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Les raisons de la diversité des organisations

Les raisons de la diversité des organisations  L’organisation est un organisme économico-social à personnalité distincte, ce qui fait qu’il n’existe pas des structures absolument similaires. Même si certains éléments de leur activité sont pa
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La courbe d’expérience (méthode d’analyse d’activités individuelles)

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La courbe d’expérience (méthode d’analyse d’activités individuelles) Le PIMS montre que l’une des variables influençant la profitabilité d’une activité, est la part de marché. Plus la part de marché est importante, meilleure semble être la
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Modèles de croissance de Marakon Associates et Zakon-BCG

Modèles de croissance de Marakon Associates et Zakon-BCG  La méthode de Marakon Associates s’appuie sur les mêmes concepts, mais son articulation est sensiblement différente. Il va s’agir de représenter les activités de l’entreprise en
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Le processus décisionnel

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Le processus  décisionnel Pour comprendre le processus  décisionnel il faut approfondir quelques aspects essentiels : a)     les structures des décisions; b)     la classification des décis
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Organisation informelle de l'entreprise

Organisation informelle de l'entreprise Définition et délimitations L'organisation formelle est constituée conformément à des principes, normes et règles et est instituée par des documents officiels. En accompagnant l'organ
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Etudes des cas - Restructuration de la compagnie « AT&T »

Etudes des cas - Restructuration de la compagnie « AT&T »             En automne 1995, Robert Allen, le président de la compagnie « AT&T », a annoncé que la compagnie « AT&T » est sur le point de se
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Méthodes utilisées pour formuler la stratégie

Méthodes utilisées pour formuler la stratégie Les méthodes d’analyse et d’aide à la formulation de stratégie d’activités, bien que permettant d’étudier des produits pris séparément, peuvent être néanmoins utilisées dans le cadre d’inves
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Les facteurs d’influence

Les facteurs d’influence Les formes et les valeurs concrètes sous lesquelles se trouvent les paramètres des structures organisationnelles sont influencées par deux grandes catégories de facteurs: a) Les facteurs de contexte. Ils sont des
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Management : théorie et pratique

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Management : théorie et pratique 1. Le management: definition et évolution Dans son acception économique, le verbe “manager” signifie “diriger une affaire”. Les synonymes les plus proches sont administrer, conduire, gérer. Manager vient en e
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Le management – evolution du concept - Management et développement industriel

Le management – evolution du concept - Management et développement  industriel (contribution de Taylor) La Révolution industrielle a été précédée, en Angleterre, par la naissance de l’agriculture moderne. Il n’est pas lieu de revenir ici s
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La stratégie managerielle compétitive de développement

« La stratégie managerielle compétitive de développement de l’entreprise FIRAC group SNEF» Table des matières NOTICE BIBLIOGRAPHIQUE   ANNEE : 2008 MASTERE SPECIALISE : Management des projets Industri
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CritÈres de qualité d'un répertoire terminologique

CritÈres de qualité d'un répertoire terminologique En tant que traducteurs, et donc en tant qu'utilisateurs privilégies des ressources terminologiques, il est trÈs important de savoir les évaluer le plus objectivement possible.
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Overlord : mode d’emploi et guide stratégique

Overlord : mode d’emploi et guide stratégique   Introduction. Cette carte a l’ambition de retracer les principaux événements de la seconde guerre mondiale, du point de vue des alliés. Elle n’est donc jouable que de ce côté (vert).
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LA GESTION DU RISQUE DE CHANGE - La problématique de la gestion du risque de change

LA GESTION DU RISQUE DE CHANGE 1.      La problématique de la gestion du risque de change 2.      La réduction de l’exposition de l’entreprise au risque de change 2.1. Le choix de
Citeste tot ... 5790 cuvinte
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Management : théorie et pratique

Management : théorie et pratique Le management: = (din lat. manum agere = „a conduce cu mana“) a fost definit de catre Mary Follet prin expresia 'arta de a infaptui ceva impreuna cu alti oameni'.           Performanta f
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La notion de stratégie

La notion de stratégie a)       Une stratégie de l’entreprise est un plan d’utilisation et d’allocation des ressources disponibles avec le but de modifier l’équilibre concurrentiel et d’établir l’avantage de l’entreprise respect
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L’organisation de l’entreprise

L’organisation de l’entreprise 1. Le concept  de structure organisationnelle et ses éléments composants La structure d’organisation représente :      - le schéma de répartition des taches et des responsabilités à l’intér
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LA PRÉVISION ET LA GESTION DES STOCKS

UNIVERSITÉ POLYTECHNIQUE BUCAREST FACULTÉ DE GÉNIE EN LANGUAES ÉTRANGÈRES RECHERCHE SCIENTIFIQUE DEUXIÈME SEMESTRE LA PRÉVISION ET LA GESTION DES STOCKS LA PRÉVISION
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Les rôles des managers

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Les rôles des managers Lorsqu’il tente de décrire la pression de manager, Mintzberg distingue 10 rôles, présentés dans le schéma ci-dessous. Selon l’entreprise et le niveau auquel se situe le manager dans la hiérarchie, le poids de ces rôle
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Méthodes et techniques décisionnelles

Méthodes et techniques décisionnelles Pour que la décision réalise ses fonctions au cadre de l’entreprise contemporaine, elle doit accomplir plusieurs conditions. La décision doit : ·        Avoir
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