sanatos, „rosu” este o personalitate care impune „taxe”. Ei sunt atat de tenace si de autoritari incat te trage in jos imediat. „Rosii” amintesc de musafirii care au pretentia ca intreaga casa, gazdele, sa-si schimbe programul in functie de programul lor personal. Dupa o scurta perioada de timp petrecuta cu astfel de personalitate, o schimbare si o gura de aer curat este nu numai binevenita, ci chiar necesara.

In relatiile lor de lideri „rosii” pot fi, de asemenea, autoritari. Ei se asteapta ca subordonatii lor sa-si aminteasca locul in ierarhie. Este greu sa lucrezi penrtru ei sau sa traiesti cu ei deoarece le place sa ordone altora si au putina consideratie pentru programe deja stabilite, pentru obligatii familiale sau interese profesionale. Daca sunt provocati devin adesea agresivi datorita naturii lor intimidante si atitudinii lor arogante. Chiar daca mentin o pozitie de lider sau de subaltern, „rosii” sunt adesea inclinati sa fie agresivi cu cei care le stau in cale. Nu se rusineaza in fata acuzelor publice la adresa comportamentului lor revendicator. Fara prea mult tact, ei urmaresc fara induplecare elemente din viata lor care au nevoie de atentie, fie ca este vorba despre o rezervare gresita la hotel sau calificative inacceptabile ale copilului. Agresiunea este evidentiata fara a tine cont de sentimentele celorlalti. „Rosii” nesanatosi sunt foarte agresivi.

Insistenti    si hotarati

Pe de alta parte, afirmarea pozitiva zboara atat de usor, la personalitatile „rosii”, asa cum curge apa de pe spatele unei rate. Ei nu au nevoie de linguseala pentru a-si stabili pozitia, in nici o situatie. A sti ca au dreptate ii ajuta pe „rosii” sa fie convinsi de pozitia lor, in timp ce ii intimideaza pe ceilalti. Grupurile de afaceri sunt intotdeauna incantate de prezenta „rosilor” sanatosi. „Rosii” spun tot ce au de gand direct si onest, in ciuda efectului asupra popularitatii lor.

Ei au o vointa de fier si sunt foarte hotarati. „Rosii” iau atitudine foarte fermi si se asteapta ca ceilalti sa-i urmeze. Adesea ceilalti ii urmeaza cand „rosii” se prezinta si isi prezinta si ideile impreuna cu motive clare. Totusi, aceeasi putere de decizie poate fi traita ca o limitare cand „rosii” sunt dezagreabili sau in opozitie.

Neplacuti

Neplacut (dezagreabil) este un cuvant care vine in minte cand se iau in seama limitele „rosilor”. Chiar daca este pentru mentinerea dezbaterii sau pentru nevoia de a converti lumea in functie de credintele lor, „rosii” pot fi foarte incapatanati si inversunati in ce priveste majoritatea problemelor, plecand de la cum sa platesti o factura (cash, cec sau card de credit), pana la termene limita („Nu imi pasa daca nu am nevoie de ea pana miercuri. Tu, tot trebuie sa o completezi, pentru ca asa ti-am spus eu!”)

O completare logica la natura lor neplacuta si la mintile lor logice este aceea ca „rosii” savureaza meritele unui conflict verbal. Ei par acomodati cu acest stil de exprimare verbala. Ii trebuie foarte putin unui „rosu” sa se confrunte cu o alta persoana. Par atat de acomodati, astfel incat rareori recunosc conflictul pe care ei l-au creat.

„Rosii” nu au un talent natural al conversatiei. Ei sunt buni cititori. Abilitatea de a asculta si de a empatiza sunt adesea trasaturi limitate in personalitatea „rosilor”. Aceste limitari imping multi „rosii” catre singuratate, desi rareori admit ca sunt singuri. Adesea ii invinuiesc pe altii de singuratatea lor („sotul m-a lasat in aceasta incurcatura, fara un singur prieten”-a spus o femeie „rosie” la zece ani dupa divort. Sau „Daca oamenii ar fi fost mai educati sau mai inteligenti ar fi putut sa ma aprecieze.”)

