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Les managers, acteurs-clés des organisations

Les managers, acteurs-clés des organisations       Les managers constituent un groupe large puisqu’il inclut non seulement les dirigeants eux-mêmes, mais encore tous les responsables de la ligne hiérarchique. Le «corps» des managers dé
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Les options stratégiques

Les options stratégiques A. Que signifie une alternative?  Une alternative est l’une des divers moyens par lesquels un objectif peut être atteint, un problème résolu ou une opportunité menée à bien. De façon caractéristique, le
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Le management: definition et évolution

 Le management: definition et évolution Si l’on observe l’évolution des sociétés humaines de l’Antiquité à nos jours, une caractéristique frappante en est l’augmentation considérable de la production et des échanges aussi bien au niveau gl
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Etude de cas - Le soleil (la firme « Sun ») se lève

Etude de cas - Le soleil (la firme « Sun »)  se lève La clé du succès réside dans une bonne idée et dans la conviction qu’elle aboutira à bonne fin. Celle-ci est au moins la pierre de fondation de toute conviction existante chez « Sun M
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Le concept de structure organisationnelle et ses éléments composants

Le concept de structure organisationnelle et ses éléments composants   La fonction d’organisation se caractérise dans le processus de management, par des actions qui visent l’ensemble de l’organisation, aussi que les différents domaines
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Méthodes et techniques décisionnelles - Exercices

Méthodes et techniques décisionnelles - Exercices Pour que la décision réalise ses fonctions au cadre de l’entreprise contemporaine, elle doit accomplir plusieurs conditions. La décision doit : ·      
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Etude de cas - L’atout principal de la compagnie « Chrysler »

Etude de cas - L’atout principal de la compagnie « Chrysler »    Plus que n’importe quel autre directeur de « Chrysler », le président Robert Lutz personnifie l’image de la compagnie en tant que le plus « effronté » des trois grands prod
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L’évolution de la théorie dans le domaine de la stratégie - Portées et limites d’une histoire de la pensée stratégique

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L’évolution de la théorie dans le domaine de la stratégie - Portées et limites d’une histoire de la pensée stratégique Ou peut dire que la théorie dans le domaine date de la création du premier cours de «Business Policy» à la Harvar
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La decision - acte de management - Le concept de décision managériale

La decision - acte de management - Le concept de décision managériale L’étude de ce chapitre vous permettra : connaitre le contenu et les particularités de la décision managériale identifier les facteurs qui influenc
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Les rôles des managers - Etude de cas - Un nouveau type de manager

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Les rôles des managers - Etude de cas  - Un nouveau type de manager Lorsqu’il tente de décrire la pression de manager, Mintzberg distingue 10 rôles, présentés dans le schéma ci-dessous. Selon l’entreprise et le niveau auquel se situe l
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Les principaux types de structures organisationnelles

 Les principaux types de structures organisationnelles  La grande diversité des caractéristiques et des valeurs par lesquelles on particularise les paramètres structurels au niveau de chaque organisation donne naissance à une diversité
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L’organisation de l’entreprise

L’organisation de l’entreprise 1. Le concept  de structure organisationnelle et ses éléments composants   La fonction d’organisation se caractérise dans le processus de management, par des actions qui visent l’ensemble de l’organisation, aus
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