Plini de resurse si siguri de sine

Datorita istetimii lor si a increderii in sine, „rosii” adesea provoaca pe cei de la putere si isi controleaza cu succes propriul destin. Daca m-as afla intr-o situatie de urgenta as prefera sa fiu in compania unei personalitati rosii. Ei mananca, dorm si respira actiune. Nici o situatie nu va scoate tot ce e mai bun din ei pana cand ei nu vor fi verificat toate posibilitatile de rezolvare. Pur si simplu nu cedeaza usor. Sunt rareori intimidati sau amenintati de obstacolele vietii. Au un simt al competitiei foarte dezvoltat, iar oponentii lor (fie ca este un cutremur sau soacra) nu vor castiga usor.

Neinduplecati si nerabdatori

Daca ai nevoie de un agent, de o persoana care sa stranga fonduri sau de un aliat politic, cauta o persoana cu caracteristicile unei personalitati „rosii”. Nimeni nu poate avansa ca un „rosu”. Am facut deja aluzie la natura lor indrazneata, insistenta si competitiva. Ei sunt, de asemenea, pragmatici. In loc sa se ocupe de nimicuri, ei merg la inima problemei si cer o rezolvare rapida.

Personalitatea „rosie” trece in forta prin viata.



„Rosii” se arunca in inima cauzei. Daca simt ca ai ceva ce merita, de oferit vor face cu placere ce vor putea pentru a te ajuta. „Rosii” sunt neinduplecati in lupta pentru cauza in care ei cred. Sunt la fel de siguri si atunci cand ii promoveaza pe altii, ca si atunci cand se promoveaza pe ei insisi daca sunt dedicati conceptului. Cand se dedica unui concept „rosii” nu au egal. Sunt greu de convins, dar la fel de greu isi pot schimba parerea o data convinsi. Pentru a descoperi talentul la dans al unui copil, parintii „rosii” conduc distante lungi si asigura suportul financiar pentru a-si vedea copilul reusind. (De fapt, aceasta carte nu ar fi fost publicata daca nu as fi avut suportul a trei prieteni „rosii”. Doi dintre ei mi-au dat siguranta de a scrie prin numeroase sugestii, timp si suport. Cu celalalt ma intalneam la micul dejun pentru a-mi citi noile capitole. Cand am lasat un mesaj pentru a anula o astfel de intalnire, prietenul meu m-a sunat la 11 noaptea si m-a intrabat daca nu cumva am anulat intalnirea pentru ca nu mi-am facut „temele”. Avea dreptate. Aveam nevoie de incurajarile ei.)

„Rosii” urmaresc tot ce vor (sanatos sau nesanatos) inainte de a le avea. Ei vor ca toti sa raspunda cand si cum considera ei adecvat. Ei se lupta cu nerabdarea. Nu pot astepta ca ceilalti sa „creasca” si se comporta asa cum stiu „rosii” sa se comporte. Copiii „rosii” cer sa fie tinuti in brate imediat, „la comanda” (plang). Vanzatorii „rosii” nu numai ca ii cer sa ii asculti, dar iti cer sa si raspunzi la intrebari prostute („Acum serios doamna Meriweather, nu-i asa ca v-ar placea sa conduceti un Cadillac nou, decat tot pe cel vechi cu care prietenii v-au vazut de ani de zile?”). Parintii „rosii” cer adesea respect, in loc sa faca ceva pentru a-l castiga. Angajatii „rosii” nu pot tolera indecizia sau productivitatea scazuta. Una dinter cele mai mari greseli ale stilului de conducere „rosu” este nerabdarea. Ei merg inainte prea repede si deseori prea dur.

Bob este un puternic CEO. El foloseste foarte putin timp pentru a ajunge la miezul problemei. Nu are rabdare cu oamenii care ii irosesc timpul pentru detalii. Controlorul sau „albastru”, John, trebuie sa verifice constant toate problemele companiei si ii trimite memo-uri lui Bob, memo-uri pe care acesta nu le citeste.

Bob mi-a spus ca este satul de memo-urile lui John si ca intentioneaza sa-i spuna sa nu le mai scrie, in asteptarea unei discutii legate de subiectele cuprinse in aceste memo-uri. I-am amintit de codul culorilor si cum din perspectiva „albastra” a lui John era foarte importanta aprecierea lui Bob cu privire la munca sa grea si sa-i sustina deciziile pentru a se simti in siguranta. Bob a fost de acord ca John sa continue cu memo-urile, dar l-a conditionat sa sublinieze trei dintre cele mai importante paragrafe, ca si cum Bob ar fi avut doar trei minute din zi pentru a citi aceste notite. Acest compromis i-a tinut pe cei doi in aceeasi echipa castigatoare timp de ani de zile.

Adesea cel mai important blocaj in propria identificare

a „rosilor” este negarea.

Calculati si manipulativi

„Rosii” sunt adesea calculati si manipulativi pentru a putea controla vieti si pentru a-si atinge scopul. „Rosii” nu isi arunca vietile in aer si spera pentru un vant favorabil. Isi creeaza propriul vant si incearca sa forteze viata sa sufle in directia lor.

Am vazut vieti ale unor prieteni apropiati , temporar distruse de catre manipularea dibace a unei personalitati „rosii” nesanatoase. Ca tanar profesionist am lucrat intr-un program de prevenire a consumului de droguri unde seful era un astfel de „rosu”. Multi dintre colegii mei erau fosti consumatori de droguri si si-au destainuit sefului lor multe dintre evenimentele, sentimentele si fricile pe care le intampinau in lupta lor pentru o viata fara droguri. A angajat trei persoane cunoscandu-le trecutul si a utilizat aceste informatii atunci cand aceste persoane cereau prime, avansari sau perspective legate de munca depusa, si care lui nu ii placeau.

Comentarii ca: „Acum inteleg de ce te-a dat afara din casa tatal tau. Erai atat de dispretuitor si atunci cand el iti cerea mici favoruri?” sau „Astepti mereu ceva care sa te faca fericit-intai drogurile si acum mai multi bani.” Erau des intalnite la intalnirile cu acest director.

Lipsa de orientare in relatiile intime

Fara nici o indoiala cea mai mare piedica in fata succesului personalitatilor „rosii”, pentru a putea experimenta o viata de buna calitate, este inabilitatea lor de a fi intimi cu alte persoane. Sunt atat de determinati si de productivi, incat lipsa intimitatii este adesea ignorata sau chiar negata ca fiind un concept important. Daca sunt corectati, ajung eventual sa-si asume rolul de „ingrijitori ai umanitatii”, in opozitie cu un „membru al echipei umane”.

Ca oameni de afaceri, ei pot fi simultan straluciti si brutali. Din pacate aceasta minte calculata reduce adevarata intimitate la o notiune impracticabila, ca si la o posibilitate putin probabila. Un pacient „rosu” a piedut-o pe femeia visurilor sale, deoarece a asteptat sa se casatoreasca pana in momentul exact, pentru el, de reducere a impozitelor. Intimitatea cere egalitate, si un „rosu” cu o minte calculata nu considera ca merita sa lupti pentru egalitate.

„Rosii” se uita probabil mult timp la TV si investesc mai mult timp in munca decat orice alta personalitate. Din pacate si acest lucru ii indeparteaza de problema intimitatii in relatii. Ei au rareori hobby-uri (asa cum au „albastrii” si „albii”) sau prieteni (asa cum au „galbenii”). Sunt pierduti fara cariera lor sau fara familie. Intr-o recenta excursie cu pluta, un „rosu” nu a putut rezista nici trei ore pana sa isi sune sotia sa vada de mai face. Suna foarte romantic, dar realitatea era ca nu au fost despartiti deloc in zece ani de casnicie, si in ciuda faptului ca era cu prieteni apropiati, se simtea pierdut si inconfortabil fara sotia sa in apropiere. Adevarul este ca sta rareori cu ea chiar si cand este acasa. Fie munceste constant la o carte sau scrie un articol. Rareori sta doar langa ea. Dar are nevoie de ea. Si avand si ea nevoie de afectiunea lui, participa la jocul lui cu telefonul grijuliu si pare fericita.

„Rosii” sunt primii care iti amintesc ca sunt nerabdatori sa plece de acasa si sa fie pe cont propriu inca de la varsta de 18 ani. Ei sunt, de asemenea, primii care se intorc acasa (fizic sau emotional) si cauta confortul unei familii iubitoare si careia ii pasa. Unii „rosii’ vor atrage si ultima picatura de simpatie de pe urma unei boli (in special barbatii „rosii”). Alti „rosii” isi ascund durerea si disconfortul. Aceste comportamente sunt nesincere si egoiste. Ele nu conduc la o intimitate adevarata. Mai degraba lasa un individ „rosu” sceptic si singur.

Acest gol creeaza adesea un individ foarte suparat care crede foarte puternic neputinta de a cere relatii de calitate. Un pacient de 40 de ani mi-a spus ca nu a invatat niciodata sa iubeasca. Si-a dat seama de acest lucru in timpul sesiunilor de lucru cu fiul sau. Intr-una din aceste intalniri a plans „M-am trezit, in sfarsit la 40 de ani, si am realizat ca nu stiu nimic despre viata si iubire.” Aceasta furie vine din fustrarea celor „rosii” de a avea control, mai degraba decat sa-si imparta destinul, si in privinta „rosilor”, isi are baza in insecuritatea lor. Ei vor o relatie de lunga durata, dar se trezesc ca nu sunt in stare sa controleze procesul. Ca rezultat, multi abandoneaza ceea ce isi doresc pentru un mod de viata pe care il pot controla.

Este singuratate in varf,

dar poti manca mai bine.

Limitele „rosilor”

„Rosii” sunt un sir de limitari dinamice. Nu sunt subtili si vagi. Sunt usor de detectat si de inteles. Poate fi greu sa traiesti sau sa lucrezi cu ei, exceptie facand cazurile in care se face totul cum vor ei. „Rosii” sunt adesea impunatori si revendicatori. Se vor certa „pana la ultima picatura”. Natura lor egoista reaminteste permanent celorlalte personalitati ca „rosii” se vor considera mereu numarul unu. Sunt adesea insensibili si aroganti, ceea ce creeaza distanta si lipsa de incredere. Intimitatea este, probabil, cea mai putin dezvoltata capacitate a lor. Ca rezultat al naturii lor critice si neplacute, se cearta de pe bazele logicii si sunt capabili sa manipuleze in mod constant. Indivizi cu un grad ridicat de verbalizare, „rosii” ii critica adesea si ii intimideaza pe cei din jur. Ei sunt in mod deosebit vinovati de negare „Cine, eu?”. Sunt adesea surprinsi sa afle ca ceilalti il pot vedea intr-o lumina negativa, dar considera ca vina este a celorlalti. Lipsa lor de tact si incapatanarea tind sa expuna un individ frustrat, care infloreste in pozitii de putere si control, si totusi se micsoreaza cand este vorba de viata sociala. In permanenta procesand un nou gand, acesti indivizi, adesea sclipitori, trebuie sa fie in permanenta constienti de limitele lor pentru a nu se feri pe ei insisi de experienta unei vieti de calitate.

Calitatile „rosilor”

„Rosii” sanatosi sunt esenta umanitatii. Ei sunt cei care muta si zgaltaie societatea. Sunt cunoscuti pentru natura lor dominatoare. Ei sunt liderii puternici si delegatii responsabili. Personalitatile „rosii” pot fi un bun de pret al unei organizatii. Ei se bucura de competitii si provocari. Apeleaza foarte usor la forta interioara pentru propria motivare si directionare.

„Rosii” se concentreaza mai bine cand isi stabilesc scopuri si cu tenacitate se subordoneaza acestora (se subordoneaza si organizatiilor, persoanelor sau cauzelor pe care ei le valorizeaza). Ei valorizeaza productivitatea si succesul, si platesc de buna voie pretul pentru ambele. Ei apreciaza lucrul in echipa, la acelasi nivel ca si individualismul. „Rosii” promoveaza cele mai multe aspecte ale vietii cu incredere in sine si tenacitate. Ei amintesc in permanenta de faptul ca puterea deriva din gandirea rationala si comunicarea pozitiva. Ei sunt standardul dupa care noi ne masuram curajul in gandire. E modeleaza acele calitati de lider pe care noi incercam sa le trecem. „Rosii” reprezinta focul folosit de teoreticienii timpurii pentru a explica teoria naturii. Luminile lor continua sa rada stralucitor ca un semnal luminos al tariei si productivitatii, incalzindu-ne si reasigurandu-ne de natura lor plina de resurse si protectiva.

Pentru „rosii” a castiga nu este totul,

este singurul lucru.

CALITATILE „ROSILOR”

Ca si individ:

o       Exceleaza in gandirea logica

o       Este dedicat unui mod de viata productiv

o       Dinamic si direct

o       Tinde catre independenta

o       Lider innascut

o       Plin de resurse (puternic supravietuitor)

o       Creativ in situatii de criza

Ca si persoana care comunica:

  • Opereaza intr-o maniera foarte logica si sensibila
  • Direct si onest in ce priveste opiniile
  • Isi verbalizeaza bine gandurile
  • Directioneaza conversatia intr-un sens productiv si pragmatic
  • Le spun celorlalti pozitia lor intr-o relatie

Ca si persoana care fixeaza tinte/scopuri:

  • Este innascut din acest punct de vedere – fixeaza tinte intr-un mod confortabil si sigur
  • Mentine un puternic simt al perspectivei (vede intreaga imagine)
  • Foarte disciplinat
  • Foarte productiv
  • Ia decizii rapid si usor
  • Orientare puternica catre scop (vrea sa urce cat mai sus pe scara)


Ca si persoana de cariera:

  • Tinde catre pozitii de lider
  • Confortabil cu puterea (atata timp cat el/ea o detine)
  • Excelent organizator
  • Foarte bun delegat/reprezentant
  • Rapid in luarea deciziilor si bun manuitor al resposabilitatilor
  • Se motiveaza singur
  • Tinde catre competitie
  • Dinamic si insistent
  • Orientat catre sarcina si eficient
  • Increzator in abilitatea de a reusi
  • Are incredere in propriile instincte in afaceri – dificil de descurajat

Ca si parinte:

o       Foarte bun in luarea deciziilor

o       Indiscutabil lider in casa

o       Isi asuma responsabilitati pentru protejarea familiei

o       Un excelent furnizor

o       Rapid in ce priveste un sfat bun sau directionarea

o       Promoveaza coeziunea grupului sau confortul de a fi singur

o       Promoveaza activitatile copiilor

Ca si copil:

  • Spune ceea ce gandeste
  • Foarte vorbaret
  • Simt al independentei foarte puternic
  • Dispus sa riste si sa incerce noi experiente
  • Preia comanda cand parintii nu sunt acasa
  • Capabil sa dea inapoi intr-un mediu negativ
  • Are puterea de a schimba radical o situatie neinsemnata
  • Crede in sine – are o mare incredere in sine

Ca si prieten:

  • Direct si rapid in ce priveste sugestiile
  • Foarte bun in situatii de urgenta sau dezastre
  • Promoveaza activitatile de grup
  • Se angajeaza in conflicte direct si confortabil
  • Productiv in rezolvarea problemelor

Ca si partener de viata:

  • Foarte protector
  • Loial relatiei
  • Promoveaza experiente interesante
  • Isi asuma responsabilitatea pentru nevoile financiare
  • De incredere si pe care te poti baza
  • Initiaza intalniri si activitati

Cariere de care pot fi atrasi „rosii”:

  • Administrator
  • Politist
  • Ofiter in armata
  • Politician
  • Intreprinzator
  • Avocat
  • Medic
  • Contabil
  • In afaceri imobiliare
  • Critic profesionist
  • Antreprenor in constructii
  • Vanzator
  • In marketing
  • Preot
  • Supraveghetor de scoala

Nota: „rosii” sunt condusi in mod natural catre succes, in cariera.

Desigur, toate tipurile de personalitate pot fi regasite in toate ocupatiile, datorita numeroaselor variabile in fiecare cariera.

Personalitati care par a fi „rosii”

Hillary Clinton: tenace si sigura pe propriile abilitati, ea ignora public afirmatiile legate de infidelitatea sotului. Motto-ul ei pare sa fie: „Doar du-ma la Casa Alba, Bill, unde pot face ceva important, si apoi mai vorbim.”

Preotul Billy Graham: cand a fost pentru prima oara in Rusia sa vorbeasca despre Dumnezeu, cineva i-a amintit ca toti de acolo sunt comunisti (si astfel atei). Auzind acestea mandru a spus: „Cand voi termina, nu vor mai fi.” Si plin de incredere le-a transmis mesajul crestinitatii.

Madonna: Ce nu am vazut deja? Si totusi continua sa se promoveze cu o pasiune pe care nu o poti ignora.

Natiuni „rosii”

  • China
  • Japonia
  • Germania

LIMITELE „ROSILOR”

Ca si individ:

  • In general incearca sa isi serveasca siesi („eu ce castig din asta?”)
  • Promoveaza harababura si conflictul atunci cand este vorba de un interes personal
  • Nu-si cunoaste propriile trairi
  • Realizeaza si neaga propriile esecuri
  • Crede ca are intotdeauna dreptate
  • Nu se poate relaxa sau simti confortabil decat daca produce ceva
  • Adesea arogant si sfidator fata de autoritati
  • Nepoliticos fata de sentimentele altora (egoist)
  • Nu va recunoaste frica de a pierde puterea si controlul

Ca si persoana care comunica:

  • Lipsit de emotii si detasat de sentimente
  • Insensibil si fara tact
  • Nu apreciaza detaliile si frumusetea
  • Plictisit de sporovaiala inutila
  • Intuitia este surmenata de propria insecuritate si judecata
  • Dur si critic
  • Lipsa abilitatii de a imparti intimitatea
  • Prost ascultator

Ca si    persoana care fixeaza tinte/scopuri:

  • Nerabdator in atingerea scopurilor
  • Prea rigid in privinta perspectivelor vietii
  • Traieste mai viata mai degraba pe hartie, decat cu oamenii
  • Incurajeaza cantitatea, in defavoarea calitatii
  • Se supara usor daca scopurile nu sunt atinse sau sunt blocate
  • Ii invinovateste pe altii pentru propriile esecuri


Ca si persoana de cariera:

  • Cauta puterea pentru a-i putea controla pe ceilalti
  • Refuza sa se relaxeze – se conduce pe sine si pe ceilalti
  • Nu ii place sa i se spuna ce are de facut
  • Poate fi insensibil fata de altii pentru a putea promova in afaceri
  • Ia decizii prea repede
  • Adesea nu se gandeste prea mult la problema si nu-i consulta si pe ceilalti
  • Mai putin preocupat de oameni si mai mult de indeplinirea sarcinii
  • Cere celorlalti loialitate si supunere
  • Nu face compromisuri si este autoritar
  • Critic fata de altii, nu face complimente prea des
  • Adesea prea competitiv pentru a savura competitia

Ca si parinte:

  • Se asteapta la performante ridicate fara a oferi ajutor
  • Vrea supunere stricta
  • Vrea loialitate din partea familiei cu orice pret
  • Insensibil la temerile si problemele copiilor
  • Are pretentia la ultimul cuvant in luarea deciziilor importante
  • Detasat fata de copii – nu se „impartaseste”emotional
  • Nu accepta deviatiile de la asteptarile fixate de el
  • Stabileste granite dure si limitate
  • Prost ascultator
  • Nerabdator cu joaca si alte lucruri neesentiale
  • Nu „citeste” nevoile emotionale ale copiilor
  • Greu de multumit – ramane neimpresionat
  • Un simt puternic de bine si rau – necajeste copilul cand acesta a gresit

Ca si copil:

  • Cheltuie multa energie pentru a-si manipula parintii
  • Adesea sfidator
  • Rezista controlului – simte ca stie mai multe decat parintii
  • Critic la adresa parintilor
  • Lupta constant cu fratii pentru control si putere
  • Inconstient ascunde insecuritatea si nevoile emotionale
  • Distantat si rece fata de familie
  • Foarte independent - le cere celorlalti sa-l amuze
  • Pretentios – parintii nu fac niciodata ceva cum trebuie
  • Face greu complimente
  • Dramatic si suprareactiv la durere
  • Asteapta sa fie servit, mai ales cand este bolnav
  • Prost ascultator

Ca si prieten:

  • Insensibil si lipsit de emotii
  • Nu-i place sa admita ca are nevoie de prieteni
  • Nu isi impartaseste sentimentele
  • Intra intr-o relatie intreband „eu cu ce ma aleg?”
  • Asculta doar cand are interes
  • Pastreaza doar prieteniile rationale
  • Incearca sa controleze activitatile de grup
  • Se asteapta ca prietenii sa faca lucrurile asa cum vrea el
  • Nerabdator cu altii
  • Negativ si critic cu altii
  • Crede ca este mult mai important sa aibe dreptate decat sa fie placut
  • Violent cand este enervat
  • Plictisitor
  • Se asteapta sa fie amuzat pana la inceperea actiunii
  • Incapatanat
  • Neaga orice nepotrivire sau responsabilitate

Ca si partener de viata:

  • Interesat mai intai de propria multumire
  • Da prioritate carierei, in defavoarea relatiilor personale
  • Pretentios si arogant
  • Ascunde insecuritatea
  • Critic la adresa imperfectiunilor partenerului de viata
  • Lipsa de sensibilitate
  • Asedea refuza pozitia prioritara a intimitatii intr-o relatie
  • Prost ascultator

Cum sa dezvolti o buna legatura cu „rosii”

Sa faci:

  1. sa prezinti problemele logic
  2. sa pretinzi atentia si respectul lor
  3. fa-ti temele!
  4. fii direct, concis si specific in conversatie
  5. fii productiv si eficient
  6. ofera-le oportunitati de lider
  7. verbalizeaza-ti sentimentele
  8. sprijina natura lor categorica
  9. promoveaza motivele lor inteligente
  10. fii pregatit cu fapte si figuri
  11. respecta nevoia lor de a lua decizii in modul lor

Sa nu faci:

  1. sa nu-i imbratisezi in fata altora
  2. sa nu te certi plecand de la o problema emotionala
  3. nu folosi intotdeauna o apropiere autoritara
  4. nu utiliza pedeapsa fizica
  5. nu fii incet si indecis
  6. nu astepta o relatie personala si intima
  7. nu le ataca personalitatea
  8. nu lua personal argumentele lor
  9. nu astepta ca ei sa-ti ceara parerea
  10. nu le cere constant interactiune sociala

Sfaturi la indemana „rosilor”

  1. leaga-te de ceilalti emotional si social. Ii motiveaza sa fie mai drepti si cooperanti cu tine in indeplinirea sarcinilor.
  2. pretuieste si incurajeaza tot ce este pozitiv in ceilalti, si astfel ii ajuti sa se centreze pe prioritati. Atitudinile si comportamentele negative sau critice pot crea la frica, si conduc oamenii catre crize si reactii.
  3. relaxeaza-te. Roma nu a fost construita intr-o zi. Daca esti prea pretentios cu tine insuti sau cu ceilalti nu ajungi la calitate sau incredere.
  4. fixeaza-ti teluri pe care le poti cu ajutorul puternicei tale discipline. Fixeaza teluri diferite si foloseste diferite stiluri cand ai de-a face cu grupuri.
  5. evita sa-i invinuiesti pe altii pentru neindeplinirea obligatiilor, care este de fapt o reactie naturala a „rosilor” in situatii de criza.
  6. gandeste-te bine la problemele tale si accepta sfatul altora cand iti organizezi viata. „Rosii” pot lua decizii pripite si pot ignora nevoile celor afectati.
  7. realizeaza ca nu le poti face pe toate. Fii deschis sugestiilor. Brainstorming-ul impreuna cu altii va duce la economisirea timpului si la imbunatatirea moralului cerorlalti.
  8. fii atent la impunerea cerintelor tale pe cheltuiala celorlalti. Nu vrei ca ei sa simta ca nu si-au urmarit propriile scopuri.

„Piscina genelor tale ar necesita putin clor.”






Politica de confidentialitate



DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 791
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2022 . All rights reserved

Distribuie URL

Adauga cod HTML in site